培訓(xùn)計(jì)劃制定技巧ppt課件-在線瀏覽
2025-02-21 23:37本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃決定培訓(xùn)效果 培訓(xùn)計(jì)劃制定技巧 培訓(xùn)計(jì)劃決定培訓(xùn)效果 培訓(xùn)收益 ? 通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以 : ? 明白培訓(xùn)計(jì)劃的對(duì)培訓(xùn)的重要性 。 ? 掌握培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有的內(nèi)容； ? 能根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和 員工需求制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃； 培訓(xùn)計(jì)劃決定培訓(xùn)效果 從案例說(shuō)起 培訓(xùn)計(jì)劃決定培訓(xùn)效果 案例 1—— 他們違反什么原則？ ? 為了打造學(xué)習(xí)型組織， A公司規(guī)定每年的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為公司毛利的 2%，其是否使用到位作為考核人力資源部的一項(xiàng)指標(biāo)。公司人力資源部根據(jù)員工的狀況以及職業(yè)生涯規(guī)劃要求制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源部不知如何使用多出來(lái)的 14萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加上已經(jīng)是 11月份，為了應(yīng)付考核指標(biāo)，人力資源部經(jīng)理把這一 培訓(xùn)計(jì)劃決定培訓(xùn)效果 ? 任務(wù)交給了負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的小李。由于年底任務(wù)比較重，各部門(mén)在派人參加培訓(xùn)時(shí)都是將非關(guān)鍵崗位上的人員派出去，而這些人員雖然覺(jué)得課上得不錯(cuò)，但因?yàn)楹妥约旱墓ぷ麝P(guān)聯(lián)不大，且公司對(duì)此沒(méi)有嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)勵(lì)措施，所以參加培訓(xùn)人員都不重視。 ? 問(wèn)題： A公司的培訓(xùn)工作有何可取之處？ ? A公司的培訓(xùn)工作存在哪些問(wèn)題？ 培訓(xùn)計(jì)劃決定培訓(xùn)效果 案例 2—— 關(guān)于投資成本問(wèn)題分析 ? 恒豐公司舉辦了一次為期 3天的培訓(xùn) ,培訓(xùn)學(xué)員 20人 ,為了更好地做好培訓(xùn)工作 ,培訓(xùn)前用了 2天調(diào)研 ,在培訓(xùn)之后一個(gè)月 ,三個(gè)月和半年分別進(jìn)行了 3次評(píng)估跟蹤 ,每次 3天 .各部分費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下 :培訓(xùn)前期的調(diào)研費(fèi)用 1500元 /天 ,講師費(fèi)用 10000元 /天 ,講師交通及食宿費(fèi)用 1000元 /天 ,培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備租賃費(fèi)用1500元 /天 ,教材費(fèi) 100元 /人 ,學(xué)員餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人 20元 /人 ,評(píng)估費(fèi)用 800元 /天 ,培訓(xùn)學(xué)員的誤工費(fèi) 3000元 /天 ,培訓(xùn)部門(mén)管理費(fèi)用 200元 /天
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