[管理學(xué)]管理學(xué)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識(shí)體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；這些職能開(kāi)展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者

2025-01-21 20:55

[管理學(xué)]管理學(xué)chp-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案（劉林青）1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式：027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案（劉林青）2？為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢

2024-10-19 02:05

[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)三-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【測(cè)評(píng)】運(yùn)犯人的船?不論在英國(guó)上船裝多少人，到澳洲上岸時(shí)再清點(diǎn)人數(shù)支付報(bào)酬。一個(gè)制度的改變把所有問(wèn)題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成，離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作，但隨著分工程度提高，協(xié)調(diào)的難度增大，組織效率就會(huì)降低。?要注意分工的合理性，即分工要符合精干的原則，即經(jīng)濟(jì)原則，以減少不必要的管理層次，并有利于資源的有效利用。

2024-10-19 02:07

[管理學(xué)]管理學(xué)chapter-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)主講：劉戰(zhàn)豫河南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院E-mail：Phone:13782605291第七章激勵(lì)研究成果表明，按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20～30)%，而如果受到充分激勵(lì)的職工其能力可發(fā)揮到(80～90%)。這就是說(shuō)，同樣一個(gè)人在受到充分激勵(lì)后所發(fā)揮的作用相當(dāng)于充分激勵(lì)前的

2025-04-13 22:20

[管理學(xué)]管理學(xué)原理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)

2025-01-04 22:26

[管理學(xué)]1管理學(xué)概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：段濤管理學(xué)學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義?管理在現(xiàn)代社會(huì)中的地位和作用?經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的專業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎(chǔ)?提供分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路與方法關(guān)于教材和參考書(shū)?教材《

2025-01-21 13:28

[管理學(xué)]管理學(xué)總復(fù)習(xí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)總復(fù)習(xí)（一）游戲：高高飛翔?指令：?每組的目標(biāo)是做出試飛過(guò)的最好的紙飛機(jī)。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機(jī)。?2、15分鐘時(shí)限后我們將測(cè)試每只飛機(jī)并與別的作比較，看看那只飛得最遠(yuǎn)。?各組列出每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)他們的紙飛機(jī)的設(shè)計(jì)、制作和試飛所做的貢獻(xiàn)。以下的問(wèn)題是用來(lái)激發(fā)您的思考，不是將您的思路限制在所列

2025-01-21 21:43

[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO管理學(xué)基礎(chǔ)趙學(xué)鋒第二章管理學(xué)思想發(fā)展第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理理論第二章管理學(xué)思想發(fā)展1.調(diào)節(jié)輻射：蘋(píng)果有補(bǔ)水的作用，而且其中含有的果酸有平滑肌膚的效果2.幫助呼吸：蘋(píng)果皮中富含一種叫做槲皮素的抗氧化劑，可以保護(hù)你的肺不受污染物侵害。倫敦圣喬治醫(yī)學(xué)院的一項(xiàng)研究表明，每周

2025-01-21 20:50

[管理學(xué)]環(huán)境管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】環(huán)境管理環(huán)境管理的定義：依據(jù)國(guó)家的環(huán)境法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，從環(huán)境與發(fā)展綜合決策入手，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)和教育等手段，調(diào)控人類的各種行為，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，限制人類損害環(huán)境質(zhì)量的活動(dòng)以維護(hù)區(qū)域正常的環(huán)境秩序和環(huán)境安全，實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的行為總體。?管理的對(duì)象：人(人的三種基本行為)?管理的核心：限

2025-01-19 15:57

[管理學(xué)]財(cái)務(wù)管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第九章短期資產(chǎn)管理2《財(cái)務(wù)管理》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)第1章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財(cái)務(wù)（報(bào)表）分析工具第3章財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資第4、5、6章投資第7、8、章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理第9、10、章利潤(rùn)及其分配第11章3第

2024-10-16 22:02

[管理學(xué)]01管理與管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī)：13431039821郵箱：：30%-40%作業(yè)討論出勤：60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?

2025-01-14 19:23

[管理學(xué)]001[管理與管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn)：?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞：管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)

2025-02-22 00:36

國(guó)家社科基金項(xiàng)目申報(bào)注意事項(xiàng)(ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)家社科基金項(xiàng)目申報(bào)注意事項(xiàng)主要內(nèi)容?國(guó)家社科基金項(xiàng)目的申請(qǐng)及評(píng)審過(guò)程?如何申報(bào)科研課題?如何做好課題論證一、國(guó)家社科基金項(xiàng)目的申請(qǐng)及評(píng)審過(guò)程國(guó)家社科基金項(xiàng)目的申請(qǐng)及評(píng)審過(guò)程國(guó)家社科規(guī)劃辦這些年一直十分重視課題指南的制定，盡可能廣泛地聽(tīng)取和吸收專家意見(jiàn)，使課題指南?既突出重點(diǎn)，又有較大的包

2025-02-23 11:17

管理學(xué)計(jì)劃(ppt38)-管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)劃1計(jì)劃職能2目標(biāo)管理3策略與決策問(wèn)題來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載計(jì)劃?計(jì)劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動(dòng)?計(jì)劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu)：組織?需要何種人員以及何時(shí)需要：人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家：領(lǐng)導(dǎo)?通過(guò)提供控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)：控制來(lái)自

2025-08-09 13:51

管理學(xué)課件ppt79-管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理的作用當(dāng)

2025-08-09 13:50

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