水壺計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)-閱讀頁(yè)
2025-04-03 10:17本頁(yè)面
【正文】 理，連續(xù)滾動(dòng) 推進(jìn)外協(xié)供應(yīng)商包工包料（與財(cái)務(wù)溝通付款方式）； 本月完成前期積壓頭尾料的清理 谷錦立 400萬(wàn)元 塑料原材料 315萬(wàn)元 （ 6月 306萬(wàn)元） 計(jì)劃準(zhǔn)確率低：委外庫(kù)存居高不下，注塑車間 ，委外庫(kù)存 273萬(wàn)元，原材料倉(cāng) 34萬(wàn)元； 提升計(jì)劃準(zhǔn)確性，加強(qiáng)計(jì)劃剛性執(zhí)行； 委外庫(kù)存控制，推進(jìn)供應(yīng)商自購(gòu)材料周轉(zhuǎn)使用 劉偉 300萬(wàn)元 電器件 502萬(wàn)元 （ 6月 536萬(wàn)元） 進(jìn)口溫控器月底入庫(kù) 81萬(wàn)元；發(fā)熱盤(pán)組件 209萬(wàn)元 進(jìn)口溫控器入庫(kù)數(shù)量控制； 五金車間控制發(fā)熱盤(pán)組件生產(chǎn)數(shù)量 童小輝 續(xù)立增 100萬(wàn)元 一個(gè)美的 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 不良庫(kù)存 06D內(nèi)膽開(kāi)裂不能生產(chǎn)導(dǎo)致的不良庫(kù)存金額 ； H617推單物料不良 ； 名派不銹鋼板不良金額 ； 南特 PA66連續(xù) 3月不良未能清理，不良金額 一個(gè)美的 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 不良庫(kù)存 —?jiǎng)? 目標(biāo)：七月份丌良庫(kù)存控制為 0。 一個(gè)體系 一個(gè)體系 一個(gè)體系 威奧達(dá)還有 60%是鈣塑箱。 目前主要難點(diǎn)在威奧達(dá)，由亍供貨量大，膠箱需求量多，模具產(chǎn)能跟丌上，進(jìn)度滯后嚴(yán)重。 進(jìn)展 ， 7月 25號(hào)已正式生產(chǎn)。 還要繼續(xù)跟進(jìn)膠箱生產(chǎn)進(jìn)度，特別要防止停產(chǎn)。 一個(gè)體系 一個(gè)美的 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) Contents 目錄 14年 7月水壺計(jì)劃采購(gòu)重點(diǎn)工作完成情況 14年 7月水壺計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成分析 14年 7月水壺計(jì)劃采購(gòu)責(zé)任制達(dá)成情況 一個(gè)美的 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)銷規(guī)劃 許小強(qiáng)（ 待更新 ） 項(xiàng)目名稱 完成標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)前進(jìn)度 下步規(guī)劃 完成時(shí)間 責(zé)任人 水料產(chǎn)品線管理 85款新品：海外 28款，內(nèi)銷水壺 21款，豆?jié){ 10款，果汁 26款； 、呆滯庫(kù)存“ 0” 化； ： F43//E13/X68/V11/Y11新品； Y11/V11供應(yīng)市場(chǎng)： 切換磨盤(pán)系列產(chǎn)品落實(shí)； 楊華 /許小強(qiáng) ： H517E2c/E2g/415E2c/E2g/W12E03A1/W15E03A1/W15S08A3b量產(chǎn)進(jìn)度并供應(yīng)市場(chǎng)； ：重新梳理產(chǎn)品線變更并轉(zhuǎn)化為內(nèi)部資源； 重點(diǎn)：模具、設(shè)備、線體； ： 網(wǎng)銷新品B26/36/46A36/B36量產(chǎn)； ，BL25A51/WBL25C56； ： 產(chǎn)品線重新梳理； 10C/10F/T06等； H型水壺缺貨改善 市場(chǎng)滿足率 98% 1月份供應(yīng) 9萬(wàn)臺(tái)； 2月份供應(yīng) 10萬(wàn)臺(tái)； 3月份供應(yīng) 35萬(wàn)臺(tái)； ； 具 25萬(wàn)（ 全部完成 ） 結(jié)案 —— 楊華 ，供應(yīng)基本正常（ 全部完成 ） 結(jié)案 —— /天（ 完成 ） H型資源提升 3萬(wàn) /天； 一個(gè)美的 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)銷規(guī)劃 許小強(qiáng)（ 待更新 ） 項(xiàng)目名稱 完成標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)前進(jìn)度 下步規(guī)劃 完成時(shí)間 責(zé)任人 豆?jié){機(jī)缺貨改善 市場(chǎng)滿足 98% 4條線體搭建：產(chǎn)能具備 11000，還需提升； ：，需繼續(xù)落實(shí)采販資源與產(chǎn)能提升； 15000/天； 劃與落地； 升； 725 梁世富 /謝宗佑 制造周期縮短 內(nèi)銷市場(chǎng)滿足率 98%、內(nèi)銷反應(yīng)周期 4天； 評(píng)審周期 1天； 采販周期 10天； 生產(chǎn)周期 5天； 、分級(jí)儲(chǔ)備、體系快速反應(yīng)。 一個(gè)體系 一個(gè)體系 一個(gè)美的 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 供應(yīng)資源優(yōu)化佑 —童小輝 項(xiàng)目名稱 物料類 優(yōu)化數(shù)量 供應(yīng)商 供應(yīng)商精銳化 注塑件 15家 凱信，永就，創(chuàng)世達(dá)，恒健威，達(dá)祥，鴻成，SAMSUNG，銀禧，新鑫，金泰，星帆，寧波美的，樂(lè)融、美達(dá)冠、圣志達(dá) 電器件 13家 雷泰，金泓，東南，高迅，圣萊達(dá)，樂(lè)拓，蕪湖蘇立，蕪湖晶敏，超潤(rùn)達(dá)，阿艾爾，聚冠，佛山威靈、新南利 五金件 14家 宏士，明森，賢華，欣悅，匯豐，峻杰，長(zhǎng)先，美惠，宏益，富利達(dá)，誠(chéng)聯(lián)，芬尼歐、匯洋、宏馳 包印件 9家 威特， EMICORPORATION， HOSODATRADINGCO，NAGASE(HONGKONG)LIMITED， TAIWANGLASSIND，樂(lè)融，美新，新康，永順 備注： 14年共計(jì)劃精銳供方 56家，目前已完成優(yōu)化 51家。 一個(gè)體系 一個(gè)體系 一個(gè)體系 一個(gè)體系 圣志達(dá)、南特、慎業(yè)豐、群煜、正強(qiáng)已 100%導(dǎo)入膠箱，但都不是標(biāo)準(zhǔn)膠箱； 翔麗 90%已切換，宏基80%已切換，威奧達(dá)僅切換40% 7月下旬，小膠箱的模具已調(diào)到威奧達(dá)并已正式生產(chǎn)。 協(xié)助總裝制定所有膠箱的切換，改善膠箱大小顏色五花八門的的現(xiàn)象。 頭尾料已清理。 一個(gè)體系 一個(gè)體系 一個(gè)體系
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