企業(yè)員工執(zhí)行力培訓教材(已修改)
2025-01-13 17:01 本頁面
【正文】 企業(yè)員工執(zhí)行力 ? 集團 前 言 ? 現在企業(yè)與企業(yè)之間競爭的核心問題就在于市場的競爭，而市場之間的競爭核心是在營銷力，而營銷力的競爭核心在于團隊的執(zhí)行力，只有一個企業(yè)的營銷團隊具有絕對的執(zhí)行力，這個企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地；特別對于銷售人員而言，執(zhí)行力的強弱可以決定個人的成敗，可以決定在營銷的路上能走多遠，可以決定我們在營銷的行業(yè)內能達到一個多高的高度。 2 拿破侖的一個士兵掉到了河里快淹死了，拿破侖拿出槍瞄準他命令道：趕快游出來！不然我槍斃你！結果這個士兵聽到長官的命令拼命的往岸邊游，最終他游上了岸，執(zhí)行力拯救了這個士兵的命。其實在某種意義上而言，執(zhí)行力也能救我們的命。 ? 其實執(zhí)行力不同的時代、不同領域的人對它的定義和理解也是不同的： ? ※ 孔子在 《 論語 》 中說：“言必信，行必果”； ? ※ 默克頓認為：執(zhí)行力就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍。 ? ? ※ 比爾 蓋茨認為：在未來的 10年內，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。 ? ? ※ 聯想集團總經理柳傳志從人力資源角度闡述了什么是執(zhí)行力：執(zhí)行力就 ? 是積極選拔合適的人到合適的崗位上，即選好人、用好人。 3 第一章 執(zhí)行力 ? ●什么是執(zhí)行力 ●企業(yè)執(zhí)行力的三個層次 ●企業(yè)執(zhí)行力強調“五性” 4 第一章 執(zhí)行力 ? 一、什么是執(zhí)行力 ? （一）個人執(zhí)行力：就是按質按量地完成工作任務的能力。 ? 我們要提升個人執(zhí)行力， ? 一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質； ? 另一方面更重要的是要端正工作態(tài)度。 個人執(zhí)行力強弱 （取決于） 個人能力 基礎 關鍵 工作態(tài)度 5 第一章 執(zhí)行力 ? （二）企業(yè)的執(zhí)行力：是一個系統(tǒng)、組織和團隊。一個企業(yè)是一個組織，一個完整的機體，企業(yè)的執(zhí)行力也應該是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵。 ? 內容 ? —— 學習能力 ? —— 操作能力 ? —— 規(guī)劃能力 ? —— 組織協(xié)調能力 ? —— 創(chuàng)新能力 167。 不是簡單的服從命令 6 第一章 執(zhí)行力 ? 企業(yè)執(zhí)行力的三個層次 第一個層面是按照命令和規(guī)則做事 (能夠聽話照做 ) ? 第二個層面是按照預定的計劃行為 (做事有章法 ) ? 第三個層面是將想法變成現實（規(guī)劃實現） ? ? 相互關系： ? ； ? ； ? ，組織的效率才能夠真正提升 7 第一章 執(zhí)行力 ? 企業(yè)執(zhí)行力強調“五性” ? （前提） ? 〉 和誰溝通呢？上級、同事、下級、客戶、 ? 〉 達到的效果：充分、有效 ? 我可以舉個例子：領導給我打電話布置一件任務，我認真聽，不清楚的地方要問清楚，等領導說完后，我再重復一遍，問領導是不是這樣？如果領導說是這樣，我就可以去執(zhí)行了，這就是有效溝通！這種有效溝通當然包括合理及時的意見反饋。 8 第一章 執(zhí)行力 ? 企業(yè)執(zhí)行力強調“五性” ? （助推） ? 周詳的計劃，要想把一件事情做好，提前做一份周詳的計劃是 ? 必不可少的。 ? 第一層次：一要合理二要詳細。 ? 第二層次：一要快速，二要認真。 9 第一章執(zhí)行力 ? 企業(yè)執(zhí)行力強調“五性” ? （基石） ? ※ 學人：專家、領導、同事、敵人以及一切比自己水平高的人。 ? ※ 學事：就是對于一件事我們要善于去總結他的成績得失。 ? 總結的內容 1）別人所做的事；自己所做的事。 ? 2）一件事情失敗了，要知道為什么會失敗，下次我怎么去改正才能取得成功； ? 一件事情成功了，要總結一下為什么會成功，怎樣才能把這種成功經驗繼承下去 ? ※ 學書本：就是我們要養(yǎng)成愛看書的好習慣，要看對我們有用的書；要看有指導借鑒意義的書；要看能使我們快速提高和進步的書。 ? （關鍵） ? （保障） 10 第二章企業(yè)缺乏執(zhí)行力病因分析及解決方案 ? ●中國企業(yè)執(zhí)行力低下現狀 ? ●企業(yè)執(zhí)行力的誤區(qū)分析 ? ●如何提升企業(yè)執(zhí)行力 ? ●提升
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