【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)行管理講座二〇一二年六月四日章明靜11?內(nèi)部控制是企業(yè)一種最重要的管理能力2?內(nèi)部控制規(guī)范總覽3?海螺水泥內(nèi)控實(shí)務(wù)解讀目錄4?管理人員應(yīng)具備的內(nèi)控管理能力2如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果?如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性?如何保證企業(yè)始終遵守法律法
2025-01-20 21:38
【總結(jié)】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-01-20 21:59
【總結(jié)】專題二企業(yè)內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?內(nèi)部
2025-01-21 23:37
【總結(jié)】1企業(yè)內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)2?內(nèi)部控制的概念?內(nèi)部控制五要素內(nèi)部控制的定義3在組織內(nèi)建立經(jīng)營(yíng)政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序,并通過(guò)各級(jí)管理層和員工有效運(yùn)行,以此來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成組織的目標(biāo)。組織中的所有人員都負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)。4控制為什么++控
2025-05-15 01:13
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制制度——上海施貴寶案例研究?內(nèi)部控制是企業(yè)為保證財(cái)產(chǎn)的完整,會(huì)計(jì)信息的正確和可靠,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防止弊端,避免失誤,提高效率和效益,而對(duì)其內(nèi)部各職能部門和人員業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理活動(dòng)所采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的規(guī)劃、控制、調(diào)節(jié)和考核工作。內(nèi)部控制制度即是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、規(guī)劃的規(guī)章制度和組織經(jīng)營(yíng)管理
2025-01-10 09:49
【總結(jié)】如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系國(guó)際內(nèi)部控制協(xié)會(huì)中國(guó)合作伙伴首席代表國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)溝通咨詢委員會(huì)委員張玉2ICI中國(guó)總部一、企業(yè)內(nèi)部控制概論二、我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》三、國(guó)際內(nèi)部控制法規(guī)、框架及指南四、企業(yè)內(nèi)
2025-05-15 00:58
【總結(jié)】萊西市會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心2022年7月17日星期日歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)邵占夏萊西市會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心2022年7月17日星期日第四講采購(gòu)與付款內(nèi)部控制?邵占夏萊西市會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心2022年7月17日星期日采購(gòu)循環(huán)常見(jiàn)弊端盲目采購(gòu)、積壓變質(zhì)收受回扣、中飽
2025-06-21 07:44
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建2022年2月課程安排?建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的動(dòng)因?管理制度控制?組織結(jié)構(gòu)控制?業(yè)務(wù)流程控制?案例分析?問(wèn)題解答建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的動(dòng)因股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)總經(jīng)理公司治理結(jié)構(gòu)
2025-01-21 14:14
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題:從我國(guó)部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析1、內(nèi)控的概念內(nèi)部控制是為合理保證單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性,而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的自律系統(tǒng),其貫串于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部過(guò)程。內(nèi)
2025-05-13 11:09
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)的不同發(fā)展階段轉(zhuǎn)型階段創(chuàng)業(yè)階段成熟階段優(yōu)點(diǎn)一、吃苦耐勞,有非常強(qiáng)凝聚力二、靈活多變,對(duì)環(huán)境有極快的反映能力。三、團(tuán)隊(duì)之間有很好的信任,不拘泥于規(guī)章制度。效率很好!不足一、規(guī)模有限、無(wú)法完成較大的任務(wù)。二、缺乏足夠的能力
2025-01-16 11:10
【總結(jié)】****企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)-基礎(chǔ)篇**管理咨詢2020年4月2目錄1.企業(yè)內(nèi)部控制整體框架2.企業(yè)內(nèi)部控制基本分類3.企業(yè)內(nèi)部控制的主要特征4.企業(yè)內(nèi)部控制體系的創(chuàng)建5.企業(yè)內(nèi)部控制的局限性6.企業(yè)內(nèi)部控制的具體設(shè)計(jì)3目錄1.企業(yè)內(nèi)部控制整體框架2.
2025-08-23 13:02
【總結(jié)】1內(nèi)部控制-企業(yè)運(yùn)行的框架和平臺(tái)Dr.章顯中21930s1936年AICPA【獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審查】1949年AICPA特別報(bào)告1940s1950s1958年AICPA【審計(jì)程序公告】SAPNO331960s
2025-07-31 08:39
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制和審計(jì)實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632討論的問(wèn)題?內(nèi)部控制,內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)?內(nèi)部控制制度?內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施?問(wèn)題討論保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)(有形和無(wú)形)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)?完善企業(yè)規(guī)章制度?監(jiān)督制度的實(shí)施?自我檢查?隸屬于區(qū)域或產(chǎn)品事
2024-10-17 04:26
【總結(jié)】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-05-29 18:23
【總結(jié)】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會(huì)議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過(guò)組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流
2025-08-05 01:55