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工程進(jìn)度管理辦法(試行)(已修改)

2025-04-24 03:03 本頁(yè)面
 

【正文】 .. . . ..工程進(jìn)度管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為加強(qiáng)工程進(jìn)度控制和管理,滿(mǎn)足施工合同工期要求,降低工程成本,進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,根據(jù)國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 工程進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施,必須在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的原則下進(jìn)行。第三條 進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)具有科學(xué)性、前瞻性、可行性;進(jìn)度完成報(bào)告應(yīng)具有及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。第四條 本辦法適用于公司所有工程項(xiàng)目。 第二章 進(jìn)度管理職責(zé)劃分第五條 公司工程部為工程進(jìn)度主管部門(mén),其主要工作職責(zé)有:嚴(yán)格按照施工合同工期和甲方節(jié)點(diǎn)工期要求,審核施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案;總施工進(jìn)度計(jì)劃;材料物資、設(shè)備計(jì)劃;勞動(dòng)力計(jì)劃。審核每月、旬/周進(jìn)度計(jì)劃,并提出計(jì)劃中存在的問(wèn)題和修改意見(jiàn)。定期監(jiān)督檢查項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,提出整改意見(jiàn),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每月底按公司規(guī)定對(duì)各項(xiàng)目部施工進(jìn)度進(jìn)行考核和評(píng)定。第六條 各項(xiàng)目部為工程進(jìn)度計(jì)劃編制和實(shí)施部門(mén),其主要工作職責(zé)有:編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案;工程總施工進(jìn)度計(jì)劃、月、旬/周施工進(jìn)度計(jì)劃;材料物資、設(shè)備計(jì)劃,勞動(dòng)力計(jì)劃、分包(供)方招標(biāo)計(jì)劃。并在編制過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化。編制每月工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)表,報(bào)甲方審查后,收取工程進(jìn)度款。按公司審批同意的每月、旬/周計(jì)劃實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變更或意外情況,適時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。隨時(shí)向公司工程部、公司領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施效果、存在問(wèn)題和計(jì)劃調(diào)整情況。第三章 計(jì)劃編制和審批流程 第七條 工程總進(jìn)度計(jì)劃采用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖編制,月、旬/周計(jì)劃采用橫道圖編制。 第八條 工程總進(jìn)度計(jì)劃;總材料物資、設(shè)備計(jì)劃、總勞動(dòng)力需用計(jì)劃、分包(供)方招標(biāo)計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理審核,公司總經(jīng)理審批。 第九條 工程月進(jìn)度計(jì)劃;月材料物資、設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理審核,公司總工程師審批。 第十條 工程旬、周進(jìn)度計(jì)劃;材料物資計(jì)劃由項(xiàng)目施工員根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)公司工程部備查。 第十一條 工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)表由項(xiàng)目預(yù)算員編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)公司合同造價(jià)部復(fù)核。 第四章 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 第十二條 施工任務(wù)書(shū)的下達(dá)及驗(yàn)收 1 、項(xiàng)目部主辦施工員(棟號(hào)長(zhǎng))應(yīng)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃和勞務(wù)分包 (或作業(yè)隊(duì)、班組)劃分情
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