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正文內(nèi)容

ccp與備貨0403華為培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 CCP計(jì)劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例討論 CCP業(yè)務(wù)的新變化 三、 CCDP計(jì)劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) CCP下單備貨條件 預(yù)付款 下單備貨條件 匯款憑證 回款快報(bào) 無(wú)預(yù)付款發(fā)貨申請(qǐng)單 標(biāo)準(zhǔn)配置 單板電纜信息表 工勘報(bào)告 工程勘測(cè) 無(wú)線頻點(diǎn) CCP主計(jì)劃環(huán)節(jié) CCP后期計(jì)劃 CCP前期計(jì)劃 DATE0 DATE1 DATE2 DATE3 成套 審計(jì) 生產(chǎn) 承運(yùn) 下單 CCP計(jì)劃制訂原則 總量控制原則 均衡性原則 DATE5牽引原則 重要合同重點(diǎn)保證、緊急合同優(yōu)先處理原則 前不齊后齊原則(針對(duì)組合合同) CCP與備貨 一、訂單計(jì)劃概述 二、 CCP計(jì)劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 確定 CCP基本信息 CCP計(jì)劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例討論 CCP業(yè)務(wù)的新變化 三、 CCDP計(jì)劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 中研計(jì)劃 新產(chǎn)品管理 生產(chǎn)計(jì)劃 物料保證 市場(chǎng)計(jì)劃 需求管理 財(cái)務(wù)核算 應(yīng)收帳款 業(yè)務(wù)履行環(huán)節(jié) 執(zhí)行保證 產(chǎn)品調(diào)度 進(jìn)度監(jiān)控 工勘評(píng)審 及時(shí)性跟蹤 區(qū)域訂單 信息管理 CCP CCP與備貨 一、訂單計(jì)劃概述 二、 CCP計(jì)劃 CCP定義及業(yè)務(wù)流程 CCP基本信息 CCP計(jì)劃制訂 CCP主要業(yè)務(wù)接口關(guān)系 案例討論 CCP業(yè)務(wù)的新變化 三、 CCDP計(jì)劃與備貨 四、合同備貨信息管理 五、供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu) 案例討論 ?緊急合同為什么變成了壓庫(kù)合同? 【 案例描述 】 A國(guó)合同緊急要貨,要求一周內(nèi)完成備貨,代表處發(fā)來(lái)工作聯(lián)絡(luò)單說(shuō)明緊急備貨要求,并申請(qǐng)了無(wú)預(yù)付款備貨。 緊急 急散件 成品 貨期不足 重要且急 市場(chǎng)反饋 一般 重要 重要程度 緊急程度 低 高 低 高 供貨地點(diǎn)信息 退貨 退貨沖銷 借貨沖銷 貨已發(fā)補(bǔ)手續(xù) 辦事處發(fā)貨 公司發(fā)貨 以非訂單方式(如供應(yīng)商直發(fā)、當(dāng)?shù)夭少?gòu)、借料發(fā)貨等)發(fā)貨,根據(jù)銷售合同補(bǔ)訂單手續(xù)。 等于合同文本簽定的 交貨日期 減去 在途運(yùn)輸時(shí)間 ,牽引 CCP計(jì)劃的制定。 作用: ?優(yōu)化資源配置利用,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。 四、沖銷部分不考慮。對(duì)貨物體積和重量有嚴(yán)格限制,只開(kāi)通部分大中城市。 ? 國(guó)內(nèi) CCP業(yè)務(wù)與成套業(yè)務(wù)將逐步前移至各辦事處辦公。 ?ETS終端、低端路由器等終端產(chǎn)品采用 MTS方式。 案例分析 1 ?合同信息更改多次,造成錯(cuò)貨 【 案例描述 】 XX合同屬公司級(jí)重大合同,為保證合同及時(shí)發(fā)貨,搶占市場(chǎng),在合同談判的同時(shí)就依據(jù)報(bào)價(jià)清單啟動(dòng)了備貨。 ? 建立、完善海外合同履行的流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度,規(guī)范海外合 同履行行為,通過(guò)海外合同驗(yàn)收來(lái)進(jìn)一步保證海外合同發(fā)正確的 貨; ? 區(qū)域銷售支持科的業(yè)務(wù)支持、管理工作; ? 依據(jù)流程文件和有關(guān)公司文件,對(duì)錯(cuò)貨問(wèn)題進(jìn)行管理; ? 依據(jù) ISC推行計(jì)劃,逐步把合同評(píng)審、審計(jì)、錄入等工作前移辦事 處,確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)過(guò)渡; 國(guó)際訂單管理部組織結(jié)構(gòu)和職責(zé): 試產(chǎn)訂單部職責(zé): ? 為新產(chǎn)品試產(chǎn)驗(yàn)證提供試制生產(chǎn)平臺(tái); ? 初始產(chǎn)品、早期銷售合同的生產(chǎn)制造平臺(tái),對(duì)試產(chǎn)產(chǎn)品的生 產(chǎn)質(zhì)量、及時(shí)齊套發(fā)貨負(fù)責(zé); ? 協(xié)助驗(yàn)證新產(chǎn)品工藝流程,驗(yàn)證、優(yōu)化新產(chǎn)品生產(chǎn)操作指導(dǎo) 書(shū),提高新產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率; ? 逐步承擔(dān)新產(chǎn)品導(dǎo)入職責(zé); 試產(chǎn)訂單部網(wǎng)絡(luò)試產(chǎn)部移動(dòng)試產(chǎn)部傳
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