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正文內(nèi)容

ccp與備貨0403華為培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-02-07 15:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 房積壓10余天,緊急合同變成了壓庫(kù)合同。 CCP與備貨 一、訂單計(jì)劃概述 二、 CCP計(jì)劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 CCP基本信息 CCP計(jì)劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例分析 CCP業(yè)務(wù)的新變化 三、 CCDP計(jì)劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) ? 根據(jù) ISC項(xiàng)目變革的要求,為了進(jìn)一步縮短合同履行周期,更好的為市場(chǎng)一線(xiàn)服務(wù)。成套業(yè)務(wù)與 CCP業(yè)務(wù)合二為一,成立了合同管理專(zhuān)員崗位(國(guó)內(nèi)合同)。 ? 國(guó)內(nèi) CCP業(yè)務(wù)與成套業(yè)務(wù)將逐步前移至各辦事處辦公。 部分前移后國(guó)內(nèi)合同公司 CCP處理流程: 海外合同及國(guó)內(nèi)辦事處合同 CCP處理: ? 國(guó)內(nèi)辦事處合同,由合同管理員根據(jù)合同文本,直接在 ERP系統(tǒng)中錄入。前期合同的處理及監(jiān)控在辦事處自行完成,下達(dá)備貨訂單后,公司直接處理后續(xù)備貨部分。 ? 海外合同 CCP目前業(yè)務(wù)上無(wú)變化。 CCP與備貨 一、訂單計(jì)劃概述 二、 CCP計(jì)劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 CCP基本信息 CCP計(jì)劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例分析 CCP業(yè)務(wù)的新變化 三、 CCDP計(jì)劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) CCDP定義 CCDP( Customer Contract Daily Plan)即客戶(hù)合同執(zhí)行(排產(chǎn))計(jì)劃,是調(diào)度在檢查合同可生產(chǎn)性的基礎(chǔ)上,依據(jù)客戶(hù)合同計(jì)劃( CCP)規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃完成時(shí)間,制訂的合同備貨的細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃。 CCDP是面向現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)間作業(yè)計(jì)劃,用于指導(dǎo)具體的生產(chǎn)活動(dòng),同時(shí)也肩負(fù)著保證 CCP計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)以滿(mǎn)足客戶(hù)需求的功能。 CCDP制訂 分料計(jì)劃 裝配計(jì)劃 調(diào)測(cè)計(jì)劃 入庫(kù)計(jì)劃 包裝計(jì)劃 定單錄入 預(yù)分料計(jì)劃 定單生產(chǎn)排序 資源匹配 后期 CCDP CCDP計(jì)劃 預(yù)缺料處理 CCDP計(jì)劃 DATE4 華為公司生產(chǎn)組織方式 ETO MTO ATO MTS 設(shè)計(jì) 采購(gòu) 半成品加工 裝配調(diào)測(cè) 發(fā)運(yùn) 簽訂合同 簽訂合同 簽訂合同 簽訂合同 生產(chǎn)周期 華為公司大多數(shù)產(chǎn)品使用的生產(chǎn)模式 ?公司大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)方式都是 ATO方式。 ?部分試制新產(chǎn)品和客戶(hù)特殊需求(特采物料)按 MTO方式生產(chǎn)。 ?ETS終端、低端路由器等終端產(chǎn)品采用 MTS方式。 合同生產(chǎn)過(guò)程 定單審單 整機(jī)分料 整機(jī)裝配 裝配檢驗(yàn) 整機(jī)調(diào)測(cè) 整機(jī)檢驗(yàn) 整機(jī)入庫(kù) 理貨包裝 合同發(fā)運(yùn) POC分料 POC入庫(kù) MRPII系統(tǒng)信息流 OSP系統(tǒng)信息流 欠料信息 欠料信息 發(fā)運(yùn)信息 裝配完成信息 整機(jī)完成信息 包裝完成信息 入庫(kù)信息 合同廠(chǎng)驗(yàn) 廠(chǎng)驗(yàn)分為參觀(guān)類(lèi)廠(chǎng)驗(yàn)、常規(guī)項(xiàng)目廠(chǎng)驗(yàn)和重大項(xiàng)目廠(chǎng)驗(yàn)三種。 廠(chǎng)驗(yàn)信息 廠(chǎng)驗(yàn)內(nèi)容 確認(rèn) 制定廠(chǎng)驗(yàn) 計(jì)劃 廠(chǎng)驗(yàn)準(zhǔn)備 實(shí)施廠(chǎng)驗(yàn) 廠(chǎng)驗(yàn)報(bào) 告 廠(chǎng)驗(yàn)?zāi)0? 客戶(hù)工程師與統(tǒng)籌共同擬定 生產(chǎn) /試制人員,中研人員 CCP與備貨 一、訂單計(jì)劃概述 二、 CCP計(jì)劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 確定 CCP基本信息 CCP計(jì)劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例分析 三、 CCDP計(jì)劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) 合同備貨信息系統(tǒng) 備貨信息系統(tǒng)關(guān)系圖: OSP 訂單履行信息集成 ASMS 合同接收立項(xiàng) CCP制定 合同審計(jì) 合同 成套 下單 生
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