【總結(jié)】目錄項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度………………………………………………………01安全管理制度………………………………………………………………03監(jiān)理人員職業(yè)道德守則……………………………………………………05項(xiàng)目部監(jiān)理人員安全守則…………………………………………………07勞動(dòng)紀(jì)律管理制度…………………………………………………………08項(xiàng)目部監(jiān)理廉政工作制度………………………
2025-04-18 07:34
【總結(jié)】133/134XXXX項(xiàng)目部銷售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會(huì)議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則(16P-30P )成交客戶推薦新客戶確認(rèn)程
2025-04-16 04:45
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度◎:項(xiàng)目管理組崗位職責(zé)○項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從全局觀點(diǎn)出發(fā),掌控整個(gè)項(xiàng)目的正常操作,同時(shí)安排好各級(jí)人員的工作。2、制定階段性銷售計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成項(xiàng)目住宅銷售,商業(yè)銷售、招商任務(wù)目標(biāo),搞好統(tǒng)計(jì)分析。3、負(fù)責(zé)與開發(fā)商的溝通與聯(lián)系,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。4、協(xié)助并參與項(xiàng)目的總體策劃及實(shí)施。5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)人員,指揮并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保安全,增強(qiáng)全體職工的工作責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)其積極性,結(jié)合工作實(shí)際,特制訂項(xiàng)目管理制度。一、質(zhì)量觀念要從根本上、思想上樹立高度的質(zhì)量意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于整個(gè)工程要分成幾個(gè)分部,并具體落實(shí)到人,管理人員分工明確、責(zé)任到人,統(tǒng)籌安排,施工前要做好技術(shù)交底,交底要全面、細(xì)致,把容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部分要做特殊強(qiáng)調(diào),要把問(wèn)題因素控制在施工前、
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】項(xiàng)目銷售管理制度制度內(nèi)容:一、銷售案場(chǎng)管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績(jī)效考核及薪資提成方案六、銷售案場(chǎng)組織架構(gòu)2004年8月26日主題詞:銷售制度主呈:項(xiàng)目決策委主送:項(xiàng)目總經(jīng)理主發(fā):案場(chǎng)部第一章案場(chǎng)銷售管理制度為了維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行特制定本制度。1、銷售案場(chǎng)工
2025-04-18 13:45
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理制度作者Page18/10/2020軟件項(xiàng)目管理制度公司軟件項(xiàng)目管理制度作者Page28/10/2020目錄一、總述.....
2025-07-13 09:22
【總結(jié)】第一部分項(xiàng)目組織和崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目組建和人員編制,報(bào)集團(tuán)備案,組建后的項(xiàng)目經(jīng)理部動(dòng)態(tài)管理,并在項(xiàng)目竣工交付后解體。,管理素質(zhì)達(dá)標(biāo),人員相對(duì)穩(wěn)定,生產(chǎn)保持均衡,結(jié)合地域情況和工程公司實(shí)際,合理安排,組織項(xiàng)目施工。,項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置原則上由項(xiàng)目經(jīng)理在工程公司員工范圍內(nèi)競(jìng)聘上崗,擇優(yōu)錄用。、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、資料員、取樣員、統(tǒng)計(jì)員、保
2025-04-16 04:43
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保安全,增強(qiáng)全體職工的工作責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)其積極性,結(jié)合工作實(shí)際,特制訂項(xiàng)目管理制度。一、質(zhì)量觀念要從根本上、思想上樹立高度的質(zhì)量意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于整個(gè)工程要分成幾個(gè)分部,并具體落實(shí)到人,管理人員分工明確、責(zé)任到人,統(tǒng)籌安排,施工前要做好技術(shù)交底,交底要全面、細(xì)致,把容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部分要做特殊強(qiáng)調(diào),要把問(wèn)題因素控制
2025-04-08 23:01
【總結(jié)】公司科技項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條為提升公司(以下簡(jiǎn)稱公司)科技研發(fā)水平,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,規(guī)范和加強(qiáng)科技項(xiàng)目及資金管理,確??萍柬?xiàng)目的順利實(shí)施,特制定本制度。第二條科技項(xiàng)目是指具有一定技術(shù)含量、有明確的研究開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo)、具有一定預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的項(xiàng)目。本制度涉及的科技項(xiàng)目是指由公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)列支、納入年度計(jì)劃內(nèi)以及根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要臨時(shí)立項(xiàng)開展的科技項(xiàng)目,包括
2025-08-05 02:35
【總結(jié)】第一篇:裝飾公司項(xiàng)目管理制度 內(nèi)部管理制度 米格策劃裝飾有限責(zé)任公司關(guān)于項(xiàng)目管理的暫行規(guī)定 米格公司成立多年來(lái)一直未建立起項(xiàng)目工程的內(nèi)部管理制度,隨著業(yè)務(wù)量的增加,人員不足、資金緊張、缺乏內(nèi)控的...
2024-10-15 12:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)公司管理制度第一章總則1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的理財(cái)行為,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。2、本制度適用于武漢麥可貝斯生物科技有限公司3、公司財(cái)務(wù)管理的主要職能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制。財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632儀容儀表管理制度?一、??目的????為加強(qiáng)員工儀容儀表管理,提高員工整體服務(wù)形象,特制定本管理制度。二、??適用范圍????管理處全體員工(一)、員工服飾規(guī)
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632惠光公司人事管理制度儀科惠光人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦
2025-08-16 13:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理制度范例(B)? □總則 第一條以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立"用戶第一"、"質(zhì)量第一"、"信譽(yù)第一"、"服務(wù)第一",維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場(chǎng),滿足社會(huì)需要是我廠產(chǎn)品
2025-08-16 18:40