公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度-wenkub
2023-01-27 01:50:13 本頁面
【正文】 組、子公司制定實施計劃，監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的部署和實施。 子公司 負責本子公司信息的收集、整理，進行戰(zhàn)略調研、分析。 公司戰(zhàn)略規(guī)劃：在集團公司整體戰(zhàn)略框架 下，明確在公司愿景和使命下所處的發(fā)展階段和規(guī)劃方向，在公司戰(zhàn)略目標下選擇公司的業(yè)務組合，包括擴張或調整現(xiàn)有業(yè)務，拓展和進入新型業(yè)務領域，發(fā)揮各項業(yè)務戰(zhàn)略協(xié)同作用。 5 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 戰(zhàn)略規(guī)劃管理 工作流程 （見后頁） 戰(zhàn)略規(guī)劃管理 工作流程 說明 （見后頁） 6 戰(zhàn)略規(guī)劃編制時間安排 戰(zhàn)略規(guī)劃為五年規(guī) 劃，以年度為周期，每年滾動編制。 廣西玉柴機器股份有限公司 管理制度 修改標識： 0 第 3 頁 公 司規(guī)劃總部根據(jù)公司檔案管理制度，對戰(zhàn)略規(guī)劃文檔進行歸類和標識以方便查閱，妥善保存、移交相關文檔。 10 本文件修改記錄 廣西玉柴機器股份有限公司 管理制度 修改標識： 0 第 4 頁 戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作流程 職能戰(zhàn)略小組 /子公司 規(guī)劃總部 戰(zhàn) 略管理委員會 董事會 /子公司董事會 戰(zhàn)略規(guī)劃制、修訂啟動 戰(zhàn)略規(guī)劃指 令 戰(zhàn)略規(guī)劃指令 戰(zhàn)略規(guī)劃審核 戰(zhàn)略規(guī)劃批準 戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布 制定戰(zhàn)略規(guī)劃實施計劃 戰(zhàn)略規(guī)劃實施監(jiān)督 /評價 內(nèi)部環(huán)境分析 外部環(huán)境分析 組織職能部門 /子公司和公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制、修訂 廣西玉柴機器股份有限公司 管理制度 修改標識： 0 第 5 頁 戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作流程說明 序號 流程塊 職能部門 工作標準 期量標準 1 戰(zhàn)略規(guī)劃制、修訂啟動 規(guī)劃總部 根據(jù)董事會、董事長、總經(jīng)理的戰(zhàn)略規(guī)劃指令或者本制度規(guī)
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