ccp與備貨0403華為培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 輸試產(chǎn)部試產(chǎn)工藝處試產(chǎn)訂單部組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)： 訂單履行部職責(zé)： 及時(shí)處理、反饋生產(chǎn)過(guò)程中的例外事件（來(lái)料質(zhì)量、產(chǎn)品技術(shù)等問(wèn)題），確?？蛻粲唵伟磁女a(chǎn)日期準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)； 依據(jù)質(zhì)量工藝部的整體策略和工作重點(diǎn)，實(shí)施各產(chǎn)品整機(jī)質(zhì)量及工藝改進(jìn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率； 依據(jù)供應(yīng)鏈策略及預(yù)算目標(biāo)，制訂并實(shí)施各產(chǎn)品整機(jī)生產(chǎn)的產(chǎn)能規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)合理資源分配、高效率、低成本完成整機(jī)生產(chǎn)； 及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)工藝路線、工時(shí)、生產(chǎn)報(bào)告點(diǎn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 根據(jù)各產(chǎn)品的實(shí)際，優(yōu)化整機(jī)生產(chǎn)運(yùn)作流程，提高流程運(yùn)作效率。 分批發(fā)貨合同影響貨款準(zhǔn)確核算和及時(shí)回收。 CCDP制訂 分料計(jì)劃 裝配計(jì)劃 調(diào)測(cè)計(jì)劃 入庫(kù)計(jì)劃 包裝計(jì)劃 定單錄入 預(yù)分料計(jì)劃 定單生產(chǎn)排序 資源匹配 后期 CCDP CCDP計(jì)劃 預(yù)缺料處理 CCDP計(jì)劃 DATE4 華為公司生產(chǎn)組織方式 ETO MTO ATO MTS 設(shè)計(jì) 采購(gòu) 半成品加工 裝配調(diào)測(cè) 發(fā)運(yùn) 簽訂合同 簽訂合同 簽訂合同 簽訂合同 生產(chǎn)周期 華為公司大多數(shù)產(chǎn)品使用的生產(chǎn)模式 ?公司大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)方式都是 ATO方式。 CCP與備貨 一、訂單計(jì)劃概述 二、 CCP計(jì)劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 CCP基本信息 CCP計(jì)劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例分析 CCP業(yè)務(wù)的新變化 三、 CCDP計(jì)劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) ? 根據(jù) ISC項(xiàng)目變革的要求，為了進(jìn)一步縮短合同履行周期，更好的為市場(chǎng)一線服務(wù)。 優(yōu)點(diǎn) 汽運(yùn) 鐵路行包 空運(yùn) EMS 運(yùn)輸期較汽運(yùn)短，較適用新疆、東北，尤其冬季、不適且汽車行駛的地區(qū)。 二、整機(jī)產(chǎn)品：是指有機(jī)柜（通常情況下有主控板）的產(chǎn)品。 訂單業(yè)務(wù)知識(shí)之 CCP與備貨 了解合同備貨計(jì)劃與生產(chǎn)過(guò)程，能夠通過(guò)備貨信息系統(tǒng)查詢合同備貨進(jìn)度。 說(shuō)明 ： 一、以整個(gè)合同為判斷單位。 運(yùn)輸方式信息 國(guó)內(nèi)合同由 CCP計(jì)劃員根據(jù)合同要求交貨日期、交貨地點(diǎn)、交貨方式確定；海外合同根據(jù)合同簽定的確定。但合同最終因預(yù)付款未到在庫(kù)房積壓10余天，緊急合同變成了壓庫(kù)合同。 CCDP是面向現(xiàn)場(chǎng)的車間作業(yè)計(jì)劃，用于指導(dǎo)具體的生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)也肩負(fù)著保證 CCP計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)以滿足客戶需求的功能。 過(guò)期合同產(chǎn)生的影響 影響市場(chǎng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性 由于版本升級(jí)或停產(chǎn)，已生成定單需求形成庫(kù)房呆死料。 計(jì)劃部組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)： 國(guó)際訂單管理部合同成套部合同管理部市場(chǎng)接口處國(guó)際訂單管理部組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)： 國(guó)際訂單管理部職責(zé)： ? 依據(jù)訂單流程等相關(guān)公司文件，通過(guò)合同貨期、規(guī)范性評(píng)審、合同 審計(jì)及錯(cuò)貨管理等手段保證合同正確、可執(zhí)行； ? 及時(shí)、正確完成訂單錄入工作，實(shí)施、推動(dòng)訂單錄入業(yè)務(wù)改進(jìn)，提 高訂單錄入效率及質(zhì)量，保證 OM基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。其中某地設(shè)備，在勘測(cè)報(bào)告中要求 A點(diǎn)和 B點(diǎn)設(shè)備對(duì)調(diào)，成套在下單時(shí)更改了包裝指令，后來(lái)發(fā)貨地址接口人反饋：原 A點(diǎn)設(shè)備發(fā)往 C點(diǎn)， B點(diǎn)設(shè)備發(fā)往 D點(diǎn)，由于已相隔一段時(shí)間，成套工程師忘記曾改過(guò)包裝指令，結(jié)果將 B點(diǎn)設(shè)備發(fā)往了 C點(diǎn)， A點(diǎn)設(shè)備發(fā)往了 D點(diǎn)，造成錯(cuò)貨。 合同生產(chǎn)過(guò)程 定單審單 整機(jī)分料 整機(jī)裝配 裝配檢驗(yàn) 整機(jī)調(diào)測(cè) 整機(jī)檢驗(yàn) 整機(jī)入庫(kù) 理貨包裝 合同發(fā)運(yùn) POC分料 POC入庫(kù) MRPII系統(tǒng)信息流 OSP系統(tǒng)信息流 欠料信息 欠料信息 發(fā)運(yùn)信息 裝配完成信息 整機(jī)完成信息 包裝完成信息 入庫(kù)信息 合同廠驗(yàn) 廠驗(yàn)分為參觀類廠驗(yàn)、常規(guī)項(xiàng)目廠驗(yàn)和重大項(xiàng)目
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