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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理唐ppt課件(已修改)

2025-01-21 12:14 本頁面
 

【正文】 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 1 主 講 :唐林彬 Tel. : 13956053501 Email : 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 2 本章主要內(nèi)容 13. 1 供應(yīng)鏈管理原理 13. 2 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 13. 3 供應(yīng)鏈管理的模式選擇 13. 4 供應(yīng)鏈管理的庫存控制 13. 5 供應(yīng)鏈運作績效評估 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 3 本章主要學習目標 ? 掌握 SC和 SCM的概念 ? SCM與 Logistics的關(guān)系 ? SCM包括的內(nèi)容 ? SCM運作績效評估包括哪些指標,及其計算方法 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 4 啤酒制造商生產(chǎn)啤酒 , 首先要采購大麥 、 啤酒花等原材料 , 并進行釀造 。 釀造出來的啤酒為了保持鮮度 , 需快速地通過各種流通渠道運送到零售商店 。 小規(guī)模的酒類專賣店通過批發(fā)商進貨 , 大型連鎖零售商則不通過批發(fā)商 ,直接從制造商進貨 。 這樣 , 一般而言 , 某一商品從生產(chǎn)廠地到達消費者手中 , 有如下的廠商及相關(guān)人員依次參與: 13. 1供應(yīng)鏈管理原理 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 5 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 消費者 圖 16- 1 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 6 供應(yīng)鏈彼此之間形成一種相互依存的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。 圖 6- 2 草 羊 狼 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 7 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型 圖 63 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 8 供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景 21世紀 競爭趨勢 對產(chǎn)品服務(wù)的期望越來越高 產(chǎn)品 品種 數(shù)量膨脹 對交貨期要求越來越高 產(chǎn)品 壽命 周期 越來越短 圖 6- 2 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 9 所謂供應(yīng)鏈管理( Supply Chain Management, SCM) 就是業(yè)務(wù)與其供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)協(xié)同運作、協(xié)同管理、優(yōu)化供應(yīng)鏈,共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),共同降低成本和庫存,贏得市場。 關(guān)鍵詞 讓客戶在正確的時間、正確的地點、以最優(yōu)的價位,獲得正確的產(chǎn)品。 所謂供應(yīng)鏈是指在相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)伙伴間所發(fā)生的,從產(chǎn)品設(shè)計到最終客戶交付全過程中的物流和信息合在供應(yīng)鏈中,原材料和零部件的供應(yīng)商、產(chǎn)品制造企業(yè)、運輸和分銷公司、零售企業(yè)以及后服務(wù)企業(yè)都成為向最終消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)鏈實體 。 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 10 供應(yīng)鏈的管理要素 供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程 接的關(guān)鍵供應(yīng)鏈成員。 與這些關(guān)鍵的供應(yīng)鏈成員連接。 連接應(yīng)采用什么水平的集成和管理理。 圖 6- 3 供應(yīng)鏈管理框架:要素與關(guān)鍵決策 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 11 供應(yīng)鏈的第一環(huán)節(jié)是制造商,制造商從原料供應(yīng)商那里得到生產(chǎn)資料后加工成成品。然后,其產(chǎn)品由供應(yīng)鏈的第二環(huán)也是最關(guān)鍵的一環(huán) ——獨家物流配送中心負責某一特定范圍的銷售。在獨家代理商后又分流到供應(yīng)鏈的第三環(huán) ——各區(qū)域的分銷商,由其負責各大區(qū)域的銷售工作。在各區(qū)域的分銷商下游又分布著供應(yīng)鏈的第四環(huán) ——眾多的零售商,由它們銷售給最終客戶。這是供應(yīng)鏈的最簡單的基本構(gòu)架。 案例 —— 沃爾瑪與寶潔的關(guān)系 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 12 客 戶 / 最終客戶 信息流 供應(yīng)商 二級 供應(yīng)商 一級 供應(yīng)商 客戶 客戶關(guān)系管理 客戶服務(wù)管理 需求管理 訂單履行 制造流程管理 采購 產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化 產(chǎn)品流 物流 采購 營銷和銷售 圖 6- 4 供應(yīng)鏈管理:集成和管理跨越整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 13 集成化供應(yīng)鏈管理 供應(yīng) 生產(chǎn)作業(yè) 物流 需求 基于 Inter/Intra的全球信息網(wǎng)絡(luò) (信息共享) 各種技術(shù)支持 同步化、集成化生產(chǎn)計劃 圖 6- 5 供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域 13. 2 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 以 Web技術(shù)和 ERP的接口技術(shù) 2022/2/6 SGUNI E& M,School戢守峰 14 供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實體在供應(yīng)鏈中的流動,除了企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間的運輸問題和實物分銷以外,供應(yīng)鏈管理還包括以下主要內(nèi)容: 戰(zhàn)略性供應(yīng)商和用戶合作伙伴關(guān)系管理 供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測和計劃 供應(yīng)鏈的設(shè)計 ( 全球節(jié)點企業(yè) 、 資源 、 設(shè)備等的評價 、 選擇和定位 ) 企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供應(yīng)與需求管理 基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計與制造管理 、 生產(chǎn)集成化計劃 、跟蹤和控制 基于供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)和物流 ( 運輸 、 庫存 、 包裝等 ) 管理 企業(yè)間資金流管理 ( 匯率 、 成本等問題 ) 基于 Inter/Intra供應(yīng)鏈交互信息管理等 2022/2/6
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