[管理學(xué)]管理學(xué)原理ppt-資料下載頁

【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論（一）密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的：期望建立實現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理，以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作（生產(chǎn)）導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評

2024-10-16 21:59

管理學(xué)計劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章制定決策：管理者工作的本質(zhì)制定決策過程1.識別決策問題2.確認(rèn)決策表準(zhǔn)3.為決策表準(zhǔn)分配權(quán)重4.開發(fā)備擇方案5.分析備擇方案6.選擇備擇方案7.實施備擇方案8.評估決策結(jié)果決策的普遍性計劃1.組織的長期目標(biāo)是什么？2.什么戰(zhàn)略能夠最佳地實現(xiàn)這些目標(biāo)？

2025-01-10 22:34

管理學(xué)：計劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二篇：計劃決策的普遍性?決策處處體現(xiàn)在管理工作中：?計劃：?組織的長期目標(biāo)是什么？?什么戰(zhàn)略能夠最佳地實現(xiàn)這些目標(biāo)？?組織的短期目標(biāo)是什么？?個人目標(biāo)的難度有多大？?組織：?直接向我報告的雇員應(yīng)當(dāng)有多少？?組織應(yīng)當(dāng)有多大程度的集權(quán)？?職位應(yīng)當(dāng)怎樣設(shè)計？?什么時候組織應(yīng)當(dāng)實行不同

2025-01-10 02:38

管理學(xué)計劃管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1管理學(xué)計劃管理2計劃的含義?動詞：是指計劃工作，是對組織的未來活動進行籌劃和安排的過程。包括研究活動條件、確定計劃目標(biāo)、編制行動計劃，采取有效實施措施等內(nèi)容。?名詞：是指計劃書，是組織的未來藍圖與成員行動的指南。3計劃工作的重要性?計劃是實現(xiàn)系統(tǒng)化管理的重要前提;?計劃是為落實

2025-01-10 02:38

[管理學(xué)]管理學(xué)第五章計劃制定-資料下載頁

【總結(jié)】第五章計劃制定2本章主要內(nèi)容?計劃的含義?計劃的作用?計劃的類型?計劃制訂的基本方法計劃課時：23開篇案例※職業(yè)經(jīng)理人擬訂計劃的秘密：“豫則立，不豫則廢”新的世紀(jì)到來，位于江蘇的某公司，為了加強公司的競爭力、爭取進入WTO后的生存與發(fā)展空間

2024-10-19 01:27

管理學(xué)計劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO第三章計劃引例：運氣不好還是計劃不好香港迪迪士尼樂園在2022年9月開業(yè)前用了幾個月時間來籌備。迪士尼公司希望完美地進入潛力巨大的亞洲旅游市場，所以進行了大量的規(guī)劃，以確保避免以前犯過的錯誤。在香港迪士尼樂園開放前，公司的管理層計劃讓樂園盡可能適合中國游客的需要。每棟建筑的破土動工和

2025-01-19 02:13

[管理學(xué)]管理學(xué)文檔-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2021/11/102彼得?德魯克（PeterF.Drucker）:“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo)，才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標(biāo)”2021/1

2025-01-04 19:04

[管理學(xué)]管理學(xué)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者

2025-01-21 20:55

[管理學(xué)]管理學(xué)chp-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案（劉林青）1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式：027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案（劉林青）2？為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢

2024-10-19 02:05

[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)三-資料下載頁

【總結(jié)】【測評】運犯人的船?不論在英國上船裝多少人，到澳洲上岸時再清點人數(shù)支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成，離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作，但隨著分工程度提高，協(xié)調(diào)的難度增大，組織效率就會降低。?要注意分工的合理性，即分工要符合精干的原則，即經(jīng)濟原則，以減少不必要的管理層次，并有利于資源的有效利用。

2024-10-19 02:07

[管理學(xué)]管理學(xué)chapter-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)主講：劉戰(zhàn)豫河南理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院E-mail：Phone:13782605291第七章激勵研究成果表明，按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20～30)%，而如果受到充分激勵的職工其能力可發(fā)揮到(80～90%)。這就是說，同樣一個人在受到充分激勵后所發(fā)揮的作用相當(dāng)于充分激勵前的

2025-04-13 22:20

生產(chǎn)管理學(xué)--網(wǎng)絡(luò)計劃管理7(ppt33)-管理學(xué)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章網(wǎng)絡(luò)計劃管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種科學(xué)的計劃管理方法，它的基本原理是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式，反映組成工程項目的各項活動的先后順序及相互關(guān)系，并通過相應(yīng)的計算，找出影響全局的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線，以便對工程項目進行統(tǒng)籌安排，使在工期、成本、資源利用等方面達到預(yù)期目的。第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生一起源

2025-08-09 14:35

[管理學(xué)]管理學(xué)原理課件-資料下載頁

【總結(jié)】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識重點與難點3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個

2025-01-04 22:26

[管理學(xué)]1管理學(xué)概論-資料下載頁

【總結(jié)】主講：段濤管理學(xué)學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義?管理在現(xiàn)代社會中的地位和作用?經(jīng)濟管理類專業(yè)的專業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎(chǔ)?提供分析問題、解決問題的思路與方法關(guān)于教材和參考書?教材《

2025-01-21 13:28

[管理學(xué)]管理學(xué)總復(fù)習(xí)-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)總復(fù)習(xí)（一）游戲：高高飛翔?指令：?每組的目標(biāo)是做出試飛過的最好的紙飛機。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機。?2、15分鐘時限后我們將測試每只飛機并與別的作比較，看看那只飛得最遠。?各組列出每個團隊成員對他們的紙飛機的設(shè)計、制作和試飛所做的貢獻。以下的問題是用來激發(fā)您的思考，不是將您的思路限制在所列

2025-01-21 21:43

管理學(xué)學(xué)習(xí)計劃書(已修改)

管理學(xué)學(xué)習(xí)計劃書(編輯修改稿)

管理學(xué)學(xué)習(xí)計劃書-wenkub.com

管理學(xué)學(xué)習(xí)計劃書(已改無錯字)

管理學(xué)學(xué)習(xí)計劃書-資料下載頁