【總結(jié)】2022/2/61數(shù)學(xué)建模與數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)回歸分析實(shí)驗(yàn)?zāi)康膶?shí)驗(yàn)內(nèi)容2、掌握用數(shù)學(xué)軟件求解回歸分析問題。1、直觀了解回歸分析基本內(nèi)容。1、回歸分析的基本理論。3、實(shí)驗(yàn)作業(yè)。2、用數(shù)學(xué)軟件求解回歸分析問題。2022/2/63一元線性回歸多元線性回歸回歸分析數(shù)學(xué)模型及定
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理課程目標(biāo)1、了解并掌握現(xiàn)代公司理財(cái)?shù)幕局R、理論和思路2、了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3、深入理解資本預(yù)算的重要意義及基本方法4、掌握科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法授課安排第一講公司財(cái)務(wù)管理概論第二講
2025-01-10 06:45
【總結(jié)】直營分公司財(cái)務(wù)管理?總公司對直營分公司的財(cái)務(wù)管理?直營分公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理設(shè)總部對分公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建立根據(jù)公司的整個(gè)戰(zhàn)略:。。KPI考
2025-05-25 18:15
【總結(jié)】建立成功的財(cái)務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB討論會材料一九九九年十月二十二日機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次LEG990730BJ-GB1清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程
2025-01-18 10:55
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理體系財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)制度、會計(jì)制度構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ),成本控制等活動在此基礎(chǔ)上完成,而實(shí)行以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的成本核算體系與控制體系則是Riz下一步工作的重點(diǎn)財(cái)務(wù)部門會計(jì)制度財(cái)務(wù)制度有效的成本控制財(cái)務(wù)管理體系會計(jì)崗位職責(zé):?負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、稅金、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等明細(xì)賬及總賬
2025-01-12 20:47
【總結(jié)】第公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種資產(chǎn),都是有其內(nèi)在價(jià)值的,也稱為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但對于資產(chǎn)的價(jià)值,一是要考慮用何種價(jià)值屬性去計(jì)量,這是說的價(jià)值的“質(zhì)”;再是資產(chǎn)未來要產(chǎn)生現(xiàn)金流進(jìn)入公司,這些現(xiàn)金流在不同時(shí)間是不等價(jià)的,即數(shù)量上不一樣。因此就有一個(gè)怎樣計(jì)量資產(chǎn)價(jià)值的問題。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)就叫資本品未來現(xiàn)金流的計(jì)量。所以,在公司理財(cái)觀念這一講我要先講公
2025-01-12 20:48
【總結(jié)】課程名稱:財(cái)務(wù)管理第9章期權(quán)?理解期權(quán)到期日價(jià)值的確定?掌握期權(quán)價(jià)值的影響因素?理解期權(quán)估價(jià)的原理?掌握二叉樹期權(quán)估價(jià)模型與Black-Scholes模型?掌握主要的實(shí)物期權(quán)估價(jià)方法第9章學(xué)習(xí)目標(biāo)《公司財(cái)務(wù)管理》馬忠編著第9章期權(quán)2內(nèi)容框架三個(gè)組成部分
2025-01-12 20:51
【總結(jié)】(第四)業(yè)務(wù)流程控制公司內(nèi)部控制是一項(xiàng)龐大而又極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)或方面,不僅包括董事長、總經(jīng)理等高層管理人員,也包括每一個(gè)員工。由于公司實(shí)施的內(nèi)部控制措施和方法,是體現(xiàn)在具體業(yè)務(wù)層面上的,所以從業(yè)務(wù)流程入手進(jìn)行內(nèi)部控制,有利于內(nèi)部控制措施與具體業(yè)務(wù)融合。這樣,就要求我們將經(jīng)營過程分為若干業(yè)
2025-01-14 20:26
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測0109202202152主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)規(guī)劃概述?財(cái)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)0109202202153創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的參賽要點(diǎn)8:財(cái)務(wù)?財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體編制、分析。?參賽要點(diǎn):包含?財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了,且能有效揭示財(cái)務(wù)績效;列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)
2025-01-19 17:55
【總結(jié)】現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理上海理工大學(xué)商學(xué)院朱建國1章總論?財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)經(jīng)理?公司的目標(biāo)–利潤最大化為目標(biāo)–現(xiàn)金流量最大化為目標(biāo)–企業(yè)市場價(jià)值最大化為目的–利益相關(guān)各方利益的均衡?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?代理關(guān)系(股東與管理當(dāng)局)?管理目標(biāo)(股東與經(jīng)理目標(biāo)是否一致,代理成本(利益沖突的成本))
2025-08-09 14:50
2025-08-09 20:20
【總結(jié)】《高級財(cái)務(wù)管理》課程組12022/2/9第八章跨國公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)容提要:一、跨國公司財(cái)務(wù)管理概述二、國際套利與國際平價(jià)三、跨國公司匯率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與管理四、跨國公司投資管理五、跨國公司融資管理六、跨國公司稅收管理《高級財(cái)務(wù)管理》課程組22022/2/9(一)跨國公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)
2025-01-12 18:28
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理教學(xué)演示2000年2月第一章導(dǎo)論?什么是公司財(cái)務(wù)管理?金融的基本原理?公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)閱讀第1、3章什么是公司財(cái)務(wù)管理?公司財(cái)務(wù)管理與金融的關(guān)系–金融的三個(gè)領(lǐng)域?公司財(cái)務(wù)管理:從公司的角度闡述金融原理與運(yùn)用,是金融的基礎(chǔ)。?投資學(xué):從投資人的角度闡述
2025-05-09 15:04
【總結(jié)】第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了解財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用財(cái)務(wù)
2025-03-08 00:57
【總結(jié)】第九講公司財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)?集權(quán)與分權(quán)的界定?集權(quán)與分權(quán)的趨勢?集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體制具體安排?集團(tuán)會計(jì)控制?集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)控制度?我國企業(yè)集團(tuán)體制的改革與完善一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中集權(quán)與分權(quán)的界定發(fā)達(dá)國家大企業(yè)(集團(tuán))組織特制的類型與特征從組織機(jī)構(gòu)的模式上把握集權(quán)與分權(quán)的界定
2025-01-12 21:50