外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的相關(guān)問(wèn)題(已修改)
2025-04-06 12:49 本頁(yè)面
【正文】 n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題 外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題及政策取向 自上世紀(jì)90年代以來(lái)，跨國(guó)并購(gòu)迅猛發(fā)展，%，大大超過(guò)了全球?qū)ν庵苯油顿Y(FDI)%的平均增長(zhǎng)速度。90年代中后期，跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y占國(guó)際直接投資的70%90%左右。盡管2l世紀(jì)初跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y有所下降，但仍然占據(jù)著國(guó)際直接投資的絕大部分份額。吸收外商直接投資是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的重要內(nèi)容，進(jìn)一步吸收外資離不開(kāi)利用跨國(guó)并購(gòu)這種國(guó)際直接投資的主要形式?！ ∽?0世紀(jì)90年代初出現(xiàn)第一起外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的案例——香港中策公司收購(gòu)山西太原橡膠廠以來(lái)，外資并購(gòu)的發(fā)展并不順暢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2001年，%。自2003年以來(lái)，外資并購(gòu)內(nèi)資企業(yè)的案例逐漸增加。 雖然外資并購(gòu)這種國(guó)際上主要的外商投資方式在中國(guó)剛剛起步，但外商投資實(shí)踐中出現(xiàn)的變化，已讓許多中國(guó)人焦慮不安?！ ∫?、外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題 (一)最大的負(fù)面效應(yīng)——市場(chǎng)壟斷的威脅 外資控股并購(gòu)最大的負(fù)面效應(yīng)就在于它可能導(dǎo)致的壟斷，跨國(guó)公司利用資本運(yùn)營(yíng)控股并購(gòu)我國(guó)企業(yè)后，憑借其雄厚實(shí)力逐步占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額。對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)尤其是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的控制，將可能壟斷或圖謀壟斷國(guó)內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)?！ ?上升到現(xiàn)在的35%以上。在輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子等行業(yè)，外資企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品已占據(jù)國(guó)內(nèi)1/3以上的市場(chǎng)份額。在感光材料行業(yè)，1998年以來(lái)，實(shí)行全行業(yè)并購(gòu)，迅速獲取了中國(guó)市場(chǎng)的較大份額，2003年10月柯達(dá)又斥巨資收購(gòu)了樂(lè)凱20%的國(guó)有股，全面控制國(guó)內(nèi)數(shù)碼沖印市場(chǎng)。在移動(dòng)通訊行業(yè)，摩托羅拉、諾基亞和愛(ài)立信三家企業(yè)1999年市場(chǎng)占有率達(dá)到80%以上。在軟飲料行業(yè)，可口可樂(lè)基本控制了國(guó)內(nèi)大中城市的飲料市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力超過(guò)5萬(wàn)噸的啤酒廠合資率已經(jīng)達(dá)到70%。跨國(guó)公司憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑起較高的行業(yè)進(jìn)入壁壘，便可能把價(jià)格提高到完全競(jìng)爭(zhēng)水平以上，以獲得巨額壟斷利潤(rùn)。 如果外資并購(gòu)造成壟斷，外商不僅控制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，制定壟斷價(jià)格和瓜分市場(chǎng)策略，破壞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，損害消費(fèi)者利益。而且容易制約內(nèi)資企業(yè)成長(zhǎng)和技術(shù)進(jìn)步，制約國(guó)內(nèi)幼稚產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！ ?二)挑戰(zhàn)中國(guó)的相關(guān)
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