拓展部管理制度(已修改)
2025-04-19 23:09 本頁面
【正文】 **物業(yè)服務(wù)有限公司拓展部管理辦法**物業(yè)服務(wù)有限公司拓展部管理辦法 建立和完善**物業(yè)管理服務(wù)有限公司拓展部管理機(jī)制，保證企業(yè)財產(chǎn)增值，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；為了配合公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)；提升物業(yè)公司品質(zhì)服務(wù)。確定操作流程，明確各部門工作協(xié)調(diào)配合程序流程,提高工作效率。 確定可操作的管理銷售模式，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展需要奠定基礎(chǔ)。此制度適用于**物業(yè)服務(wù)有限公司拓展管理服務(wù)業(yè)務(wù)。 人員配置拓展總監(jiān)一名，拓展經(jīng)理一名；拓展專員一名； 人員日常工作范圍，全面負(fù)責(zé)公司向外承接物業(yè)管理項(xiàng)目的相關(guān)工作。、收集市場信息，在進(jìn)行綜合分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上制訂切實(shí)可行的物業(yè)拓展計劃。，并協(xié)助公司相關(guān)的策劃、宣傳工作。，積極的與有關(guān)單位（開發(fā)商）建立良好的合作關(guān)系。、管理方案。，負(fù)責(zé)簽署管理合同的相關(guān)事宜。，協(xié)助小區(qū)（大廈）的接管驗(yàn)收。 工作職責(zé)：對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理匯報工作，確定拓展工作目標(biāo)，努力達(dá)成。 經(jīng)理職責(zé)：，協(xié)助總監(jiān)開展公司對外物業(yè)市場的拓展，提升公司經(jīng)營業(yè)績；，對部門的全面工作提出建議和意見； 、調(diào)研，擬定項(xiàng)目的管理計劃并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)；，評估拓展計劃執(zhí)行情況，向總監(jiān)提供建議；，配合拓展業(yè)務(wù)的開展。：，積極開展公司物業(yè)市場的對外拓展，提升公司經(jīng)營業(yè)績；，深入調(diào)查、收集市場信息；，并參與相關(guān)的策劃、宣傳工作。，編寫擬接管物業(yè)的標(biāo)書及相關(guān)文件。，做好簽署管理合同的相關(guān)事宜。，協(xié)助小區(qū)（大廈）的接管驗(yàn)收。信息收集——接單——報公司評審小組評審——制作標(biāo)書——投標(biāo)——中標(biāo)
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