淺談商業(yè)地產項目與住宅項目調研的區(qū)別(已修改)
2025-04-14 00:01 本頁面
【正文】 淺談商業(yè)地產項目與住宅項目調研開場：商業(yè)地產與住宅項目都需要進行調研這是現(xiàn)在執(zhí)行項目的基石，進行調研的出發(fā)點是為了讓項目降低開發(fā)風險，獲得最大的利益空間。（當然這點對于目前套取資金的某些做法來說是無效的，我們這里只談如何去讓項目成功建立并進行營運的調研）。 住宅與商業(yè)地產發(fā)展同樣受大環(huán)境、當?shù)亟洕纫蛩氐挠绊?，但并不代表兩者的模式是相同的。我下面簡單講下兩者的區(qū)別與大家比較關心的商業(yè)地產的調研執(zhí)行。請大家把的窗口最大化，而且不要屏蔽圖片，等下有2張流程圖發(fā)到上面。 兩者調研提綱的對比A、住宅的調研。我們看一下住宅的調研提綱（時間關系就不畫流程圖了）。（圖1） 從提綱我們可以看出，住宅的市場調研是從整個房地產市場的宏觀面進行綜合研究，然后再對項目所在的區(qū)域市場進行研究，再針對消費市場及潛在目標客戶群體進行調研及定位。整體來說調研從資料收集到問卷執(zhí)行到踩盤都圍繞自己的產品進行數(shù)據研究分析，并最終作出定位進行營銷。注：現(xiàn)在出的很多定位報告為了提高時效把部分宏觀市場的東西略去，文本里形成了定位與營銷策略等內容，但調研的步驟還是不變的，無非是宏觀的資料作為策劃人員的參考
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