供應(yīng)鏈管理綜述ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三講供應(yīng)鏈管理綜述第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的概念?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈管理的概念?供應(yīng)鏈管理的原則（一）供應(yīng)鏈的概念中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)中將供應(yīng)鏈的概念定義為“生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”。

2025-04-13 22:54

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】構(gòu)筑優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)課程內(nèi)容–供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)–庫(kù)存控制–配送戰(zhàn)略–戰(zhàn)略聯(lián)盟–產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響–全球供應(yīng)鏈–顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈?（1）供應(yīng)鏈?對(duì)象：物料,部件，產(chǎn)品和服務(wù)；物流、信息流和資金流?目的：有效地完成訂單，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化(當(dāng)前

2025-01-11 16:25

sap供應(yīng)鏈管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：金蝶軟件(中國(guó))有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD中央研究院（SupplyChainManagemnt）2內(nèi)容索引?SCM基本概念?SCM與ERP、APO?SCOR參考模型?SAPSCM/APO產(chǎn)品介紹3內(nèi)容索引

2025-01-09 05:16

供應(yīng)鏈管理唐ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/6SGUNIE＆M,School戢守峰1主講：唐林彬Tel.：13956053501Email：2022/2/6SGUNIE＆M,School戢守峰2本章主要內(nèi)容13．1供應(yīng)鏈管理原理13．2供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

2025-01-09 12:14

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理本章內(nèi)容第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述第二節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的匹配第三節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生?20世紀(jì)60年代中后期，尤其是20世紀(jì)70年代，美國(guó)企業(yè)既面臨石油危機(jī)、經(jīng)濟(jì)膨脹等不確定性，又面臨日本和歐洲的挑戰(zhàn)，獨(dú)占

2025-01-09 12:13

供應(yīng)鏈管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理經(jīng)貿(mào)學(xué)院舒秘第2章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與業(yè)務(wù)外包企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與業(yè)務(wù)外包核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義核心競(jìng)爭(zhēng)力是指：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

2025-01-09 06:58

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈產(chǎn)生背景供應(yīng)鏈管理的信息化供應(yīng)鏈問(wèn)題的IT解決方案產(chǎn)生背景企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境的變化產(chǎn)生背景?產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短?產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹?對(duì)交貨期的要求越來(lái)越高?對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來(lái)越高?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈?在提高客戶服務(wù)水平的同時(shí)

2025-01-09 06:59

供應(yīng)鏈管理概述ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理概述演講者：082220225游永木供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement，SCM)于1985年由MichaelE.Porter提出，并在1982年《金融時(shí)代》雜志的一篇文章里闡述了供應(yīng)鏈管理(SCM)的意義有多種不同的定義。就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到

2025-01-19 07:56

供應(yīng)鏈管理案例ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】紅太陽(yáng)集團(tuán)農(nóng)藥供應(yīng)鏈管理目錄1、公司背景2、案例陳述3、案例分析4、案例總結(jié)公司背景紅太陽(yáng)集團(tuán)（以紅太陽(yáng)集團(tuán)有限公司為核心企業(yè)，以南京紅太陽(yáng)股份有限公司等32家全資及控股子公司組建的跨國(guó)大型高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，國(guó)家重點(diǎn)培育的十大骨干農(nóng)藥企業(yè)之首、南京市二十強(qiáng)骨干龍頭企業(yè)

2025-01-09 12:01

供應(yīng)鏈整合管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyChain&LogisticsManagement第4章供應(yīng)鏈運(yùn)作策略與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的選擇策略供應(yīng)鏈管理視角下的產(chǎn)品屬性供應(yīng)鏈運(yùn)作模式的選擇原則供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyC

2025-01-09 12:04

供應(yīng)鏈管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蔡時(shí)球090404201蔡彥斌090404203陳凱玲090404207方志宏090404210郭少純090404212韓秋云090404213洪婉090404214黃水鳳090404215

2024-11-03 17:21

供應(yīng)鏈采購(gòu)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理主要議題供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理1JIT采購(gòu)2供應(yīng)商選擇與管理3供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理?采購(gòu)狹義采購(gòu)——企業(yè)購(gòu)買貨物或服務(wù)的行為。廣義采購(gòu)——企業(yè)取得貨物或服務(wù)的過(guò)程。?采購(gòu)管理對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的認(rèn)定、各種不同物資的采購(gòu)及對(duì)供應(yīng)商表現(xiàn)的監(jiān)督。采

2025-01-09 06:54

會(huì)計(jì)供應(yīng)鏈管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)初始化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)初始化供應(yīng)鏈管理-系統(tǒng)概述?供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能模塊?采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、存貨核算?功能?增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，減少庫(kù)存，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產(chǎn)效率，降低供應(yīng)鏈成本；減少總體采購(gòu)成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。同時(shí)，在

2025-01-09 06:41

國(guó)際供應(yīng)鏈管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第7章國(guó)際供應(yīng)鏈管理案例Wal-Mart在南美?碰到的困難?產(chǎn)品與當(dāng)?shù)夭环?在美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)不能應(yīng)用?設(shè)備不適合?與當(dāng)?shù)毓?yīng)商的關(guān)系?地方的競(jìng)爭(zhēng)?文化問(wèn)題?改變策略，期望得到發(fā)展?Wal-Mart為什么要在國(guó)外發(fā)展？全球經(jīng)營(yíng)?重要性?大約1/5的美國(guó)公司輸出產(chǎn)品為海

2025-01-10 01:16

cpfr供應(yīng)鏈管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】傳說(shuō)中的CPFR—供應(yīng)鏈管理新技術(shù)1概念CPFR（CollaborativePlanning，F(xiàn)orecastingandReplenishment），即：協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨。是一種協(xié)同式的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理技術(shù)，能同時(shí)降低銷售商的庫(kù)存量，增加供應(yīng)商的銷售量。其最大優(yōu)勢(shì)是能及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)由各項(xiàng)促銷措施或異常變化帶來(lái)地銷售高峰和波動(dòng)

2025-01-10 00:55

供應(yīng)鏈管理-模型ppt課件(已修改)

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