公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度(已修改)
2025-01-24 01:50 本頁面
【正文】 公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 發(fā)布日期： 2022 年 7 月 7 日 實(shí)施日期： 2022 年 7 月 7 日 XX 機(jī)器股份有限公司受控狀態(tài) XX 機(jī)器股份有限公司 管理制度 修改標(biāo)識(shí)： 0 第 1 頁 公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 1 目的 規(guī)范公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理，確保公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的持續(xù)性和有效性，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。 2 適用范圍 適用公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的管理和公司專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的管理。 本制度 除注明之外， “集團(tuán)公司”是指廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司 ，“公司” 是指 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司 ，“子公司”是指 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司 的控股子公司。 3 戰(zhàn)略規(guī)劃管理機(jī)構(gòu) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃的管理機(jī)構(gòu)包括公司董事會(huì)、戰(zhàn)略管理委員會(huì)、規(guī)劃總部和各職能戰(zhàn)略小組。 董事會(huì)是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的最高決策機(jī)構(gòu)。 董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略管理委 員會(huì) , 由公司高級管理人員、外部專家和主要職能部門領(lǐng)導(dǎo)等組成，由公司董事長擔(dān)任委員會(huì)主任，總經(jīng)理擔(dān)任副主任，主管規(guī)劃總部的副總經(jīng)理擔(dān)任秘書長。 規(guī)劃總部是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的日常管理機(jī)構(gòu)，在公司戰(zhàn)略管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 各職能戰(zhàn)略小組由主管的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)部門領(lǐng) 導(dǎo)和職員擔(dān)任組員。 戰(zhàn)略管理組織機(jī)構(gòu). doc 公司董事會(huì)職責(zé) 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的審批。 負(fù)責(zé)涉及公司中長期發(fā)展的專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的審批。 戰(zhàn)略管理委員會(huì)職責(zé) 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略方向確定和戰(zhàn)略方案選擇。 審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 審核子公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 審核涉及公司中長期發(fā)展的專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃。 規(guī)劃總部職責(zé) 負(fù)責(zé) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃的日常管理工作。 組織制訂公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度。 負(fù)責(zé)公司信息的收集、整理，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)研、分析。 組織制訂公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。 組織各職能戰(zhàn)略小組制訂職能戰(zhàn)略規(guī)劃。 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司 管理制度 修改標(biāo)識(shí)： 0 第 2 頁 指導(dǎo)子公司制訂戰(zhàn)略規(guī)劃。
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