供應(yīng)鏈管理導論ppt課件(已修改)
2025-01-21 12:08 本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 第 1章 導論 ? 為什么當今這么強調(diào)供應(yīng)鏈管理 ? ? 傳統(tǒng)企業(yè)運作模式和管理思想的弊端 ? 供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景 ? 供應(yīng)鏈管理的實施效果 2022年 2月 6日 1 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 到哪里獲取 原材料和零配件 選擇那種渠道， 服務(wù)水平和成本如何？ 在那里生產(chǎn)？ 何時生產(chǎn)？ 在那里存儲產(chǎn)品？ 何時存儲？如何補庫？ 選擇運輸工具 和出貨路線 ? 裝運方式、時間 和運輸模式 ? 選擇誰做供應(yīng)商 ? 第 1節(jié) 關(guān)于供應(yīng)鏈管理 2022年 2月 6日 2 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management ? 供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 什么是供應(yīng)鏈 （ Supply Chain） 2022年 2月 6日 3 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)示意圖 核心企業(yè)供應(yīng)鏈中的成員企業(yè) 核心企業(yè) 第一層 用戶 第二層 用戶 3－ n層的 顧客 /最終用戶 第二層的 供應(yīng)商 第一層的 供應(yīng)商 3－最初的 供應(yīng)商 2 1 3 n 1 2 1 n 2 n 1 2 n 1 3－n層的客戶 顧客/最終客戶 n n 2 3 1 2 1 1 n 3－n層的供應(yīng)商 最初的供應(yīng)商 n 1 n 2022年 2月 6日 4 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management) ? 供應(yīng)鏈管理就是把供應(yīng)鏈最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終顧客的所有過程，包括工作流（ work flow）、實物流（ physical flow）、資金流（ funds flow）和信息流（ information flow），均能有效地操作，把合適的產(chǎn)品、以合理的價格，及時送到消費者手上。 2022年 2月 6日 5 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 3. 供應(yīng)鏈管理的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容 ? 采購管理與電子采購 ? 供應(yīng)商關(guān)系管理 ? 戰(zhàn)略性采購 ? 戰(zhàn)略成本管理 ? 進廠物流 ? 需求預測 , CPFR ? 產(chǎn)能規(guī)劃 ? 生成調(diào)度 ? MRP ? 庫存控制 ? 配送網(wǎng)絡(luò) ? 設(shè)施定位 ? 運輸管理 ? 出廠物流 ? 客戶關(guān)系管理 ? 流程整合 ? 信息系統(tǒng) ? 性能衡量 ? 風險分析
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