公司財務管理概述ppt課件-wenkub.com
2025-01-06 12:24 本頁面
【正文】 這次試驗的結果遠比其他民意測驗準確得多 ,請用財務理論解釋這種現(xiàn)象。參加試驗 350人，每個人分別獲得 1股老布什公司和杜卡基斯公司股票。 （ 4）債權人對公司收益的索取是固定的，因此他們不享有公司的控制權，無法對公司進行管理或控制？ 基本訓練 9月 11日，石家莊三鹿集團公司發(fā)出聲明，經自檢發(fā)現(xiàn)部分批次三鹿嬰幼兒奶粉受三聚氰胺污染，公司決定立即對 2022年 8月 6日以前生產的三鹿嬰幼兒奶粉全部召回。 基本訓練 CFO的職責，目前流行的說法： “ CFO＝增值高手（價值鏈管理）＋消防隊長（危機和風險管理）＋網錢大師（融貸策劃）＋領袖人物（組織協(xié)調）＋大玩家（收購兼并）＋鐵公雞（預算及成本控制）＋算計師（納稅籌劃）＋吹鼓手（內外財務溝通）＋替罪羊（財務丑聞受過者） ” 。 本章小結 ，也是信息處理和價值創(chuàng)造的 指示器 。 ，參與公司經營活動的關系人主要有兩種：一種是公司資源的提供者 —— 股東和債權人 ；另一種是公司資源的使用者 —— 經營者。 ▲ 任何人甚至內線人也不例外，都無法在證券市場中獲得超額收益。 時間性 不確定性 金融市場利率 純利率 風險溢價 通貨膨脹率 四、有效資本市場 有效市場的類型 （一）弱式效率性 (WeakForm Efficiency) ▲ 所有包含在過去證券價格變動的資料和信息（價格、交易量等歷史資料）都已完全反映在證券的現(xiàn)行市價中； ▲ 證券價格的過去變化和未來變化是不相關的，即所有證券價格的變化都是相互獨立的。 （三） 股東財富與社會責任 ? 股東在為自己創(chuàng)造財富（通過投資等活動增加收益）的同時，也為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，提供更多的產品，從而實現(xiàn)社會責任的目標。 股東 債權人 管理者 職工 社區(qū) 環(huán)境 客戶 供應商 政府 公司 契約模型 二、代理問題與公司治理 公司代理關系模式 社區(qū) 供應商 客戶 政府 … … 公 司 股 東 債 權 人 經 營 者 委 托 人 委托人 代 理 人 代理人 固定索取權 或有索取權 剩余索取權 （一）股東與經營者 股 東 目標 ： 實現(xiàn)資本的保值、增值， 最大限度地提高資本收益，增加股東價值。 融資活動 投資活動 （二）公司理財的基本內容 ◆ 長期投資管理 ◆ 長期籌資管理 ◆ 營運資本管理 凈營運資本 長期投資管理 營運資本管理 長期籌資管理 流動資產 流動負債 固定資產 無形資產 其他資產 長期負債 股本 留存收益 資產價值 資本價值 注 ： 股利政策 可看作是籌資活動的一個組成部分 財務管理基本內容 —— 資產負債表模式 二、財務經理的職責 企業(yè)組織結構 執(zhí)行總裁 財務經理（ CFO） 生產經理 行銷經理 成本會計經理 財務會計經理 資料處理經理 稅務經理 信用經理 現(xiàn)金經理 現(xiàn)金管理 資本籌措 …… 主計長 司庫 監(jiān)管 監(jiān)管 財務規(guī)劃 財務政策 …… 董事會 財務經理的主要職責 （ 1）籌資 （ 2）投資 （ 3）分析
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