【總結(jié)】第一部分自我管理第一章角色認(rèn)知第二章時(shí)間管理第三章情緒管理第二部分工作管理第四章有效溝通管理工作有一個(gè)“雙70定律”:即各層級(jí)主管平均花費(fèi)約70%的時(shí)間用于溝通,而日常管理中大約70%的管理問(wèn)題是來(lái)自于溝通障礙??梢?jiàn)溝通技能的重要性,以及溝通障礙的普遍性。200名世界500強(qiáng)的CEO當(dāng)被問(wèn)及:你認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人最重要的職業(yè)技能是什
2025-04-18 07:48
【總結(jié)】國(guó)家級(jí)課程通用管理能力考證輔導(dǎo)授課教案與模擬試題第一章緒論一、知識(shí)點(diǎn)1.掌握管理的涵義;2.理解管理的屬性,了解管理系統(tǒng)的構(gòu)成;3.掌握管理的四大職能;4.掌握管理者的概念;5.掌握管理者的分類6.掌握管理者的與技能要求;二、技能點(diǎn)1.理解并能解釋說(shuō)明管理的基本概念;2.認(rèn)知并能有意識(shí)培養(yǎng)自己的管理
2025-04-27 22:00
【總結(jié)】1/292022創(chuàng)新與通用能力“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程復(fù)習(xí)材料為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程項(xiàng)目組按照2022年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理考試改革方案,特別對(duì)2022年秋季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)(增補(bǔ)版)進(jìn)行了更新,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平?!暗谝徊糠郑?jiǎn)雾?xiàng)選擇題”按單元列出單項(xiàng)選擇題涉及的80個(gè)
2025-04-14 12:57
【總結(jié)】計(jì)劃管理&能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用
2025-01-10 23:11
【總結(jié)】中層通用管理能力高山第一部分自我管理?第一章角色認(rèn)知?第二章時(shí)間管理?第三章情緒管理第二部分工作管理?第四章有效溝通?第五章授權(quán)?第六章目標(biāo)管理?第七章績(jī)效管理第三部分團(tuán)隊(duì)管理?第八
2025-01-10 04:18
【總結(jié)】自我發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理課程教法研討會(huì)天向互動(dòng)教育中心安排1、PPT講座2、觀摩課3、分組討論4、總結(jié)9:30-12:0013:00-14:0014:00-15:3015:30-16:00一、課程背景二、課程體系結(jié)構(gòu)三、課程資源的配置四、課程教學(xué)方
2025-01-16 05:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象????高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的??&
2025-02-10 22:13
【總結(jié)】江蘇開放大學(xué)形成性考核作業(yè)學(xué)號(hào)2015040900070姓名楊潔課程代碼110075課程名稱通用管理能力(個(gè)人與團(tuán)隊(duì))(專)評(píng)閱教師第一次任務(wù)共三次任務(wù) 江蘇開放大學(xué)任務(wù)內(nèi)容:
2025-04-19 00:48
【總結(jié)】通用管理能力水平培訓(xùn)授課安排個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理資源與運(yùn)營(yíng)管理授課時(shí)間授課地點(diǎn)授課時(shí)間授課地點(diǎn)12月23日下午2:00—5:00老校6號(hào)樓哲學(xué)與社會(huì)發(fā)展學(xué)院三樓(西)315多媒體教室12月24日上午8:30-11:30老校6號(hào)樓哲學(xué)與社會(huì)發(fā)展學(xué)院三樓(東)301多媒體教室主講教師:任朝霞主講教師:張傳敬12月2
2025-04-08 05:16
【總結(jié)】提升管理能力創(chuàng)造人生價(jià)值管理人員專題講座領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)與管理的共同點(diǎn):都是研究如何管人管事的學(xué)問(wèn),通過(guò)優(yōu)化整合人力資源,科學(xué)地配置社會(huì)資源,調(diào)動(dòng)積極因素,讓人、財(cái)、物充分發(fā)揮作用,向著預(yù)期目標(biāo)順利進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值最大化。?區(qū)別:?1、領(lǐng)導(dǎo)是率領(lǐng)并引導(dǎo)大家朝著一定的方向前進(jìn),管理是負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。?2、就是領(lǐng)導(dǎo)是要做正確的事,
2025-01-09 09:47
【總結(jié)】Page1提升管理能力打造一流團(tuán)隊(duì)建立區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上海中智金融培訓(xùn)中心金融培訓(xùn)領(lǐng)域課程設(shè)置上海中智金融培訓(xùn)中心Page2目??錄1)中心簡(jiǎn)介2)我們的優(yōu)勢(shì)、特色3)課程設(shè)置流程5)聯(lián)系我們4)課程簡(jiǎn)介?培訓(xùn)目標(biāo)與宗旨?課程特色?
【總結(jié)】2012創(chuàng)新與通用能力“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程復(fù)習(xí)材料為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程項(xiàng)目組按照2012年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理考試改革方案,特別對(duì)2011年秋季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)(增補(bǔ)版)進(jìn)行了更新,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平?!暗谝徊糠郑?jiǎn)雾?xiàng)選擇題”按單元列出單項(xiàng)選擇題涉及的80個(gè)考核知識(shí)點(diǎn),并由專家組給出練習(xí)題及分析。
2025-05-11 22:45
【總結(jié)】“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核2014年考試復(fù)習(xí)材料為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程項(xiàng)目組按照2014年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理考試改革方案,特別對(duì)2013年秋季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)(增補(bǔ)版)進(jìn)行了更新,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平?!暗谝徊糠郑?jiǎn)雾?xiàng)選擇題”按單元列出單項(xiàng)選擇題涉及的80個(gè)考核知識(shí)點(diǎn),并由專家組給出練習(xí)題及分析。
2025-04-30 22:24
【總結(jié)】通用管理能力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展教學(xué)手冊(cè)1教學(xué)手冊(cè)配套資料天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632通用管理能力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展教學(xué)手冊(cè)2腦圖繪制方法我的理想生活生活方式環(huán)境工作財(cái)務(wù)家庭社交父母伴侶親友孩子
2025-12-14 14:36
【總結(jié)】項(xiàng)目管理能力提升四要素1.??摘要:企業(yè)在應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)有兩個(gè)管理將起到關(guān)鍵性作用,一個(gè)是戰(zhàn)略管理,一個(gè)是項(xiàng)目管理。戰(zhàn)略管理立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和宏觀,考慮的是核心競(jìng)爭(zhēng)能力,而項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略并支持企業(yè)快速健康發(fā)展的手段和保障。認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)主席保羅說(shuō):“在當(dāng)今社會(huì),一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目。”項(xiàng)目,是在一段
2025-04-08 07:24