項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提綱(已修改)
2025-04-20 07:06 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提綱第一章緒論n 項(xiàng)目的基本要素：（選擇、填空）P3項(xiàng)目的系統(tǒng)屬性；項(xiàng)目的過(guò)程；項(xiàng)目的結(jié)果；項(xiàng)目的共性。[“項(xiàng)目目標(biāo)”應(yīng)是指項(xiàng)目的結(jié)果]n 項(xiàng)目的基本特征：（選擇、填空）項(xiàng)目實(shí)施的一次性和非重復(fù)性；項(xiàng)目目標(biāo)的明確性；項(xiàng)目組織的整體性；項(xiàng)目的多目標(biāo)性；項(xiàng)目的不確定性；項(xiàng)目資源的有限性；項(xiàng)目的臨時(shí)性；項(xiàng)目的開(kāi)放性。n 項(xiàng)目管理（選擇、填空、簡(jiǎn)答）P6項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象，對(duì)項(xiàng)目組織資源進(jìn)行有效整合以達(dá)成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)過(guò)程。n 要全面理解風(fēng)險(xiǎn)的含義，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)（簡(jiǎn)答）P91.風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相聯(lián)系的，不與行為聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)只是一種危險(xiǎn)；而行為受決策左右，因此風(fēng)險(xiǎn)與人們的決策有關(guān)。2.客觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)的重要成因，對(duì)相關(guān)的客觀狀態(tài)作出科學(xué)的預(yù)測(cè)，這也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要前提。3.風(fēng)險(xiǎn)是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離。4.盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離，但實(shí)際中也存在正偏離。1n 風(fēng)險(xiǎn)的特征（簡(jiǎn)答）客觀性；突發(fā)性；多變性；相對(duì)性；無(wú)形性。n 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)。P11n 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類：按風(fēng)險(xiǎn)后果劃分：純粹風(fēng)險(xiǎn)amp。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。按風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源劃分：自然風(fēng)險(xiǎn)amp。認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)。n 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目管理組織對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃、識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控的過(guò)程，是以科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)最大的安全保障的實(shí)踐活動(dòng)的總稱。（簡(jiǎn)答）P15n 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常分為兩部分：損失發(fā)生前的目標(biāo)；損失發(fā)生后的目標(biāo)。兩者構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)目標(biāo)。n 管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主體是項(xiàng)目管理組織，特別是項(xiàng)目經(jīng)理。[對(duì)比P16，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的最上層應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理。]n 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是指確定一套完整、全面、有機(jī)配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過(guò)程。n 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵性技術(shù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和分析的過(guò)程。n 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則P17經(jīng)濟(jì)性原則；“二戰(zhàn)”原則；滿意原則；社會(huì)性原則。n 風(fēng)險(xiǎn)管理最先起源于一戰(zhàn)后的“德國(guó)”n 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重研究項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn)。本書(shū)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)為主P222n 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域和管理措施與保險(xiǎn)有顯著的區(qū)別：風(fēng)險(xiǎn)管理著重識(shí)別和衡量，而保險(xiǎn)只是對(duì)付純粹風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。風(fēng)險(xiǎn)管理與安全管理也有顯著區(qū)別，風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括在識(shí)別和衡量風(fēng)險(xiǎn)之后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行選擇和決策，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍大于保險(xiǎn)和安全管理。n 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的一個(gè)主要標(biāo)志（論述）P22是建立了風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)過(guò)程，從項(xiàng)目的角度來(lái)認(rèn)識(shí)和理解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從系統(tǒng)過(guò)程的角度來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，一般由若干主要階段組成，這些階段不僅其間相互作用，而且與項(xiàng)目管理其他管理區(qū)域也相互影響。n 項(xiàng)目管理過(guò)程分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控六個(gè)階段和環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃（項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自何方；有哪幾類風(fēng)險(xiǎn)）風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)（風(fēng)險(xiǎn)事件的后果又多大；項(xiàng)目那些部分會(huì)遭受到風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性有多大；確定風(fēng)險(xiǎn)的先后順序）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)之間的因果關(guān)系；評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)損害的程度；評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化的條件；確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平；）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃；應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視；風(fēng)險(xiǎn)控制；確定循環(huán)的時(shí)機(jī)）n 風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系如下（簡(jiǎn)答）P24風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段；風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正式的過(guò)程；風(fēng)險(xiǎn)管理要有前瞻性；風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性；風(fēng)險(xiǎn)的范圍管理；風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃性；風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性；風(fēng)險(xiǎn)的可管理性。3n 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理有諸多益處主要體現(xiàn)在：有利于抓住機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)；通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理加深對(duì)項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)理解，以減少和分散風(fēng)險(xiǎn)等。n 甲方的風(fēng)險(xiǎn)管理和乙方的風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別P27甲方的風(fēng)險(xiǎn)管理和乙方的風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別項(xiàng)目管理知識(shí)體系[PMBOK]是完全涵蓋甲乙雙方風(fēng)險(xiǎn)管理的。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1