年度員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告(已修改)
2025-10-18 10:45 本頁(yè)面
【正文】 1 / 18 年度員工滿意度調(diào) 查 分析報(bào)告 一、調(diào)查情況簡(jiǎn)介 調(diào)查目的 為了更好的了解員工的客觀現(xiàn)狀和真實(shí)想法，從專業(yè)角度幫助企業(yè)診斷組織管理工作中的不足之處， 和對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)工作當(dāng)中的不足 進(jìn)行全面審核，吸取合理化建議，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理服務(wù)工作，提高員工滿意度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化和工作氛圍，更好規(guī)劃公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，由綜合管理部組織開(kāi)展了此次員工滿意度調(diào)查。 調(diào)查時(shí)間 2020 年 1 月 20 日截止。 調(diào)查對(duì)象及方式 本次滿意度調(diào)查對(duì)象為公司全體員工， 采取按部門(mén)下發(fā)《員工 對(duì)中層管理人員滿意度調(diào)查表》，以不記名的形式由員工個(gè)人進(jìn)行解答后回收的方式。 問(wèn)卷下發(fā)及回收情況 本次調(diào)查依據(jù) 內(nèi)蒙 分公司 1 月份員工人數(shù)，共下發(fā)問(wèn)卷 33 份，回收有效問(wèn)卷27 份，回收率 82% 。 二、調(diào)查具體情況分析： 您期望自己在本公司的月收入能達(dá)到 ? 分析： 各有 30%的員工期望拿到 3000 以上的三個(gè)梯級(jí)工資， 分布很均勻，說(shuō)明目前公司人員的結(jié)構(gòu)很合理。 建議：完善薪酬等級(jí)體系，為員工提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。 30% 30% 30% 10% 80001萬(wàn)元 60007000元 40005000元 3000元 2 / 18 您認(rèn)為公司的招聘程序是否合理？ 分析 ： 大部分員工認(rèn)為公司的招聘程序是較為合理的，只有 7%的員工覺(jué)得一般。說(shuō)明人事部在招聘程序方面的工作較為合理的。 建議： 人事部門(mén)要繼續(xù)加強(qiáng)招聘程序的規(guī)范化，為公司招攬適合的人才。 我滿意公司的各種薪酬制度 . 分析： 有超過(guò)半數(shù)的員工對(duì)于薪資待遇感到 基本 滿意。這表明公司在薪資待遇方面 具有一定競(jìng)爭(zhēng)力，員工對(duì)待工作態(tài)度的熱情 還是飽滿的 ，但也有 14%的人不是非常的滿意。 建議： 根據(jù)薪酬體系，每年合理安排（部分）員工晉升，保證員工工作激情。 考慮根據(jù) CPI 指數(shù)適當(dāng)普調(diào)員工工資。 您認(rèn)為公司現(xiàn)行考勤制度是否合理？ 分析： 有 74%的員工認(rèn)為考勤制度 較合理，還有 26%對(duì)考勤制度的合理性感覺(jué)一般，說(shuō)明制度本身可能還有缺陷需要進(jìn)一步完善。 30% 59% 7% 0% 很合理 較合理 一般 不合理 22% 63% 11% 3% 0% 非常滿意 基本同意 不確定 基本不同意 非常不同意 74% 26% 合理 不合理 3 / 18 建議： 加強(qiáng)日?？记诠芾?，職業(yè)規(guī)范管理等措施，提升員工的時(shí)間觀念。 您認(rèn)為我公司目前缺少哪方面的優(yōu)秀管理人才？（可多選） 分析： 從上述圖表中可以看出，各方面人才 都很平均，員工認(rèn)為公司沒(méi)有很明顯的 缺少 哪一種人才 ， 管理人員 還需更加努力， 在各方面提高自己 ！ 建議： 各管理層人員需要更加努力在各方面提高自己，人事部門(mén)在招聘、培訓(xùn)工作當(dāng)中，需要在這幾方面做出要求。 您認(rèn)為目前的工作： 分析： 78%員工喜歡現(xiàn)在的工作， 22%的人認(rèn)為不是理想的工作，但是可以做。 建議： 培養(yǎng)員工對(duì)工作的興趣。 您是否明確自己的工作職責(zé) ? 分析： 大多數(shù)員工都明確自己的工作職責(zé)，只有 8%的員工不清楚，說(shuō)明在入職時(shí)人事和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的工作內(nèi)容介紹的還是很明確的。 建議： 完善各部門(mén)職位的工作分析， 崗位職責(zé)上墻將有利于員工更加了解自己的工作職責(zé)。 7% 33% 27% 33% 良好的個(gè)人素質(zhì) 具備專業(yè)的技術(shù)管理、行業(yè)知識(shí)的管理人員 領(lǐng)導(dǎo)能力的管理人員 具有專業(yè)管理知識(shí)的管理人員 78% 22% 0% 很合適，并且有信心、有能力做好 不是我理想的工作，但我能夠做好 不太適合，希望換一個(gè)崗位 8% 0% 46% 46% 很不明確 不太明確 基本明確 非常明確 4 / 18 您是否認(rèn)為公司員工應(yīng)該忠誠(chéng)于自己的工作單位，對(duì)工作盡職盡責(zé)。 分析： 從圖表中可以看出，大部分員工認(rèn)為自己對(duì)工作以及公司都應(yīng)該忠誠(chéng)。 建議： 加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作， 2020 年員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得顯著成效。 作為公司的其中一員，您是否認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持做到工作時(shí)間全身心投入，爭(zhēng)取做到不遲到不請(qǐng)假。 分析： 從圖表中可以看出，大部分員工認(rèn)為應(yīng)該做到全身心投入工作， 少數(shù)的 8%的員工不同意。 建議： 領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心員工的工作和生活。 工作任務(wù)非常緊迫的情況下，您認(rèn)為請(qǐng)假處理自己私人的事情合理嗎？ 7% 0% 26% 67% 非常不同意 不同意
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