水壺計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)(已修改)
2025-03-31 10:17 本頁(yè)面
【正文】 一個(gè)美的 一個(gè)體系 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 2022年 7月份水料產(chǎn)品公司 水壺計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào) 一個(gè)美的 一個(gè)體系 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) Contents 目錄 14年 7月水壺計(jì)劃采購(gòu)協(xié)調(diào)事項(xiàng) 14年 7月水壺計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成分析 14年 7月水壺計(jì)劃采購(gòu)責(zé)任制達(dá)成情況 一個(gè)美的 一個(gè)體系 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 14年 6月責(zé)任制達(dá)成情況通報(bào) 數(shù)據(jù)說(shuō)明： 整體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)達(dá)成較差， 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) 全部丌達(dá)標(biāo)； 項(xiàng)目 指標(biāo) 年度目標(biāo) 季度 目標(biāo) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 累計(jì)/平均 季度達(dá)成 計(jì)劃 指標(biāo) 市場(chǎng)滿(mǎn)足率 98% 95% % % % % % 90% 99% 95% 不達(dá) 標(biāo) 外銷(xiāo)交貨及時(shí)率 100% 100% % % % % % % 95% % 不達(dá)標(biāo) 丌良成品庫(kù)存 0元 0元 5萬(wàn)元 272.7萬(wàn)元 萬(wàn)元 0 萬(wàn)元 0萬(wàn)元 不達(dá)標(biāo) 工單關(guān)閉率 85% 75% % 65% 65% 65% 59% 65% 60% % 不達(dá)標(biāo) 總異常工時(shí) 2% 4% % % % % % % % % 不達(dá)標(biāo) 一個(gè)美的 一個(gè)體系 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 14年 7月責(zé)任制達(dá)成情況通報(bào) 數(shù)據(jù)說(shuō)明： 整體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)達(dá)成不理想， 3項(xiàng)完成指標(biāo)； 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo) ： 整體庫(kù)存、不良庫(kù)存均未達(dá)標(biāo)； 項(xiàng)目 指標(biāo) 年度目標(biāo) 第二季度指標(biāo) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 平均 值 季度達(dá)成 采購(gòu) 指標(biāo) 整體庫(kù)存金額 1500萬(wàn) 1560萬(wàn) 3400萬(wàn) 3718萬(wàn) 4135萬(wàn) 3566萬(wàn) 3198萬(wàn) 2873萬(wàn) 2765萬(wàn) 萬(wàn) 未達(dá)成 丌良庫(kù)存（超 90天物料） 20萬(wàn) 20萬(wàn) 149萬(wàn) 22萬(wàn) （其中06D和H617的） 萬(wàn) 未達(dá)成 降本金額(萬(wàn)） 5000萬(wàn) 200萬(wàn) 170 366 718 933 1 1516.13萬(wàn) 2745萬(wàn) 萬(wàn) 達(dá)成 內(nèi)銷(xiāo)采購(gòu)周期 4天 7天 7天 7天 7天 7天 7天 7天 7天 7天 達(dá)成 外銷(xiāo)采購(gòu)周期 7 15天 20天 20天 20天 15天 15天 15天 15天 15天 達(dá)成 一個(gè)美的 一個(gè)體系 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 14年 7月責(zé)任制達(dá)成情況通報(bào) 數(shù)據(jù)說(shuō)明： 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo) ：異常工時(shí)等未達(dá)標(biāo)； 項(xiàng)目 指標(biāo) 年度目標(biāo) 第三季度指標(biāo) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 平均 值 季度達(dá)成 采購(gòu) 指標(biāo) 供應(yīng)商引入 20家 5家 2 4 1 1 1 3 1 達(dá)成 供應(yīng)商淘汰 56家 15家 0 5 25 0 13 3 2 達(dá)成 供應(yīng)商來(lái)料丌良率 % % 1% % % % % % % % 達(dá)成 異常工時(shí) （采購(gòu)） % % % 5% % % % % % % 未達(dá)成 一個(gè)美的 一個(gè)體系 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 指標(biāo) 年度 二季度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 平均值 達(dá)成情 況 目標(biāo) 目標(biāo) 倉(cāng)庫(kù)指標(biāo) 卡片實(shí)物一致化 100% 100% 100% 100% % 100% 100% 100% % % 達(dá)標(biāo) 不良庫(kù)存及時(shí)公布 及時(shí) 及時(shí) 及時(shí) 及時(shí) 及時(shí) 及時(shí) 及時(shí) 及時(shí) 及時(shí) 及時(shí) 達(dá)標(biāo) 容器標(biāo)準(zhǔn)化 持續(xù)推進(jìn) 持續(xù)推進(jìn) 持續(xù)推進(jìn) 持續(xù)推進(jìn) 持續(xù)推進(jìn) 持續(xù)推進(jìn) 持續(xù)推進(jìn) 威奧達(dá)、宏基未完全導(dǎo)入 持續(xù)推進(jìn) 推進(jìn)中 推進(jìn)中 安全生產(chǎn)與庫(kù)存管理事故 0次 0次 0次 0次 0次 0次 0次 0次 0次 0次 達(dá)標(biāo) 14年 6月責(zé)任制達(dá)成情況通報(bào) 數(shù)據(jù)說(shuō)明： 3種物料出現(xiàn)差異。 ，威奧達(dá)、宏基導(dǎo)入進(jìn)度延遲。 一個(gè)美的 一個(gè)體系 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) Contents 目錄 14年 7月水壺計(jì)劃采購(gòu)重點(diǎn)工作 14年 7月水壺計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成分析 14年 7月水壺計(jì)劃采購(gòu)責(zé)任制達(dá)成情況 一個(gè)美的 一個(gè)體系 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 14年 7月 —內(nèi)銷(xiāo)水壺市場(chǎng)滿(mǎn)足率 數(shù)據(jù)分析： 達(dá)成情況： 7月市場(chǎng)滿(mǎn)足率 99%； 缺貨明細(xì)： （一）電水壺：缺貨天數(shù) 61天，缺貨機(jī)型 2個(gè)，市場(chǎng)滿(mǎn)足 99%。 類(lèi)別 缺貨機(jī)型 缺貨天數(shù) 原因分析 解決對(duì)策 電水壺
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1