培訓計劃制定技巧ppt課件(已修改)
2025-01-16 23:37 本頁面
【正文】 培訓計劃決定培訓效果 培訓計劃制定技巧 培訓計劃決定培訓效果 培訓收益 ? 通過學習，學員可以 : ? 明白培訓計劃的對培訓的重要性 。 ? 掌握培訓計劃應具有的內(nèi)容； ? 能根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展和 員工需求制定企業(yè)年度培訓計劃； 培訓計劃決定培訓效果 從案例說起 培訓計劃決定培訓效果 案例 1—— 他們違反什么原則？ ? 為了打造學習型組織， A公司規(guī)定每年的培訓經(jīng)費為公司毛利的 2%，其是否使用到位作為考核人力資源部的一項指標。 2021年初公司預計全年的毛利為2021萬元，因此其培訓費用預算為 40萬元。公司人力資源部根據(jù)員工的狀況以及職業(yè)生涯規(guī)劃要求制定了相應的培訓計劃。但到 10月底，公司經(jīng)營狀況非常好，預計全年毛利達到 2700萬元左右，因此公司將培訓費用調(diào)整為 54萬元。人力資源部不知如何使用多出來的 14萬元培訓經(jīng)費，加上已經(jīng)是 11月份，為了應付考核指標，人力資源部經(jīng)理把這一 培訓計劃決定培訓效果 ? 任務交給了負責培訓工作的小李。由于時間緊，小李就到網(wǎng)上搜索培訓廣告，凡是與本公司業(yè)務有關聯(lián)的一律報名，然后要求各部門必須派人參加培訓。由于年底任務比較重，各部門在派人參加培訓時都是將非關鍵崗位上的人員派出去，而這些人員雖然覺得課上得不錯，但因為和自己的工作關聯(lián)不大，且公司對此沒有嚴格的考核與獎勵措施，所以參加培訓人員都不重視。到 12月 25日，小李終于把增加的 14萬元培訓經(jīng)費用完了。 ? 問題： A公司的培訓工作有何可取之處？ ? A公司的培訓工作存在哪些問題？ 培訓計劃決定培訓效果 案例 2—— 關于投資成本問題分析 ? 恒豐公司舉辦了一次為期 3天的培訓 ,培訓學員 20人 ,為了更好地做好培訓工作 ,培訓前用了 2天調(diào)研 ,在培訓之后一個月 ,三個月和半年分
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