淺談商業(yè)地產(chǎn)項目與住宅項目調(diào)研的區(qū)別(存儲版)
【正文】 HOPPING MALL，在上海外灘建大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場都不是很合適。那如果形成特色市場，統(tǒng)一管理將會讓項目獲得先天優(yōu)勢。我會把剛才講的資料發(fā)到?jīng)Q策資源網(wǎng)的論壇（案例評估分析專欄）里，大家可以去下載！我和煙還有鈍刀是斑主。）我也可以教大家個比較取巧的辦法，就是找主力店進行考察共同研究規(guī)劃與定位，這樣的做法可以讓項目建設(shè)形成一種定向建設(shè)與本地影響力，極大地降低了建設(shè)成本的浪費。那在調(diào)研中要去尋找市場空隙，掌握商業(yè)資訊。簡單來說，我把商業(yè)項目的調(diào)研分為地塊研判、執(zhí)行調(diào)研與定位三個階段。 B、 兩者調(diào)研對象不同住宅調(diào)研可以看作是個分析比對過程，了解自身和對手后進行推廣。 B、商業(yè)地產(chǎn)的研究。 住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展同樣受大環(huán)境、當?shù)亟?jīng)濟等因素的影響，但并不代表兩者的模式是相同的。 兩者調(diào)研提綱的對比A、住宅的調(diào)研。具體請大家進行對照。C、 兩者調(diào)研的結(jié)果不同住宅調(diào)研的結(jié)果是產(chǎn)品定位報告和可供推敲的營銷策略，商業(yè)調(diào)研的結(jié)果往往是項目可行性報告/項目定位報告。）在對地塊周遍環(huán)境進行勘測后，基本可以判斷能做什么類型商業(yè)，能輻射多少人群與能組合的業(yè)態(tài)可以做個預計，并把這些寫進調(diào)研
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