【總結(jié)】第二章連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其決策連鎖經(jīng)營(yíng)管理?教學(xué)大綱?教學(xué)內(nèi)容?教學(xué)案例?教學(xué)參考Page1情景引入“一爐百年火,鑄成全聚德;天下第一樓,美名遍中國(guó)。”始建于1864年的全聚德,歷經(jīng)百年滄桑,歷久彌新,它是近代中國(guó)餐飲史的縮影,是北京飲食特色的代表。經(jīng)過(guò)幾代全聚德人的艱辛開(kāi)
2025-01-12 16:14
【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類(lèi)型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-05-12 21:05
【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略與薪酬決策主題目錄?薪酬概念?薪酬體系?薪酬戰(zhàn)略?薪酬決策案例分析:M公司三類(lèi)人員薪酬問(wèn)題與調(diào)整?你作為一名顧問(wèn),最近受一家銷(xiāo)售公司的委托,幫助該組織給三類(lèi)基本員工建立激勵(lì)制度。?經(jīng)過(guò)調(diào)查,你了解到,第一類(lèi)員工是由20名銷(xiāo)售員組成的銷(xiāo)售隊(duì)伍,是按直接傭金制根據(jù)銷(xiāo)售額按固定比例提成付薪,
2025-05-10 16:45
【總結(jié)】第十章運(yùn)輸決策運(yùn)輸合理化運(yùn)輸方式的選擇運(yùn)輸服務(wù)商的選擇不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)形式影響運(yùn)輸合理化的因素運(yùn)輸合理化的有效措施第一節(jié)運(yùn)輸合理化所謂合理運(yùn)輸,就是用最少的勞動(dòng)消耗、運(yùn)輸最多的貨物、取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。一、不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)形式?返程或起程空駛?對(duì)流運(yùn)輸?迂回運(yùn)輸?過(guò)遠(yuǎn)
2025-05-03 18:36
【總結(jié)】2022/10/231ILT物流部門(mén)經(jīng)理證書(shū)培訓(xùn)朱龍君2022/10/232一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)結(jié)構(gòu)的劃分–影響結(jié)構(gòu)劃分決策的主要因素有哪些?–劃分組織的方法:?按功能劃分?按產(chǎn)品劃分?按地理位置劃分?按部門(mén)劃分(事業(yè)部形式)矩陣式結(jié)構(gòu)。2022/10/233一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)
2024-10-09 15:22
【總結(jié)】運(yùn)輸與配送長(zhǎng)沙理工大學(xué)成耀榮博士精彩人生始于新希望物流的重要性?物流的涵義?所謂物流是指“物”的流動(dòng)。這里的“物”指的是有形的物質(zhì),“流動(dòng)”指的是空間位置及時(shí)間上的變化。?按用戶(hù)(商品的購(gòu)買(mǎi)者、需求方、下一道工序、貨運(yùn)等)要求,將物的實(shí)體(商品、貨物、原材料、零配件、半成品等等
2025-05-24 08:04
【總結(jié)】ILT物流部門(mén)經(jīng)理證書(shū)培訓(xùn)朱龍君一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)結(jié)構(gòu)的劃分–影響結(jié)構(gòu)劃分決策的主要因素有哪些?–劃分組織的方法:?按功能劃分?按產(chǎn)品劃分?按地理位置劃分?按部門(mén)劃分(事業(yè)部形式)矩陣式結(jié)構(gòu)。一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)控制范圍所謂控制范圍就是指向同一個(gè)人報(bào)告的雇員數(shù)目集權(quán)制組織:可
2025-01-18 08:58
【總結(jié)】物流運(yùn)輸組織與管理主要知識(shí)點(diǎn):了解運(yùn)輸?shù)牡匚慌c功能了解運(yùn)輸與物流的關(guān)系熟悉各種運(yùn)輸方式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征掌握運(yùn)輸市場(chǎng)及運(yùn)輸成本第一章物流運(yùn)輸管理基礎(chǔ)知識(shí)一、物流運(yùn)輸?shù)母攀觯ㄒ唬?、運(yùn)輸?shù)母拍?、概念一般來(lái)說(shuō),運(yùn)輸是指在不同地域范圍內(nèi),以改變實(shí)體空間位置為目的的一切活動(dòng)。廣
2025-01-20 13:26
【總結(jié)】2022-7-231第8章物流系統(tǒng)決策主要內(nèi)容:決策的涵義及類(lèi)型;確定性決策;非確定型決策;風(fēng)險(xiǎn)型決策;多目標(biāo)決策重點(diǎn):非確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策難點(diǎn):非確定型決策,風(fēng)險(xiǎn)型決策22022-7-23指為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過(guò)程。
2025-05-01 12:08
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與決策沙盤(pán)模擬訓(xùn)練學(xué)習(xí)資料說(shuō)明本課程以體驗(yàn)教學(xué)、案例解析為主。學(xué)習(xí)資料為支持模擬經(jīng)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,由于授課時(shí)間有限,部分內(nèi)容將不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講授,希望同學(xué)們?cè)谡n下自主閱讀學(xué)習(xí)。什么是企業(yè)戰(zhàn)略??企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),謀求長(zhǎng)期生存和發(fā)展,在外部環(huán)境與資源分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的
2025-01-04 15:35
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略與決策?教學(xué)重點(diǎn):?企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu);決策的過(guò)程及實(shí)施?教學(xué)難點(diǎn):?理解決策的“軟”、“硬“技術(shù)?基本內(nèi)容:?戰(zhàn)略及其特征、戰(zhàn)略制定的步驟、決策的含義與程序、決策的分類(lèi)與方法。?授課方式:?試訓(xùn)、案例分析、講授第一節(jié)戰(zhàn)略?一、戰(zhàn)
2025-01-01 18:41
【總結(jié)】物流工程概論1現(xiàn)代物流管理2物流管理信息系統(tǒng)3供應(yīng)鏈管理物流系統(tǒng)的管理與決策通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1.了解現(xiàn)代物流管理的特征2.了解合理儲(chǔ)存的內(nèi)容以及組織合理儲(chǔ)存的重要意義3.了解庫(kù)存控制系統(tǒng)的目的、內(nèi)容及常見(jiàn)類(lèi)型4.了解MRP的相關(guān)基本概念,理解MRP的原理5.了解ERP的演
2025-02-22 12:53
【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TMBUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)
2025-04-29 02:17
【總結(jié)】●掌握戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念●了解公司戰(zhàn)略●理解企業(yè)產(chǎn)品——市場(chǎng)戰(zhàn)略●理解波特的三個(gè)基本戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理與決策PlanningandDecision有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過(guò)野炊休閑的方式來(lái)討論兩家公司是否合幵的問(wèn)題,在討論過(guò)程中,雙方各丌相讓?zhuān)p方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。突然森林中跑出來(lái)一個(gè)大黑
2025-01-10 05:58
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略和生產(chǎn)預(yù)測(cè)?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?生產(chǎn)預(yù)測(cè)第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念(美國(guó)1975年)?利用生產(chǎn)資源制定的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和決策。?其實(shí)質(zhì):通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)作使企業(yè)更具
2025-04-30 01:36