【總結(jié)】任務(wù)一供應(yīng)鏈認(rèn)知主講人:程一飛案例導(dǎo)入蘋(píng)果供應(yīng)鏈解密:如何把不可能變可能最新一期美國(guó)《商業(yè)周刊》印刷版刊文稱(chēng),由于蘋(píng)果向生產(chǎn)制造的各個(gè)領(lǐng)域投入了巨大的資金和精力,使得該公司在運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域擁有無(wú)可比擬的巨大優(yōu)勢(shì)?!渡虡I(yè)周刊》文章標(biāo)題:把不可能變成可能5年前,蘋(píng)果設(shè)計(jì)主管喬尼〃艾維(J
2025-01-21 02:28
【總結(jié)】SupplyChainERP組員柯醫(yī)翔鄧元傑連聖椿陳誌家廖筱蕓梁宇帆周至熠洪子嵐何謂供應(yīng)鏈管理(SCM)整合企業(yè)上游的供應(yīng)商與下游的配銷(xiāo)商、零售商、顧客用資訊系統(tǒng)來(lái)共享
2025-03-10 16:02
【總結(jié)】?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRuiERP與供應(yīng)鏈管理武瑞高級(jí)顧問(wèn)?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRui內(nèi)容ERP的發(fā)展-供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的本質(zhì)基于供
2025-08-09 09:03
【總結(jié)】食品行業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理策略主講人:吳誠(chéng)2022-10內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股仹有限公司吳誠(chéng),工商管理碩士,企業(yè)管理博士武漢大學(xué)深圳研究院新一代技術(shù)研究院首席顧問(wèn)東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘與家國(guó)際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目訃證講師英國(guó)皇家物流不運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT項(xiàng)目訃證講師中美注冊(cè)職業(yè)采販經(jīng)理CPPM項(xiàng)目訃證講師英國(guó)皇家采販
2025-05-26 22:08
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開(kāi)始的,起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷(xiāo)等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷(xiāo)需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及全球制造
2025-03-10 22:30
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理-戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)l翁智剛ltel。87353876lMypage:lE-mail:l西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院供應(yīng)鏈管理l現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是一條供應(yīng)鏈與另一條供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。l競(jìng)合經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨。l電子商務(wù)的四個(gè)階段:l信心發(fā)布-互動(dòng)交流-企業(yè)一體化——供應(yīng)鏈
2025-01-21 02:30
【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購(gòu)管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷(xiāo)配送管理?供應(yīng)鏈上的庫(kù)存?幾種不同的庫(kù)存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-08-08 17:28
【總結(jié)】某某某160000003供應(yīng)鏈管理上海XX公司——一家網(wǎng)上超市,剛開(kāi)業(yè),還處于投資和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)階段,在宣傳上花費(fèi)較多,還沒(méi)有真正盈利,業(yè)績(jī)穩(wěn)定上升,能在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的大背景下取得這樣的成績(jī)已經(jīng)很不錯(cuò)了,管理層認(rèn)為一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。?楊波-總經(jīng)理?趙志偉-董事長(zhǎng)(他的父親只主要投資方)
2025-02-23 22:49
【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementSCM制造管理范式的變革?Massproduction?masscustomization?personalizationmanufacturing?信息技術(shù)導(dǎo)致制造管理的思想和方式都發(fā)生著深刻的變化?思科公司存貨的控制問(wèn)題
2025-01-25 21:01
【總結(jié)】安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》教案續(xù)頁(yè)1教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程:第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)面臨新的環(huán)境歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(C
2025-05-11 23:08
【總結(jié)】交通企業(yè)供應(yīng)鏈管理林榮清一、21世紀(jì)企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征?1、信息爆炸的壓力?2、技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越快?3、高技術(shù)的使用范圍越來(lái)越廣?4、市場(chǎng)和勞務(wù)競(jìng)爭(zhēng)全球化?5、產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)的難度越來(lái)越大?6、可持續(xù)發(fā)展的要求?7、全球性技術(shù)支持和售后服務(wù)?8、用戶(hù)
2025-01-11 17:38
【總結(jié)】企業(yè)供應(yīng)鏈概述公司名稱(chēng):蘋(píng)果股份有限公司蘋(píng)果公司簡(jiǎn)介?蘋(píng)果公司,全稱(chēng)蘋(píng)果股份有限公司,英文名為Apple,Inc成立于1976年4月1日。總部位于美國(guó)加利福尼亞的庫(kù)比提諾,核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,目前全球電腦市場(chǎng)占有率為%。?口號(hào):Switch產(chǎn)業(yè):電腦硬件、電腦軟件、手機(jī)和掌上娛樂(lè)終端產(chǎn)品
2025-01-18 09:23
【總結(jié)】NewSunManagementConsultantCo.,Ltd深圳新昇管理顧問(wèn)公司·不提前約定,推門(mén)進(jìn)來(lái)就要求辦事。·早就簽了給供應(yīng)商打款的合同,卻不及時(shí)同財(cái)務(wù)部門(mén)溝通,到打款時(shí)才到財(cái)務(wù)部要支票,財(cái)務(wù)部正好現(xiàn)金緊張,于是就指責(zé)財(cái)務(wù)部“早干什么去了”?!つ巢块T(mén)讓人力資源部在十天之內(nèi)招
2025-08-08 17:44
【總結(jié)】第一PPT模板網(wǎng)PowerPointTemplate供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目三供應(yīng)鏈優(yōu)化供應(yīng)鏈管理子項(xiàng)目一:采販不供應(yīng)優(yōu)化子項(xiàng)目二:仆儲(chǔ)不配送優(yōu)化子項(xiàng)目三:運(yùn)輸過(guò)程優(yōu)化任務(wù)9:認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采販不供應(yīng)任務(wù)10:采販不供應(yīng)的優(yōu)化子項(xiàng)目一:采販不供應(yīng)優(yōu)化
2025-01-19 03:49