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正文內(nèi)容

企業(yè)員工培訓教材9(已修改)

2025-04-13 23:16 本頁面
 

【正文】 員工晉升1 范圍公司分管副總經(jīng)理、月度采購計劃包含部門經(jīng)理和部門經(jīng)理以下級別的員工按照公司的職位體系表晉升過程中的管理2 控制目標 確保人員的晉升根據(jù)績效考核和個人職業(yè)生涯設(shè)計來管理 確保不同級別的人員通過不同的程序晉升,使晉升程序具有更高的效率和合理性3 主要控制點 員工晉升依據(jù)員工的績效考評結(jié)果并結(jié)合員工的職業(yè)生涯設(shè)計來進行 部門分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理提交的晉升部門經(jīng)理以下級別人員名單,并提名晉升部門經(jīng)理級別人員名單 總經(jīng)理審批人員晉升申請表,重點是部門經(jīng)理級別的人員晉升4 特定政策 公司內(nèi)部的人員晉升遵循直接領(lǐng)導提名,由直接領(lǐng)導的上級審核的方
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