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實用公司軟件項目管理制度(已修改)

2025-08-02 09:22 本頁面
 

【正文】 軟件項目管理制度 作者 Page 1 8/10/2020 軟件項目管理 制度 公司 軟件項目管理制度 作者 Page 2 8/10/2020 目 錄 一、總述 .......................................................................................................................... 4 、 項目管理辦公室職責 ................................................................................... 4 、 項目經(jīng)理職責 .............................................................................................. 4 、 項目管理范圍 .............................................................................................. 5 二、項目計劃 ................................................................................................................... 6 三、項目組織 ................................................................................................................... 6 四、過程管理 ................................................................................................................... 7 、軟件開發(fā)規(guī)范 .................................................................................................... 7 、命名體系 ................................................................................................. 7 、編碼風格 ................................................................................................. 8 、界面風格 ................................................................................................. 8 、版本控制 ................................................................................................. 8 、通用約束 ................................................................................................. 8 、開發(fā)方法 ................................................................................................. 8 、開發(fā)流程 ................................................................................................. 8 、交流制度 ................................................................................................. 9 、代碼標準化管理 ....................................................................................... 9 、備份制度 ............................................................................................... 9 、文檔管理 ............................................................................................. 10 、項目交付管理 ...................................................................................... 10 、項目歸檔管理 ...................................................................................... 10 、 任務分解與分目標制定 ....................................................................................11 、 進度檢查與績效考評 .......................................................................................11 、考評原則 ................................................................................................11 、考評標準 ............................................................................................... 12 、考評矩陣 ............................................................................................... 12 、應對一些突發(fā)事件(協(xié)調(diào)與調(diào)整) .................................................................. 15 、 與干系人共享信息 .......................................................................................... 15 五、項目經(jīng)理績效考核 ................................................................................................... 15 、 考核總則 ........................................................................................................ 15 、 執(zhí)行步驟 ........................................................................................................ 15 、 考核指標模板 ................................................................................................. 16 、 級別劃分 ........................................................................................................ 17 附錄 41 項目開發(fā)計劃 ................................................................................................... 18 附錄 42 軟件需求說明書 ................................................................................................ 20 軟件項目管理制度 作者 Page 3 8/10/2020 附錄 43 詳細設計說明書 ................................................................................................ 22 附錄 44 用戶手冊 ......................................................................................................... 24 附錄 45 數(shù)據(jù)要求說明書 ................................................................................................ 27 附錄 46 項目開發(fā)總結(jié)報告 ............................................................................................ 29 附錄 51 JAVA 編碼規(guī)范 ................................................................................................. 31 附錄 52 應用結(jié)構(gòu)定義與命名規(guī)范 ................................................................................. 37 附錄 53 數(shù)據(jù)庫對象命名規(guī)范 ........................................................................................ 37 軟件項目管理制度 作者 Page 4 8/10/2020 一、總述 項目管理辦公室是 公司 所有項目的最高管理機構(gòu), 對公司所有處于項目生命周期內(nèi)的項目結(jié)果負責。 項目經(jīng)理在項目管理辦公室指導下, 負責 確保項目目標的實現(xiàn),領導項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成 項目生命周期內(nèi) 全部工作。 、 項目管理辦公室 職責 ,支持組織級項目管理平臺的日常運作和改進。 2協(xié)助規(guī)劃、組織和推進公司內(nèi)部的過程持續(xù)改進工作。 3項目的過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證,內(nèi)部審計、跟蹤過程缺陷直至解決、參與技術評審。 4為所有項目提供過程咨詢和指導、負責項目過程數(shù)據(jù)的采集和分析。 5通過組織級的項目視圖和分析,給高層領導及時匯報項目信息并提供決策支持。 6負責項目經(jīng)理的培訓、委派、監(jiān)督和考核 以及 項目資源分配與回收 。 、 項目 經(jīng)理職責 項目經(jīng)理 的工作職責主要包括項目計劃,項目成員組織、領導,項目整體控制。 1 計劃 ? 項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認; ? 項目過程 /活動的標準化、規(guī)范化; ? 根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮,進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃; ? 各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。 2 組織 ? 組織項目所需的各項資源; ? 設置項目組中的各種角色,并分配 好各角色的責任與權限; ? 定制項目組內(nèi)外的溝通計劃; 軟件項目管理制度 作者 Page 5 8/10/2020 ? 安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流; ? 處理項目組與其它項目干系人之間的關系; ? 處理項目組內(nèi)各角色之間的關系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關系; ? 安排客戶培訓工作。 3 領導 ? 保證項目組目標明確且理解一致; ? 創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響; ? 提升項目組士氣,加強項目組凝聚力; ? 合理安排項目組各成員的工作,使各成員工作都能達到一定
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