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【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)短期經(jīng)營(yíng)決策分析?一短期經(jīng)營(yíng)決策概述?二經(jīng)營(yíng)決策分析（決策分析方法）?三生產(chǎn)決策分析?四定價(jià)決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下，為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)預(yù)測(cè)及對(duì)比分析，在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過(guò)程。

2025-01-15 18:26

短期經(jīng)營(yíng)決策課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)第六章短期經(jīng)營(yíng)決策是指在一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度或經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷(xiāo)售、成本和利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以取得盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策等短期經(jīng)營(yíng)決策特點(diǎn)：?決策涉及的金額較少，時(shí)間較短，通常只涉及

2025-01-07 14:27

短期籌資管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第10章短期籌資管理內(nèi)容框架?短期籌資政策?自燃性融資?短期借款籌資營(yíng)運(yùn)資金籌集政策（籌資組合）如何籌集營(yíng)運(yùn)資金政策如何使用營(yíng)運(yùn)資金持有政策（資產(chǎn)組合）營(yíng)運(yùn)資金政策（策略）短期籌資政策?短期籌資：籌集在一年內(nèi)或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)到期的資金，通常指短期負(fù)債籌資。

2025-01-09 11:06

短期財(cái)務(wù)下ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第12講短期財(cái)務(wù)（下）目錄?存貨管理?應(yīng)收帳款管理?短期融資2短期財(cái)務(wù)（下）綱目存貨管理一、存貨的概念?二、存貨投資的目的?三、存貨管理的成本?四、存貨管理的內(nèi)容–經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨量–ABC分析法–及時(shí)制與零庫(kù)存–應(yīng)收賬款管理?一、應(yīng)收帳款投

2025-01-07 17:59

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【總結(jié)】佳鑫諾教育集團(tuán)咨詢(xún):0311-86693979第九章短期資產(chǎn)管理?2022202220222022?單項(xiàng)選擇題：3120?多項(xiàng)選擇題：111

2025-01-09 11:06

短期負(fù)債融資ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第二章短期負(fù)債融資主要內(nèi)容2一、短期借款可以及時(shí)地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)流動(dòng)資金的需要。二、短期借款能夠有效地降低企業(yè)的綜合資本成本三、短期借款可以解決因結(jié)算的原因而引起的臨時(shí)性資本短缺，有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。3一、按照借款

2025-05-05 18:59

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【總結(jié)】第九章短期財(cái)務(wù)決策第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理營(yíng)運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債以后的余額流動(dòng)資產(chǎn)包括：現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收、預(yù)付、存貨流動(dòng)負(fù)債包括：短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金、其他應(yīng)付款營(yíng)運(yùn)資金管理的目的就在于最大化資本收益的同時(shí)最小化破產(chǎn)

2025-01-07 17:59

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【總結(jié)】1第四章企業(yè)籌資管理第四節(jié)短期負(fù)債籌資決策2一、商業(yè)信用商業(yè)信用是指商品交易中的延期付款或延期交貨所形成的借貸關(guān)系，是企業(yè)之間的一種直接信用關(guān)系。3?1．應(yīng)付帳款?2．預(yù)收貨款?3.商業(yè)匯票(一)商業(yè)信用的形式4?1．應(yīng)付帳款（二）商業(yè)信用條件2/10、

2025-05-01 22:21

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【總結(jié)】erp短期總結(jié)B組：組長(zhǎng)：楊凱（CEO）組員：韓陳林（生產(chǎn)總監(jiān)）呂凱（市場(chǎng)總監(jiān)）李學(xué)謙（物流總監(jiān)）林宇佳（CFO）舒紅（財(cái)務(wù)助理）晁媛(人力資源總監(jiān))劉一執(zhí)（信息總監(jiān)）實(shí)訓(xùn)過(guò)程前期準(zhǔn)備市場(chǎng)生產(chǎn)財(cái)務(wù)前期準(zhǔn)備?Text沙盤(pán)模擬之前，小組成員共同討論方案3次

2025-05-05 12:12

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【總結(jié)】第五章短期籌資短期籌資概述講授：廖海波時(shí)間：2022年10月短期籌資方式涉及科目資料來(lái)源：保利地產(chǎn)2022年報(bào)流動(dòng)負(fù)債包括:屬于自然性融資范圍的流動(dòng)負(fù)債包括:.?屬于協(xié)議性融資的流動(dòng)負(fù)債包括：.?此種負(fù)債存在一定的融資成

2025-05-01 22:21

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【總結(jié)】2022/6/21第九章短期籌資與決策本章應(yīng)掌握的內(nèi)容（加★為重點(diǎn)內(nèi)容）★★2022/6/22第九章短期籌資與決策一、商業(yè)信用（1）定義：商品交易中以延期付款或者延期交易方式進(jìn)行購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)而形成的借貸關(guān)系——直接信用行為延期付款?賒銷(xiāo)／賒購(gòu)延期交易?預(yù)付／預(yù)收（2）商

2025-05-05 12:02

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【總結(jié)】第四章短期融資

2025-01-15 05:40

前廳經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客房的定價(jià)2022/6/3飯店前廳服務(wù)與管理2客房?jī)r(jià)格的種類(lèi)?RackRate?CommercialRate?GroupRate?BusySeasonRate?SlackSeasonRate?PackageRate?DiscountRate?DayUseRate?PackageR

2025-05-06 12:04

經(jīng)營(yíng)決策分析ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章經(jīng)營(yíng)決策分析不同決策，不同成本主講人：陳少銘第一節(jié)決策分析概述——什么是決策？“管理的重心在于經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。”——西蒙（H．A．Simon）一、決策及決策分析的含義?決策的含義①P95?決策是指為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，借助于科學(xué)的理論和方法，對(duì)可供選擇的

2025-05-03 04:34

物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)xx物業(yè)——番禺分公司xx區(qū)某物業(yè)番禺分公司上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告報(bào)告人：xx2022年8月7日中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)目錄?xx小區(qū)概況?崗位編制及人工成本控制?人員流失控制?管理費(fèi)收繳率情況分析?各項(xiàng)支出情況及能耗控制?多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)

2025-05-01 12:18

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