人力資源管理職務分析(已修改)
2025-01-04 12:49 本頁面
【正文】 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 第二章 職務分析 重點： ?職務分析的含義 ?搜集職務分析的信息的方法 ?職位評價的意義 ?職位評價的方法 難點： ?編制職位說明書 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 問題的引出 ?有人工作不力，但無法追究其責任； ?新員工不清楚自身的工作內(nèi)容，需要很長的工作適應期； ?各部門之間越權(quán)或推諉； ?招聘來的人不符合要求； …… …… …… …… 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 第一節(jié) 職務分析 一、職務分析的含義 職務分析是收集崗位信息以確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統(tǒng)過程。 6W1H： WHO：誰來完成 WHAT：做什么 WHEN：時間安排 WHERE：地點在哪里 WHY：工作意義 FOR WHO：為誰工作 HOW：如何工作 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 職位說明書： （ 1）工作說明 ?基本信息：職務名稱、職務編號、所屬部門、職務等級、制定日期等。 ?工作活動和工作程序：工作摘要、工作范圍、職責范圍、工作設備及工具、工作流程、人際交往、管理狀態(tài)等。 ?工作環(huán)境：工作場所、工作環(huán)境的危險、職業(yè)病、工作時間、工作環(huán)境的舒適程度等。 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) （ 2）工作規(guī)范 ?基本素質(zhì)：最低學歷、專長領(lǐng)域、工作經(jīng)驗、接受的培訓教育、特殊才能等。 ?生理素質(zhì)：體能要求、健康狀況、感覺器官的靈敏性等。 ?綜合素質(zhì)：語言表達能力、合作能力、進取心、職業(yè)道德、人際交往能力、團隊合作能力、性格、氣質(zhì)、興趣等。 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 職務分析是人力資源管理的基本工具 任務 責任 環(huán)境 工作說明 工作規(guī)范 知識 技能 能力 職務分析 招聘 培訓 考核 薪酬 勞動關(guān)系 …… 版權(quán)所有 (all copy
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