ccp與備貨0403華為培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-07 15:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 房積壓10余天，緊急合同變成了壓庫合同。 CCP與備貨 一、訂單計劃概述 二、 CCP計劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 CCP基本信息 CCP計劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例分析 CCP業(yè)務(wù)的新變化 三、 CCDP計劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) ? 根據(jù) ISC項目變革的要求，為了進(jìn)一步縮短合同履行周期，更好的為市場一線服務(wù)。成套業(yè)務(wù)與 CCP業(yè)務(wù)合二為一，成立了合同管理專員崗位（國內(nèi)合同）。 ? 國內(nèi) CCP業(yè)務(wù)與成套業(yè)務(wù)將逐步前移至各辦事處辦公。 部分前移后國內(nèi)合同公司 CCP處理流程： 海外合同及國內(nèi)辦事處合同 CCP處理： ? 國內(nèi)辦事處合同，由合同管理員根據(jù)合同文本，直接在 ERP系統(tǒng)中錄入。前期合同的處理及監(jiān)控在辦事處自行完成，下達(dá)備貨訂單后，公司直接處理后續(xù)備貨部分。 ? 海外合同 CCP目前業(yè)務(wù)上無變化。 CCP與備貨 一、訂單計劃概述 二、 CCP計劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 CCP基本信息 CCP計劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例分析 CCP業(yè)務(wù)的新變化 三、 CCDP計劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) CCDP定義 CCDP（ Customer Contract Daily Plan）即客戶合同執(zhí)行（排產(chǎn)）計劃，是調(diào)度在檢查合同可生產(chǎn)性的基礎(chǔ)上，依據(jù)客戶合同計劃（ CCP）規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的計劃完成時間，制訂的合同備貨的細(xì)排產(chǎn)計劃。 CCDP是面向現(xiàn)場的車間作業(yè)計劃，用于指導(dǎo)具體的生產(chǎn)活動，同時也肩負(fù)著保證 CCP計劃的實(shí)現(xiàn)以滿足客戶需求的功能。 CCDP制訂 分料計劃 裝配計劃 調(diào)測計劃 入庫計劃 包裝計劃 定單錄入 預(yù)分料計劃 定單生產(chǎn)排序 資源匹配 后期 CCDP CCDP計劃 預(yù)缺料處理 CCDP計劃 DATE4 華為公司生產(chǎn)組織方式 ETO MTO ATO MTS 設(shè)計 采購 半成品加工 裝配調(diào)測 發(fā)運(yùn) 簽訂合同 簽訂合同 簽訂合同 簽訂合同 生產(chǎn)周期 華為公司大多數(shù)產(chǎn)品使用的生產(chǎn)模式 ?公司大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)方式都是 ATO方式。 ?部分試制新產(chǎn)品和客戶特殊需求（特采物料）按 MTO方式生產(chǎn)。 ?ETS終端、低端路由器等終端產(chǎn)品采用 MTS方式。 合同生產(chǎn)過程 定單審單 整機(jī)分料 整機(jī)裝配 裝配檢驗 整機(jī)調(diào)測 整機(jī)檢驗 整機(jī)入庫 理貨包裝 合同發(fā)運(yùn) POC分料 POC入庫 MRPII系統(tǒng)信息流 OSP系統(tǒng)信息流 欠料信息 欠料信息 發(fā)運(yùn)信息 裝配完成信息 整機(jī)完成信息 包裝完成信息 入庫信息 合同廠驗 廠驗分為參觀類廠驗、常規(guī)項目廠驗和重大項目廠驗三種。 廠驗信息 廠驗內(nèi)容 確認(rèn) 制定廠驗 計劃 廠驗準(zhǔn)備 實(shí)施廠驗 廠驗報 告 廠驗?zāi)０? 客戶工程師與統(tǒng)籌共同擬定 生產(chǎn) /試制人員，中研人員 CCP與備貨 一、訂單計劃概述 二、 CCP計劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 確定 CCP基本信息 CCP計劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例分析 三、 CCDP計劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) 合同備貨信息系統(tǒng) 備貨信息系統(tǒng)關(guān)系圖： OSP 訂單履行信息集成 ASMS 合同接收立項 CCP制定 合同審計 合同 成套 下單 生
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