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正文內(nèi)容

[經(jīng)管營銷]組織行為學(已修改)

2025-03-05 22:36 本頁面
 

【正文】 2022/3/13 1 組 織 行 為 學 羅 堰 聯(lián)系方式 :89520767 2022/3/13 2 兩個基本問題 ? 組織對其成員的思想、感情和行動的影響方式 ? 組織的各個成員的行為方式及其績效對整個組織績效的影響 2022/3/13 3 參考書 ?張德: 《 組織行為學 》 , 清華大學出版社 , 2022年版 —— 教材 ?[美 ]斯蒂芬 P羅賓斯: 《 組織行為學 》 ( 第七版 ) , 中國人民大學出版社 , 1997年版 ?李明德: 《 管理心理學 》 , 四川大學出版社 , 2022年版 ?[美 ]西蒙: 《 管理行為 》 , 北京經(jīng)濟學院出版社 , 1988年版 2022/3/13 4 課程要求 ?評分方法: 平時表現(xiàn) + 期末考試 ?做好筆記 ?積極參與 ?保證出勤 ?認真完成作業(yè) ?廣泛閱讀 2022/3/13 5 群體 個體 ? 知覺和情感原理 ? 激勵理論 ? 個體差異與管理 組織 導 論 ? 群體的概念及群體行為 ? 群體溝通 ? 群體沖突與沖突管理 ? 群體決策與領導決策技術(shù) ? 組織理論與結(jié)構(gòu)設計 ? 組織文化 ? 組織變革 ? 領導行為 本課安排 2022/3/13 6 講授方法 Group discussing 小組討論 Case Study 案例學習 Exercises 練 習 VCD Emulate 觀 摩 Presenting 講 授 2022/3/13 7 第一篇 導論 第一章 組織行為學概述 主要內(nèi)容: 2022/3/13 8 組織 定義: 組織是對完成特定使命的人的系統(tǒng)性安排。 組織存在必須具備的三個條件: ? 組織是人組成的集合 ? 組織是適應目標的需要(組織存在的理由) ? 組織是通過專業(yè)分工和協(xié)調(diào)來實現(xiàn)目標 亞當 斯密的勞動分工理論 2022/3/13 9 亞當 斯密的勞動分工理論(以針的制造為例) ? 勞動分工可提高工人的技能和技術(shù)熟練程度; ? 節(jié)省了通常由于變換工作而損耗的時間; ? 有利于創(chuàng)造出種種節(jié)約勞動耗費的方法和機器,從而 提高了生產(chǎn)率。 作業(yè)與管理 (分工與協(xié)作) 2022/3/13 10 組織與環(huán)境 環(huán)境: 存在于組織之外并對組織產(chǎn)生一定影響作用的外 部事物和現(xiàn)象 組織與環(huán)境相互作用,不斷進行物質(zhì)、能量、信息的交換 轉(zhuǎn)換 輸入 輸出 環(huán)境 環(huán)境 作為開放系統(tǒng)的組織 2022/3/13 11 組織的演變 ? 動態(tài):組織的活動,協(xié)調(diào)資源的活動 ? 靜態(tài):組織的結(jié)構(gòu),是動態(tài)活動的載體 2022/3/13 12 組織和管理 ? 任何組織都需要管理 ? 管理的目標是保證組織目標的實現(xiàn) ? 管理工作的效果通過組織效率和組織效能來衡量 ? 組織的發(fā)展演變是管理思想發(fā)展、管理技術(shù)提高的源泉 2022/3/13 13 組織行為 由于組織活動的復雜性,因此對組織行為分析和研究也有不同的角度,呈現(xiàn)出多層次的特點: 個體 群體 組織 宏觀理論 微觀理論 2022/3/13 14 組織行為(續(xù)) ? 個體行為管理:個性與能力的匹配、識人、用人 ? 群體行為管理:溝通、沖突、協(xié)調(diào)、領導決策 ? 組織行為管理:結(jié)構(gòu)、變革、發(fā)展 2022/3/13 15 2. 組織行為學的歷史沿革 組織行為學的定義 研究組織中人的心理和行為表現(xiàn)及其規(guī)律,提高管理人員 預測、引導和控制人的行為的能力,以實現(xiàn)組織既定目標的科 學。 ? 組織行為學的研究對象是人的心理和行為的規(guī)律性; ? 組織行為學的研究范圍是一定組織中的人的心理與行為規(guī)律; ? 組織行為學研究的目的是在掌握一定組織中人的心理和行為規(guī)律性的基礎上,提高預測、引導、控制人的行為的能力,以達到組織既定的目標。 2022/3/13 16 歷史沿革 ?早期實踐 ?古典理論時代 ?行為學派時代 ?權(quán)變的觀點 ?組織文化研究的興起 ?“新組織”的興起 2022/3/13 17 早期實踐 ? 亞當 斯密 《 國富論 》 1776年 ? 羅伯特 歐文 2022/3/13 18 古典理論時代( 1900年 —1930年中期) 科學管理 ? 弗雷德里克 泰羅 (Frederick Taylor), 泰 勒 ,美國人 ? 18561915 ? 從哈佛大學輟學 ? 8年內(nèi)升了六級 2022/3/13 19 泰羅的 4條管理原則 ? 給每個人工作的基本組成部分提出科學的工作方法; ? 科學地挑選、培訓、培養(yǎng)員工; ? 與工人熱忱合作,確保所做的工作符合已提出的科學原理; ? 在管理者和工人之間基本實現(xiàn)工作與責任地對等分工,管理者承擔那些他們比工人更具有適應性的工作。 2022/3/13 20 行為學派時代 ? 人群關(guān)系理論( Human Relation Theory) 精髓:相信在組織中獲得更高生產(chǎn)率的辦法是提高雇員滿意度 霍桑試驗 埃爾頓 梅奧( Elton Mayor,18801949) 背景: ? 霍桑 :美國西方電氣公司下屬的位于芝加哥附近的工廠名 ? 試驗 時間 :19271932年 ? 試驗目的 :工作條件對生產(chǎn)效率的影響 2022/3/13 21 行為科學理論 ? 戴爾 卡耐基:只有贏得他人的合作才能成功 ? 亞伯拉罕 馬斯洛:需要層次理論 ? 道格拉斯 麥戈里格: X理論、 Y理論 ? :行為是其本身后果的函數(shù) ? 赫茲伯格:激勵的雙因素理論 2022/3/13 22 權(quán)變的觀點 管理的對象和環(huán)境變化多端,簡單化的、普遍適用的方案并 不存在,必須按照對象和情境的具體情況,選擇具體對策 。 權(quán)變理論在組織中對人的管理并沒有最佳方法,沒有一套放 之四海而皆準的簡單原理。 2022/3/13 23 組織文化研究的興起 ? 日本企業(yè)成功的兩條基本經(jīng)驗 ? 企業(yè)文化理論的出現(xiàn),使人們對企業(yè)管理本質(zhì)的認識從硬性的方法制度轉(zhuǎn)變?yōu)檐浻布鎮(zhèn)涞乃囆g(shù)技巧 2022/3/13 24 “新組織”的興起 20世紀 80年代以來,企業(yè)組織方式發(fā)生了巨大的變革。 ?網(wǎng)絡化 ?扁平化 ?靈活性 ?多元化 ?全球化 2022/3/13 25 3. 組織行為學的研究方法 對組織行為的研究通常是傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代方法的有機結(jié)合。 ? 觀察法:運用感官對人的行為進行觀察與分析 優(yōu)點: 方法簡單,使用方便,效果直觀; 缺點: 往往缺乏深刻性和準確性。 ? 訪談調(diào)查法:運用口頭的信息溝通方式(個別訪談、調(diào)查 會),傳遞與交流,分析人的心理與行為 優(yōu)點: 雙向溝通,加強感情交流,增加相互了解; 缺點: 無法完全避免主觀因素、暗示、誘導所形成的信息 失真。 2022/3/13 26 組織行為學的研究方法(續(xù)) 優(yōu)點: 應用范圍廣,可以對較大規(guī)模的人的心理、 行為、態(tài)度進行 分析與調(diào)查,并能運用數(shù)據(jù)分析方法將定性問題定量化。 缺點: 問卷設計要力求標準與科學,同時需要被調(diào)查者的積極配 合,避免隨意性。 +2 +1 0 1 2 最支持 支持 中立 反對 最反對 問卷法:運用標準的問卷量表對人的心理與行為進行分析與調(diào)查。問卷的 形式多種多樣。例如五等分法等,如圖所示: 2022/3/13 27 組織行為學的研究方法(續(xù)) ? 試驗法和心理測試法: 運用標準的測驗量表,以及必要的試驗設備,創(chuàng)造必要的條件,在實驗室或現(xiàn)場對人的心理與行為進行測試與分析。 優(yōu)點: 方法科學、嚴謹,有一定的準確性; 缺點: 復雜,繁瑣,難以大面積推廣。 ? 個案分析法: 運用個案調(diào)查、綜合分析、案例研究等手段,對人們的心理 與行為作出全面分析與評估。 優(yōu)點: 對人的行為研究比較全面系統(tǒng); 缺點: 需要花費比較多的時間與精力。 2022/3/13 28 1)對領導者和管理者的意義 ?了解自己、揚長避短 ?了解他人、知人善任 2022/3/13 29 2)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要組織行為學 ? 高科技化 ——人的智能素質(zhì)要求 ? 分工精細 ——帶來對人際協(xié)調(diào)性的要求、合作精神 ? 社會開放性、知識經(jīng)濟 ——健康人格的要求、開放性要求 ? 競爭加劇、生存環(huán)境惡化 ——適應、變革 2022/3/13 30 第二章 知覺和情感原理 第二篇 個體心理與行為分析 2022/3/13 31 主要內(nèi)容 ? 知覺原理與識人 ? 情緒情感原理與感情投資 2022/3/13 32 ? 感覺與知覺 ? 人們?yōu)槭裁磳ν皇挛飼胁煌目捶? (制約知覺的因素) ? 社會知覺的內(nèi)容 ? 歸因理論 ? 知覺原理的管理運用 2022/3/13 33 感覺與知覺 ? 感覺是直接作用于人們感覺器官的客觀事物的 個別 屬性或個別部分在人腦中的反映 ? 知覺:直接作用于感覺器官的客觀事物 整體 屬性或各個部分在人腦中的反映。 2022/3/13 34 制約知覺的因素 ? 知覺者的主觀因素 ? 知覺對象的特征 ? 知覺的情景因素 2022/3/13 35 知覺者的主觀因素 ? 興趣和愛好 ? 需要和動機 ? 知識和經(jīng)驗 ? 個性特征 ? … … … 2022/3/13 36 知覺對象的特征 ? 人們在知覺事物時,會根據(jù)對象的特征進行組合、整合,并遵循一定的規(guī)律。 ? 接近律:在時間、空間上接近的對象,有被知覺為同類的傾向 ? 相似律 :具有相似性的對象易被知覺為一組 ? 閉鎖律:把分散而有一定聯(lián)系的知覺對象的反映綜合起來,形 成整體 ?
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