風(fēng)險管理ppt課件(已修改)
2025-01-22 23:36 本頁面
【正文】 項目風(fēng)險管理 三峽大學(xué)水利與環(huán)境學(xué)院 袁宏川 2022. 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理 1 風(fēng)險管理概述 2 建設(shè)工程項目風(fēng)險 3 建設(shè)工程業(yè)主或投資商的風(fēng)險 4 建設(shè)工程承包商風(fēng)險 5 風(fēng)險管理展望 1 風(fēng)險管理概述 風(fēng)險 風(fēng)險概念 風(fēng)險因素 風(fēng)險特性 風(fēng)險分類 對風(fēng)險的認識 風(fēng)險管理 風(fēng)險管理概念 風(fēng)險管理系統(tǒng) 風(fēng)險分析方法 Bayes理論的應(yīng)用 風(fēng)險態(tài)度 風(fēng)險 (Risk) 風(fēng)險概念 ? 不同角度有代表性的定義 – 活動或事件消極的、人們不希望發(fā)生的潛在可能性。 – 遭受危險、蒙受損失或傷害等的可能或機會。 – 當從事某一項活動時，因不確定性可能使經(jīng)濟上、財產(chǎn)上受到損失或得到收益，物資上遭受破壞、損害，或者被耽擱。 – 實際后果偏離預(yù)期有利結(jié)果的可能性。 – 在給定情況下和特定時間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果的差異。 (注：損失 → 損失和收益；結(jié)果 → 結(jié)果差異或偏高； ) – 不確定性對目標的影響。 （ effect of uncertainty on objectives） 風(fēng)險因素 ? 自然因素 – 地形、地質(zhì)、地震 – 氣候、氣象、水文 – 生物、等等 ? 社會因素 – 政治 (法律、制度、政策、政局、動亂、戰(zhàn)爭等 ) – 經(jīng)濟 (經(jīng)濟實力與形勢、市場價格、金融、派生資本等 ) – 技術(shù) (科學(xué)理論、工程技術(shù)、管理技術(shù)等 ) – 社會 (宗教、文化傳統(tǒng)、文明素質(zhì)、社會風(fēng)氣、治安等 ) ? 心理因素 – 心理素質(zhì) – 性情 – 風(fēng)險態(tài)度等 風(fēng)險特性 ? 隨機性 – 風(fēng)險事件發(fā)生與否、發(fā)生時間和后果是隨機的 – 偶然性背后有必然性 ? 相對性 – 同一風(fēng)險對不同主體 (地位、擁有資源不同 )影響不同 (例如，對同一建設(shè)項目，對有經(jīng)驗的承包商風(fēng)險較小，而經(jīng)驗不足的承包商風(fēng)險很大。 ) – 同一主體對不同風(fēng)險承受能力不同 (例如：承包商對社會風(fēng)險承受能力差、對施工技術(shù)風(fēng)險承受能力強； ) ? 可變性 – 性質(zhì)可變 (技術(shù)進步使不可控變?yōu)榭煽?，如氣?) – 結(jié)果可變 (可能受損失變?yōu)榭赡塬@利 ) – 出現(xiàn)新風(fēng)險 風(fēng)險分類 ? 按結(jié)果分： –純風(fēng)險 (只會造成損失，不會帶來收益 ) –投機風(fēng)險 (既可能造成損失，也可能帶來收益 ) ? 按原因分： –自然風(fēng)險 –政治風(fēng)險 政局不穩(wěn)、內(nèi)亂與騷亂、專制行為、法制不健全、權(quán)力部門腐敗、政策多變、政府間協(xié)議、對外關(guān)系反常、強烈排外情緒、國際信譽差、拒付債務(wù)等 –經(jīng)濟風(fēng)險 國內(nèi)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、國民經(jīng)濟滑坡、經(jīng)濟形勢惡化、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、外貿(mào)業(yè)務(wù)實力差、國際市場價格競爭力差、債務(wù)繁重等 –商務(wù)風(fēng)險 金融多極化、金融風(fēng)波、市場變化頻繁、巨額股票拋投、借貸投
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