公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度-wenkub
2023-01-27 01:50:13 本頁(yè)面
【正文】 組、子公司制定實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的部署和實(shí)施。 子公司 負(fù)責(zé)本子公司信息的收集、整理，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)研、分析。 公司戰(zhàn)略規(guī)劃：在集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略框架 下，明確在公司愿景和使命下所處的發(fā)展階段和規(guī)劃方向，在公司戰(zhàn)略目標(biāo)下選擇公司的業(yè)務(wù)組合，包括擴(kuò)張或調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)，拓展和進(jìn)入新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同作用。 5 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 戰(zhàn)略規(guī)劃管理 工作流程 （見后頁(yè)） 戰(zhàn)略規(guī)劃管理 工作流程 說明 （見后頁(yè)） 6 戰(zhàn)略規(guī)劃編制時(shí)間安排 戰(zhàn)略規(guī)劃為五年規(guī) 劃，以年度為周期，每年滾動(dòng)編制。 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司 管理制度 修改標(biāo)識(shí)： 0 第 3 頁(yè) 公 司規(guī)劃總部根據(jù)公司檔案管理制度，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存、移交相關(guān)文檔。 10 本文件修改記錄 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司 管理制度 修改標(biāo)識(shí)： 0 第 4 頁(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作流程 職能戰(zhàn)略小組 /子公司 規(guī)劃總部 戰(zhàn) 略管理委員會(huì) 董事會(huì) /子公司董事會(huì) 戰(zhàn)略規(guī)劃制、修訂啟動(dòng) 戰(zhàn)略規(guī)劃指 令 戰(zhàn)略規(guī)劃指令 戰(zhàn)略規(guī)劃審核 戰(zhàn)略規(guī)劃批準(zhǔn) 戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布 制定戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督 /評(píng)價(jià) 內(nèi)部環(huán)境分析 外部環(huán)境分析 組織職能部門 /子公司和公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制、修訂 廣西玉柴機(jī)器股份有限公司 管理制度 修改標(biāo)識(shí)： 0 第 5 頁(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作流程說明 序號(hào) 流程塊 職能部門 工作標(biāo)準(zhǔn) 期量標(biāo)準(zhǔn) 1 戰(zhàn)略規(guī)劃制、修訂啟動(dòng) 規(guī)劃總部 根據(jù)董事會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的戰(zhàn)略規(guī)劃指令或者本制度規(guī)
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