【總結(jié)】第五章商業(yè)銀行的其他業(yè)務(wù)第一節(jié)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)與表外業(yè)務(wù)第二節(jié)傳統(tǒng)的商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)第三節(jié)商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)第一節(jié)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)與表外業(yè)務(wù)一、中間業(yè)務(wù)與表外業(yè)務(wù)的含義(一)一般解釋表外業(yè)務(wù)一般是指:商業(yè)銀行所從事的、按通行的會(huì)計(jì)
2025-01-11 08:09
【總結(jié)】第4章結(jié)項(xiàng)管理結(jié)項(xiàng)管理(ProjectClosingManagement,PCM)是指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清算;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。結(jié)項(xiàng)管理過(guò)程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了結(jié)項(xiàng)管理的規(guī)程,該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動(dòng)準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完
2025-08-05 16:54
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):理解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售的概念,了解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、銷售的基本方式,把握商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t,明確商品儲(chǔ)存合理化的要求。?實(shí)務(wù)目標(biāo):熟悉商品采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、出庫(kù)、銷
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與決策培養(yǎng)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的含義和特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的類型、經(jīng)營(yíng)決策的含義和類型、熟悉經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定過(guò)程和制定方法、經(jīng)營(yíng)決策的程序和決策方法等知識(shí)。?實(shí)務(wù)目標(biāo):掌握經(jīng)營(yíng)決策的程序和
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第三十章文書(shū)撰寫(xiě)工作標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)文書(shū)撰寫(xiě)要求一、文書(shū)主旨的確立和表現(xiàn)(1)上級(jí)文件是文書(shū)主旨確立的直接依據(jù)企業(yè)文書(shū)主旨的確立往往要直接依據(jù)中央和上級(jí)的精神,有時(shí)甚至要在文稿中直接地具體地寫(xiě)上根據(jù)上級(jí)的哪個(gè)文件,本著什么精神,按照什么規(guī)定,
2025-08-05 18:56
【總結(jié)】0第4章結(jié)項(xiàng)管理..................................................................................1介紹.........................................................................................
2025-08-05 18:58
【總結(jié)】第5章項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃(ProjectPlanning)的目的使為項(xiàng)目的研發(fā)和管理工作制定合理的行動(dòng)綱領(lǐng)(即《項(xiàng)目計(jì)劃》),以便所有相關(guān)人員按照該計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展工作。為了避免詞義混淆,這里把動(dòng)詞Planning譯為規(guī)劃,把名詞Plan譯為計(jì)劃(或計(jì)劃書(shū))。項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程域的4
【總結(jié)】第三章商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)與管理第一節(jié)商業(yè)銀行負(fù)債概述第二節(jié)商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)與管理第三節(jié)商業(yè)銀行的借入資金第一節(jié)商業(yè)銀行負(fù)債概述一、銀行負(fù)債的概念是商業(yè)銀行承擔(dān)的一種經(jīng)濟(jì)義務(wù),銀行必須用自己的資產(chǎn)或勞務(wù)去償付。二、銀行負(fù)債的作用三、銀行負(fù)債的構(gòu)成活期存款儲(chǔ)蓄存款
2025-01-05 22:49
【總結(jié)】第13章商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理本章共4節(jié)?第一節(jié)商業(yè)銀行的資本管理?第二節(jié)商業(yè)銀行的負(fù)債管理?第三節(jié)商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理?第四節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論的發(fā)展第一節(jié)商業(yè)銀行的資本管理商業(yè)銀行的資本管理是資產(chǎn)負(fù)債管理的重要基礎(chǔ)。資本管理的首要任務(wù)是確定銀行資本需求量。第一
2024-10-16 22:20
【總結(jié)】第9章采購(gòu)管理采購(gòu)管理系統(tǒng)概述采購(gòu)管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理采購(gòu)管理-系統(tǒng)概述?采購(gòu)系統(tǒng)初始設(shè)置?包括設(shè)置采購(gòu)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理所需要的采購(gòu)參數(shù)、基礎(chǔ)信息及采購(gòu)期初數(shù)據(jù)?采購(gòu)業(yè)務(wù)處理?采購(gòu)業(yè)務(wù)處理主要包括請(qǐng)購(gòu)、訂貨、到貨、入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)結(jié)算等采購(gòu)業(yè)務(wù)全過(guò)程的管理??梢蕴幚砥胀ú少?gòu)業(yè)務(wù)、受托代銷業(yè)務(wù)、直運(yùn)業(yè)
2025-07-20 13:04
【總結(jié)】第六章商業(yè)銀行管理第一節(jié)商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理第二節(jié)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)第三節(jié)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制第一節(jié)商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理★商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理:商業(yè)銀行按一定的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行資金的合理配
【總結(jié)】第四章商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)與管理第一節(jié)商業(yè)銀行的現(xiàn)金資產(chǎn)與流動(dòng)性管理第二節(jié)商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)與管理第三節(jié)商業(yè)銀行的證券投資業(yè)務(wù)第一節(jié)商業(yè)銀行的現(xiàn)金資產(chǎn)與流動(dòng)性管理一、商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的定義與構(gòu)成(一)現(xiàn)金資產(chǎn)的定義與作用現(xiàn)金資產(chǎn)是銀行持有的庫(kù)存現(xiàn)金以及與
2025-01-21 22:29
【總結(jié)】第二章商業(yè)銀行資本第一節(jié)商業(yè)銀行資本的構(gòu)成與作用第二節(jié)商業(yè)銀行資本金的管理第三節(jié)《巴塞爾協(xié)議》與商業(yè)銀行資本金第一節(jié)商業(yè)銀行資本的構(gòu)成與作用一、商業(yè)銀行資本金的一般性解釋1、定義:⑴從積累過(guò)程看:★初期投入:
2025-01-05 22:50
【總結(jié)】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)學(xué)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院陳穎教學(xué)大綱第一章導(dǎo)論第二章商業(yè)銀行資本第三章商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)與管理第四章商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)與管理
2025-01-16 21:41
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)工序(過(guò)程)控制1基本概念2控制圖類型及其原理3控制圖的繪制與判斷4控制圖的兩類錯(cuò)誤分析及應(yīng)用要點(diǎn)21基本概念一影響因素分類二統(tǒng)計(jì)工序控制的概念三統(tǒng)計(jì)工序控制與產(chǎn)品檢查的區(qū)別3一1偶然因素(隨機(jī)因素)?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程一直起作用的因素。如材料成分、規(guī)
2025-08-05 18:12