員工自我成長與管理(1)(已修改)
2025-01-23 07:31 本頁面
【正文】 2022/2/7 1 新員工自我成長與管理 2022/2/7 2 提綱 ? 第一部分 職業(yè)意識訓(xùn)練 — 認(rèn)知職場 ? 第二部分 工作態(tài)度訓(xùn)練 — 職業(yè)態(tài)度 ? 第三部分 工作能力訓(xùn)練 — 職業(yè)技能 2022/2/7 3 第一部分 職業(yè)意識訓(xùn)練 — 認(rèn)知職場 2022/2/7 4 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 重新審視自己的工作，設(shè)定事業(yè)目標(biāo)并與工作密切結(jié)合 ? 用成熟的情感面對工作 ? 了解企業(yè)的基本運(yùn)營，并了解自己在企業(yè)中的定位 ? 從崗位和全局的角度考慮自己的工作，增強(qiáng)目標(biāo)取向 2022/2/7 5 主要內(nèi)容 ? 選擇正確的職業(yè)道路 ? 用正確的態(tài)度對待工作 ? 有責(zé)任地工作 ? 個人與組織的關(guān)系 2022/2/7 6 一、選擇正確的職業(yè)道路 ? 龜兔賽跑的故事 ? 新的 “ 龜兔賽跑 ” 的故事 2022/2/7 7 龜兔賽跑的故事給我們的啟示 差距是如何產(chǎn)生 選擇道路的重要性 權(quán)利掌握在自己手中 2022/2/7 8 （一）龜兔賽跑與職業(yè)生涯的關(guān)系 ? 沿著既定的目標(biāo)勇往直前就可能會成功 2022/2/7 9 （二）制訂目標(biāo) 生活目標(biāo) 事業(yè)目標(biāo) 2022/2/7 10 目標(biāo)管理的好處 ? 抓住重點(diǎn) ? 關(guān)注結(jié)果 ? 考核的依據(jù)明確 ? 激發(fā)主動性 ? 勁往一處使 ? 在各自層面上工作 2022/2/7 11 制訂目標(biāo)的原則 ? 目標(biāo)要明確和具體 (specific) ? 目標(biāo)是可衡量的 (measurable) ? 目標(biāo)要與行動一致 (agreed) ? 目標(biāo)要現(xiàn)實(shí) (realistic) ? 目標(biāo)要有時間性 (time) ? 目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性 (challenge) 2022/2/7 12 設(shè)定目標(biāo)的七個步驟 步驟一：正確理解公司整體的目標(biāo)，并向下屬進(jìn)行傳達(dá) 步驟二：制訂符合 SMART原則的目標(biāo) 步驟三：檢驗?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)一致 步驟四：列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法 步驟五：列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和授權(quán) 步驟六：列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對象和外部資源 步驟七：確定目標(biāo)完成的日期 2022/2/7 13 步驟一：正確理解公司整體的目標(biāo)，并向 下屬進(jìn)行傳達(dá) 例：某醫(yī)藥企業(yè)制訂的二００二年公司發(fā)展目標(biāo)是： 目標(biāo)一：公司植物藥品的銷售占公司銷售的 50% 目標(biāo)二：開發(fā)三個以上國家一類新藥品種，并進(jìn)入國家醫(yī)藥目錄 目標(biāo)三：二００二年六月前完成 GMP認(rèn)證 目標(biāo)四：公司的營業(yè)收入增長 60%，達(dá)到 目標(biāo)五 ： OTC藥品銷售達(dá)到公司營業(yè)收入的 50% 目標(biāo)六：實(shí)現(xiàn)公司的股份制改造，并力爭實(shí)現(xiàn)在二板上市 2022/2/7 14 步驟二：制訂出符合ＳＭＡＲＴ 原則的目標(biāo) 例：根據(jù)公司二００二年度發(fā)展目標(biāo)，任經(jīng)理制訂出人力資源部二００二年度工作目標(biāo)如下： 目標(biāo)一：在二００二年十二月底以前制訂出二００三年度公司人力資源規(guī)劃 目標(biāo)二：在二００二年三月底以前完成ＯＴＣ銷售隊伍、新藥開發(fā)隊伍的招聘工作 目標(biāo)三：在二００二年四月底以前制訂出公司新的考核制度 目標(biāo)四：在二００二年三月底制訂出公司年度培訓(xùn)計劃，并按計劃開始實(shí)施 2022/2/7 15 步驟三：檢驗?zāi)繕?biāo)是否與上司目標(biāo) 一致 對于人力資源的任經(jīng)理來說，所謂的 “ 上層 ” 可能是指： ? 公司 ? 董事會 ? 總經(jīng)理 ? 人事副總 2022/2/7 16 步驟四：列出可能遇到的問題和障礙， 并尋找相應(yīng)的解決方法 例：任經(jīng)理的目標(biāo)得到了上司的確認(rèn)之后，任經(jīng)理需要列出和找到： 目標(biāo)一：在二００一年十二月底以前制訂出公司二００二年公司人力資源規(guī)劃 2022/2/7 17 問題一：時間不充分 —— 公司的發(fā)展目標(biāo) 12月 31日才能基本確定，顯然在 2022年底制訂出公司人力資源規(guī)劃時間不夠 解決方法：與人事副總確認(rèn)人力資源規(guī)劃在公司發(fā)展目標(biāo)，制訂完成后 1個
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