物流系統(tǒng)決策ppt課件(已修改)
2025-05-13 12:08 本頁面
【正文】 2022723 1 第 8章 物流系統(tǒng)決策 主要內(nèi)容：決策的涵義及類型；確定性決策；非確定型決策；風(fēng)險型決策；多目標(biāo)決策 重點：非確定型決策、風(fēng)險型決策 難點：非確定型決策，風(fēng)險型決策 2 2022723 指為了達(dá)到一定的目標(biāo)，從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。 戰(zhàn)略決策：高層、全局性決策 按決策的重要程度分 戰(zhàn)術(shù)決策：中層、局部性決策 業(yè)務(wù)決策：基層、日常管理決策 程序化決策：如物資采購決策 按決策的重復(fù)程度分 非程序化決策：如新產(chǎn)品開發(fā)決策 確定型決策 按決策的可靠程度分 風(fēng)險型決策 不確定型決策 決策涵義及類型 3 2022723 物流系統(tǒng)決策方法 物流是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè) ， 在其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營過程中 ， 往往會遇到一系列重大問題需要決策 。 決策是物流管理人員不可缺少的工作 。 例如 ， 某倉儲公司打算新建一座巨型倉庫問題 ， 現(xiàn)有幾個建造方案可供選擇 。 這種問題的決策應(yīng)考慮到如下的因素：投資費用 、 倉庫未來的倉儲需求情況估計；風(fēng)險的度量和評價 。 類似的問題如 題 ， 如何調(diào)運才能使運輸費用最低 ？ 下個生產(chǎn)計劃獲利最多 ？ ？ 4 2022723 確定型決策的方法 在 確定型決策中，決策者對未來情況已有完整的資料，沒有不確定的因素。 ? ? 5 2022723 風(fēng)險型決策的方法 風(fēng) 險性決策也叫統(tǒng)計型決策、隨機(jī)型決策。能夠確定各種情況可能發(fā)生的概率。 ? ? (1)決策樹 (2)決策表 6 2022723 決策樹（ Decision Tree）法 7 2022723 例： 某工廠由于生產(chǎn)工藝落后產(chǎn)品成本偏高。在產(chǎn)品銷售價格高時才能盈利，在產(chǎn)品價格中等時持平，企業(yè)無利可圖。在產(chǎn)品價格低時，企業(yè)要虧損。現(xiàn)在工廠的高級管理人員準(zhǔn)備將這項工藝加以改造，用新的生產(chǎn)工藝來代替。 新工藝的取得有兩條途徑，一個時自行研制，成功的概率是 ；另一個是購買專利技術(shù)，預(yù)計談判成功的概率是 。但是不論研制還是談判成功，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都有兩種方案，一個是產(chǎn)量不變，另一個是增加產(chǎn)量。如果研制或者談判均告失敗，則按照原工藝進(jìn)行生產(chǎn)，并保持產(chǎn)量不變。按照市場調(diào)查和預(yù)測的結(jié)果，預(yù)計今后幾年內(nèi)這種產(chǎn)品價格上漲的概率是，價格中等的概率是 ，價格下跌的概率是 。通過計算得到各種價格下的收益值，如下表所示。要求通過決策分析，確定企業(yè)選擇何種決策方案最為有利。 8 2022723 原工藝 生產(chǎn) 買專利 成功 自行研制 成功 產(chǎn)量不變 增加產(chǎn)
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