【正文】 43 / 43地質調查項目管理辦法（試行） 第一章 總 則　　　第一條 為了規(guī)范地質調查項目管理工作，保證地質調查項目的順利實施，特制定本辦法?！　〉诙l 本辦法適用于中國地質調查局（以下簡稱“地調局”）組織實施的地質調查項目。　　第三條 地質調查項目分為計劃項目、工作項目，項目負責單位分別稱為計劃項目實施單位（以下簡稱“實施單位”）、工作項目承擔單位（以下簡稱“承擔單位”）?！　〉谒臈l 地質調查項目管理原則　?。ㄒ唬┑刭|調查項目實行法人單位負責制；　　（二）分級管理、下管一級、分類指導、條塊結合；　?。ㄈ╉椖抗芾砼c項目運行分開?！　〉谖鍡l 地質調查項目管理包括立項與計劃編制、任務書的編寫與下達、設計書的編制與審查、項目任務變更與報告制度、項目質量管理、野外驗收、成果報告的編寫與審查、地質調查成果資料匯交、項目竣工決算等地質調查工作全過程?！〉诙?項目管理職責　　　第六條 地調局主要管理職責　?。ㄒ唬┐_定年度工作部署，組織項目立項工作；　?。ǘ┚巿箜椖坑媱澖ㄗh、預算建議；　　（三）編制、發(fā)布項目年度要點；　?。ㄋ模┙M織審查計劃項目可行性報告；　　（五）編制下達計劃項目任務書；　?。┙M織計劃項目和重大工作項目設計和成果報告審查；　?。ㄆ撸┯媱濏椖繉嵤┻^程監(jiān)督檢查，計劃項目、工作項目重大調整的審批。　　第七條 大區(qū)地調中心主要管理職責　?。ㄒ唬┴撠煂嵤﹩挝幌档胤降刭|調查單位（地勘體制改革后，實行屬地化管理的原中央所屬地勘單位，以下簡稱“地方地調單位”）的立項建議初審；　?。ǘ┴撠煂嵤﹩挝幌档胤降卣{單位的項目變更初審；　?。ㄈ┴撠熭爡^(qū)內計劃項目及所屬工作項目經濟管理工作；　　（四）受地調局委托組織計劃項目設計與成果報告審查； 　?。ㄎ澹┙M織監(jiān)審專家對轄區(qū)內工作項目及計劃項目進行質量抽查。受地調局委托查處重大質量事故； 　?。﹨⒓訉嵤﹩挝唤M織的工作項目設計審查和野外驗收工作；　?。ㄆ撸┌匆?guī)定接收本轄區(qū)內工作項目地質調查成果資料?！　〉诎藯l 實施單位主要職責　　（一）編制計劃項目可行性報告；　?。ǘ┚帉懹媱濏椖吭O計；　?。ㄈ┙M織編制本計劃項目中的工作項目立項建議；　?。ㄋ模┫蚬ぷ黜椖砍袚鷨挝幌掳l(fā)任務書；　?。ㄎ澹┙M織工作項目設計審查；　　（六）工作項目實施過程管理；　?。ㄆ撸┙M織工作項目成果報告審查；　　（八）集成、整合工作項目成果，提交計劃項目成果報告?！　〉诰艞l 承擔單位主要職責　　（一）編制工作項目立項申請書；　　（二）編寫工作項目設計；　?。ㄈ┙M織工作項目具體實施和日常質量管理工作；　?。ㄋ模┨峤还ぷ黜椖砍晒麍蟾?；　?。ㄎ澹┦軐嵤﹩挝晃薪M織工作項目成果報告審查；　　（六）匯交地質調查成果資料及規(guī)定的原始資料。保管地質調查原始資料和實物資料?！〉谌?立項與計劃編制　　　第十條 地調局根據地質調查工作規(guī)劃、國土資源部年度計劃編制要點，擬訂年度工作部署總體方案和計劃項目安排意見，編制、發(fā)布地質調查計劃項目年度要點?！　∮媱濏椖磕甓纫c應明確工作地區(qū)、工作周期、目標任務、實物工作量、預期成果、經費概算和計劃項目實施單位等內容。　　第十一條 實施單位根據計劃項目年度要點，組織編制工作項目立項建議?！　。ㄒ唬嵤﹩挝粸榈卣{局局屬單位、行業(yè)地勘單位的，其工作項目立項建議，由實施單位初審后報地調局?！　。ǘ嵤﹩挝粸榈胤降卣{單位的，其工作項目立項建議(包括新開項目和續(xù)作項目)由實施單位報所在大區(qū)地調中心，大區(qū)地調中心初審后報地調局?！　。ㄈ┕ぷ黜椖苛㈨椊ㄗh以計劃項目為單元上報。立項建議包括立項建議報告、項目建議表、新開項目立項申請書和續(xù)作項目評估報告。編寫要求見附件一?！　±m(xù)作項目不需編報立項申請書，但應向實施單位提交項目進展和下一年度工作安排建議，由實施單位組織評估并編制評估報告?！　〉谑l 工作項目立項建議不得超出計劃項目年度要點所確定的工作內容。項目經費預算總和不得超出計劃項目年度要點所列經費額度的10%。　　第十三條 地調局根據計劃項目年度要點要求，對新開工作項目立項申請進行論證。　　第十四條 通過評估的續(xù)作項目和通過論證的新開項目，納入地質調查項目計劃建議和預算建議編制范圍?！　〉谑鍡l 地調局根據國土資源地質調查經費的可能，在綜合、協(xié)調的基礎上，按照先續(xù)作、后新開和先重點、后一般的原則選擇項目，并編制年度地質調查項目計劃建議和預算建議，上報國土資源部?！　〉谑鶙l 實施單位根據地調局的布置和要求，按照財政部項目支出預算管理有關規(guī)定，按計劃項目編制“項目申報書”、“項目支出預算明細表”及“項目可行性報告”，并附項目可行性報告的“評審報告”?！〉谒恼?任務書的編寫與下達　　　第十七條 地調局收到國土資源部下達的年度國土資源地質調查項目計劃之日起20日內，編制完成項目任務書。項目預算下達之日起10日內，向實施單位下達計劃項目任務書，并抄送項目所在地的大區(qū)地調中心。計劃項目任務書編寫與下發(fā)要求見附件二。　　第十八條 實施單位自收到計劃項目任務書之日起15日內，向承擔單位下發(fā)工作項目任務書，抄報地調局和項目所在地的大區(qū)地調中心。工作項目任務書編寫與下發(fā)要求見附件二。　第五章 設計書的編制與審查　　　第十九條 實施單位、承擔單位自收到項目任務書之日起，30日內向組織審查單位提交項目設計書（或年度工作安排）。設計書包括技術部分和預算部分。編寫要求見附件三?！　〉诙畻l 項目設計書送審稿，應保證評審之前送交專家審閱?！　〉诙粭l 組織審查單位自收到設計書之日起，30日內完成設計書的審查。審查工作包括設計書的評審和審批?！　〉诙l 組織審查單位應聘請熟悉相關專業(yè)領域及項目情況的專家進行項目評審。專家組一般由57人組成，其中經濟監(jiān)審專家一般為2人?！　≡O計書審查要求見附件四。　　第二十三條 設計書評審采取會審或函審形式?！　徑M織單位根據專家評審意見，并簽署組織審查單位意見后，向設計書提交單位下發(fā)評審意見書。　　函審組織單位負責專家函審意見的整理，形成專家評審意見，并簽署組織審查單位意見后,向設計書提交單位下發(fā)評審意見書?！　〉诙臈l 設計提交單位自收到設計評審意見書之日起10日內，完成設計書的修改，并提交組織審查單位。由組織審查單位向設計提交單位下發(fā)設計審批意見書?！　≡O計審批后，設計提交單位，向組織審查單位提交項目設計書紙介質三套、電子文檔一套?！　〉诙鍡l 實施單位在本計劃項目內的工作項目設計審查結束后7日內，向地調局報送設計審查工作總結、審查情況匯總表（見附件四）和設計書紙介質一套、電子文檔一套，同時報送項目所在地的大區(qū)地調中心?！〉诹?項目任務變更與報告制度　　　第二十六條 項目實施過程中，對項目的名稱、工作年限、主要實物工作量、目標任務、工作地區(qū)、項目工作程度、預期成果和經費預算等需進行調整的屬重大變更，由承擔單位、實施單位逐級正式行文報地調局審批。其中，實施單位為地方地調單位的，應通過大區(qū)地調中心報地調局?！　〕鲜鲆酝獾钠渌{整，由承擔單位報實施單位審批，報地調局備案。批準同意調整的項目要按要求補充設計書?！　〉诙邨l 地質調查項目實行工作報告制度。地質調查項目工作報告分為季報、半年報、年報和專報。第二季度季報與半年報合并編報，第四季度季報與年報合并編報。地質調查項目專報為不定期報告?！　」ぷ鲌蟾嬉约埥橘|和電子文檔形式由承擔單位報送實施單位，同時抄報項目所在大區(qū)地調中心。實施單位按計劃項目匯總報送地調局。地質調查項目專報以紙介質和電子文檔形式直接報送地調局。季報應于下季度首月5日內、半年報于7月10日內、年報于次年1月10日內報地調局?！　〉诙藯l 地質調查項目實行綜合統(tǒng)計報告制度。各單位按有關統(tǒng)計制度要求，及時、準確、全面的報