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正文內(nèi)容

投標報價管理辦法(試行)(已修改)

2025-04-19 23:09 本頁面
 

【正文】 投標報價管理辦法(試行) 一、主要內(nèi)容 本管理辦法(以下簡稱辦法)就公司的投標報價管理的基本原則,要求、實施程序作出具體規(guī)定,從而使公司投標報價工作走向程序化、規(guī)范化、科學化、提高競爭能力,確保企業(yè)經(jīng)營效益。 二、運用范圍 本辦法適用公司內(nèi)部投標報價管理工作(京外地區(qū)參照執(zhí)行)。 三、依據(jù)標準 3.1《北京市建設工程施工招標投標管理暫行辦法實施細則》; 3.2公司《市場營銷管理程序》。 四、總則 4.1適應公司走工程總承包發(fā)展道路的需要,加強公司對投標報價工作的管理。 4.2公司對外投標:報價實行總估價師負責制,投標方案實行總方案工程師負責制,成本管理實行總會計師負責制; 4.3投標報價工作堅持統(tǒng)一領導、統(tǒng)一安排、科學分工、精誠合作的組織原則,任何有關的部門和個人必須堅決服從,嚴格負責; 4.4投標工作應當遵循:投標技術方案科學先進,有針對性;經(jīng)濟論證對比清晰有充分性;投標策略具有針對性;投標價格具有競爭性; 4.5所有參與人員必須忠誠于企業(yè)、嚴格保守經(jīng)營機密。 五、投標組織體系(見下頁) 七、主要職責劃分 7.1投標領導小組 7.1.1制定公司投標工作計劃并負責檢查落實情況; 7.1.2組織投標評審和審定招標文件; 7.1.3制定投標策略: 7.1.4組織投標工作,協(xié)調(diào)各方關系: 7.1.5定期召開經(jīng)營戰(zhàn)略和投標策略研討會,提出提高市場占有的措施及方法,并制定具體(重大或重要)項目投標策略, 7.2市場部(市場經(jīng)理) 7.2.1組織市場經(jīng)理進行投標工程信息收集與跟蹤,爭取投標資格; 7.2.2項目前期考察及業(yè)主資信等背景的調(diào)查; 7.2.3負責投標資格預審表的填寫; 7.2.4參加投標評審; 7.2.5負責投標過程中有關信息包括競爭對手的情況、標價等的收集,提供報價及領導進行決策參考; 7.2.6負責與業(yè)主的聯(lián)系; 7.2.7負責具體聯(lián)絡和組織業(yè)主對公司的考察; 7.2.8負責前期對業(yè)主服務包括辦理政府的有關手續(xù)及各項投標的前期手續(xù)。 7.3投標部(估價及詢價人員) 7.3.1負責投標報價(包括研究標書條件、市場詢價、核算工程量、組價、編制報價書等)及進行合格分承包方的詢價(招標),主要材料和機電設備的詢價; 7.3.2參予對投標工程現(xiàn)場及其周圍環(huán)境的調(diào)查;
7.3.3投標報價策略研究;
7.3.4進行成本分析和效益預測; 7.3.5建立投標資料臺帳;
7.3.6合同條件交底。
7.4技術發(fā)展部
7.4.1編制投標方案,提出技術措施和降低造價的具體方案(包括變更設計的建議);
7.4.2提供新技術、新工藝、新材料和特殊技術、特殊工藝、特殊材料的有關技術資料。 7.4.3負責對投標工程現(xiàn)場及其周圍環(huán)境的調(diào)查。
7.5工程技術部
7.5.1參加投標評審
7.5.2參予投標工程現(xiàn)場及其周圍環(huán)境的調(diào)查;
7.5.3提供生產(chǎn)要素配置計劃并平衡、保證:
7.5.4項目班子的推薦及業(yè)績資料;
7.5.5施工進度計劃安排、機械設備用表、勞動力組織及施、工組織;
7.5.6牽頭組織陰十所進行投標圖紙的補充和完善。
7.6物資公司
7.6.1參加投標評審; 7.6.2建立物資價格信息網(wǎng)絡,提供各類有競爭性的物資價格信息而且做出單位工程價格分析說明。 7.6.3提供主要材料供應渠道,和對合格分供方的選擇及物資的配套調(diào)劑與保證; 7.7合約部 7.7.1參加投標評審; 7.7.2參予投標報價組織合格分承包方的招標(詢價),并向投標部及總經(jīng)濟師提供項目分包價及最低社會成本資料便于投標決策; 7.7.3對中標工程進行咸本分析,劃充項目制造成本,確定公司效益; 7.7.4協(xié)助項目組織分包合同的談判及評審。 7.8進出口部 7.8.1進口材料設備的價格信息提供,建立國際價格信息網(wǎng)絡; 7.8.2國外合格分供方情況分析及說明。 7.9專業(yè)公司 7.9.1專業(yè)工程市場價格信息的提供; 7.9.2提供合格分承包商的情況分析并參予組織合格分承包方的詢價(招標)。 7.10資金部 7.10.1配合了解投標工程的業(yè)主資金狀況; 7.10.2墊資、融資的可能性分析及具體承諾條件的制定; 7.10.3根據(jù)標書的要求辦理投標保函。 7.11財務部 7.11.1提供投標書要求的財務狀況資料; 7.11.2提供有關的單位工程成本資料、公司專業(yè)成本資料及財務報表資料:
7.11.3參加投標前期成本預測工作。
八、投標工作程序要求
8.1前期工作;
8.1.1由市場部負責、技術發(fā)展部、投標部參予;
8.1.2前期調(diào)查:項目審批的全部情況,包括需方情況、工程、性質(zhì)、周圍環(huán)境、資金情況、社會背景等;
8.1.3建立與需方的聯(lián)系,報
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