ccp與備貨0403華為培訓(xùn)(已修改)
2025-01-23 15:08 本頁面
【正文】 訂單業(yè)務(wù)知識(shí)之 CCP與備貨 了解合同備貨計(jì)劃與生產(chǎn)過程，能夠通過備貨信息系統(tǒng)查詢合同備貨進(jìn)度。 課程目的 了解訂單計(jì)劃內(nèi)容 重點(diǎn)熟悉 CCP業(yè)務(wù)流程、 CCP基本信息及 CCP制 定原則 熟悉 CCDP制定和備貨生產(chǎn)過程 了解合同備貨信息系統(tǒng)、信息流及信息管理 了解目前供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu) 課程目標(biāo) 一、訂單計(jì)劃概述 二、 CCP計(jì)劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 CCP基本信息 CCP計(jì)劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例討論 CCP業(yè)務(wù)的新變化 三、 CCDP計(jì)劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) 目錄 訂單履行計(jì)劃 PM 訂單計(jì)劃內(nèi)容 客戶合同 CCP CCDP 理貨包裝計(jì)劃 發(fā)運(yùn)計(jì)劃 客戶 ERP 采購、加工計(jì)劃 庫房 特采計(jì)劃 庫房 訂單計(jì)劃與物料計(jì)劃的關(guān)系 CCP與備貨 一、訂單計(jì)劃概述 二、 CCP計(jì)劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 CCP基本信息 CCP計(jì)劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例討論 CCP業(yè)務(wù)的新變化 三、 CCDP計(jì)劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) CCP定義 CCP（ Customer Contract Plan）即客戶合同計(jì)劃，是由華為公司 1996年提出的訂單執(zhí)行計(jì)劃，它明確規(guī)定客戶合同在各主業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的計(jì)劃完成時(shí)間，是對(duì)訂單履行所作的粗排產(chǎn)計(jì)劃。 作用： ?優(yōu)化資源配置利用，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。 ?控制訂單履行過程，最大限度地滿足合同要求并及時(shí)交貨，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度的提升。 CCP業(yè)務(wù)流程 接收打印合同 下達(dá)特采計(jì)劃 制定 CCP審計(jì)計(jì)劃 CCP立項(xiàng) 合同審計(jì) 工勘預(yù)付款統(tǒng)籌 制定 CCP后期計(jì)劃 合同下單 ASMS系統(tǒng)信息流 NETSTAR報(bào)價(jià)信息 CCP與備貨 一、訂單計(jì)劃概述 二、 CCP計(jì)劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 CCP基本信息 CCP計(jì)劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例討論 CCP業(yè)務(wù)的新變化 三、 CCDP計(jì)劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) CCP基本信息 運(yùn)輸方式 供貨地點(diǎn) CCP類型 合同類型 合同要貨量 合同要求交貨日 期 CCP基本信息是根據(jù)合同關(guān)鍵信息確定的一些對(duì)合同排序、計(jì)劃制定、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)履行具有指導(dǎo)意義的信息。 等于合同文本簽定的 交貨日期 減去 在途運(yùn)輸時(shí)間 ，牽引 CCP計(jì)劃的制定。 合同要求發(fā)貨日期（ DATE5）信息 海外合同 固定資產(chǎn)要貨 合同 購銷合同 實(shí)驗(yàn)局 /展示會(huì) /銷售借貨 合同更改單 其它情況下更改 《 合同交貨日期更改聯(lián)絡(luò)單 》 等于要求箱單完成日期 審批延遲，順延 DATE5 工勘延誤，順延 DATE5 審計(jì)延遲，順延 DATE5 預(yù)付款延誤，局方原因工勘延遲，順延 DATE5 合同類型信息 根據(jù)合同是否需要跨部門備貨確定，針對(duì)不同的合同類型采用不同的計(jì)劃方法和資源傾斜政策。 說明 ： 一、以整個(gè)合同為判斷單位。 二、整機(jī)產(chǎn)品：是指有機(jī)柜（通常情況下有主控板）的產(chǎn)品。 三、固定臺(tái)、內(nèi)置傳輸、電源、配線架、低端路由器、 ISDN視為散件。 四、沖銷部分不考慮。
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