【正文】 鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導書 第 1 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 確立工廠人力資源的控制，使人力資源能得到合理的利用。 適用于本工廠所有職員和員工。 行政 部 : 負責員工入廠之后的相關(guān)人事工作（如 招聘 、考勤、考核、離職等） . 根據(jù)本公司的培訓需求 ,制訂不同時間段（年、季度、月）的培訓計劃 . 組織、 協(xié)調(diào)有關(guān)的內(nèi)部及外部培訓 . 統(tǒng)籌公司 職 /員工的工作績效考評 工作 . 保存有關(guān)的 人事 記錄及存檔 . 相關(guān)部門負責人 : 根據(jù)實際需要 ,制定相關(guān)的 人力資源及 培訓需求 . 按照員工的工作需要 、 工作指引或培訓指引 負責本部門的 在職培訓 . 監(jiān)察 、考評 培訓 效果，同時向行政部提出相關(guān)合理性建議 . 確保新聘職員符合指定職位的入職要求 . 參與新職員工及在職員工的績效考核工作 。 管理者代表 /副總經(jīng)理、總經(jīng)理： 負責人力需求計劃的審核與審批 . 負責培訓計劃及培訓效果的審核與審批 . 負責人員的考評、晉升、調(diào)動的審核與審批 . 負責人員獎懲事實的審核與審批 . 鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導書 第 2 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 公司簡介： 深圳市鵬運發(fā)科技有限 公司創(chuàng)建于 2021年，是一家致力于 LED發(fā)光二級管研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)廠家。公司具有獨立的廠房與先進的生產(chǎn)、檢測設備；具有完善的預防式品質(zhì)控制系統(tǒng)與一流的客戶服務中心，在該行業(yè)內(nèi)建立了良好的品牌形象，受到了國內(nèi)及國際客戶的一致好評。 我們秉承互惠互利的原則，以質(zhì)量求生存，竭誠為所有客戶服務?！罢\信、高效、進取、創(chuàng)新”是我公司一直堅持的企業(yè)精神?！澳倪x擇是我們的榮幸，您的滿意是我們的追求”，鵬運發(fā)科技愿以嚴謹?shù)淖黠L和不懈的努力與您攜手邁進光電的新時代。 公司地址：深圳市寶安西鄉(xiāng)固戍寶安大道華豐第一科技園茶 樹 B棟八樓 聯(lián)系方式：電話：（ 0755） 2908177 29081772/傳真：（ 0755） 81791158 公司網(wǎng)址： 公司郵箱： 廠紀廠規(guī)： 入廠條件 年滿 18周歲以上 ，身體健康，初中或以上的文化程度、表現(xiàn)良好，持真 實有效身份證、計劃生育證明 、健康證或其他有效身份證明的中國籍公民。 身份證必須真實有效，不允許借用他人身份證，更不能使用偽造的身份 證，一旦查出按有關(guān)法規(guī)報公安部門處理。 為準確無誤地將工資發(fā)放到員工本人，員工每月需持本人真實有效身份 證領(lǐng)取工資，如發(fā)現(xiàn)假證、借證或與入廠時證件不符者在查明實情之前暫不發(fā)放。 核實期限 不超過 3 個工作日 。 鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導書 第 3 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 員工經(jīng)考核合格后再接受 三級教育培 訓合格方可上崗。 按相關(guān)法規(guī)規(guī)定與員工簽訂勞動合同。試用期根據(jù)合同期限按相關(guān)法規(guī) 規(guī)定訂立。 出入廠區(qū) 按規(guī)定整齊穿著廠服 （在公司提供的情況下） ，正確佩戴廠證，服從保安 按章檢查，不得借廠證與他人，不準帶非本廠人員進入廠區(qū)或宿舍。 在上班時間內(nèi)如因非健康原因需要離廠時，必須向本部門主管申請，持 有效批文方可離開車間外出。 在非工作時間可自由出入 宿舍 ，但為了你的安全最好能按時回 宿舍 。 出勤 按時上下班、不遲到、不早退、不曠工。 嚴格遵守上、下班時間，親自排隊打卡，不得代他人打卡或委托他人打 卡。 不得涂改、偽造工時記錄，如有錯漏可交 行政部 更正 簽卡 并經(jīng)雙方簽名 確認，不得涂改。 上崗 遵守規(guī)章制度，不違規(guī)操作。 愛惜設備、工具和物料。服從上司工作安排、勤奮工作、盡職盡責、保質(zhì) 保量，依時完成或超額完成任務。 尊重上司、團結(jié)同事，不串崗，不消極怠工，不做與工作無關(guān)的其它活動。 安全 加強自我保護意識，遵守各項安全操作規(guī)程和安全管理制度。 不 在 未經(jīng)許可的區(qū)域內(nèi)吸煙。 能認識的各種安全標志，不損壞 和濫用消防設備和設施。 遵守廠內(nèi) 化學危險品的 安全 使用規(guī)定。 鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導書 第 4 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 按工作崗位規(guī)定保管并正確佩戴必要的勞動保護用品 （提供的情況下） 。 外出時必須注意交通安全和財物安全、掌握自我保護常識。 遵守廠內(nèi)一切安全規(guī)章制度，如有違反則 按相應的處罰條款執(zhí)行。 健康與衛(wèi)生 注意 個人衛(wèi)生、不隨地吐痰、不隨地拋垃圾。勤剪指甲勤洗澡，勤換衣 服 ，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。 不飲生水、不吃生食物、不吃不干凈的東西、不買無牌小販的不干凈 之 食物。 有病不到無牌診所診治，應選擇到正規(guī)的社區(qū)健康服務中心或醫(yī)院就診。 食、宿 本廠工人宿舍設有沖涼房、廁所，員工可自愿登記入住。按規(guī)定收取住 宿費。 申請入住員工登記好后由行政部統(tǒng)一安排床位，對號入住、不得私調(diào)床 位。 住宿人員要遵守宿舍管理制度，不得妨礙他人休息。 不準帶非本宿舍人員留宿，不準亂接電源，不準在宿舍吸煙，遵守《宿舍 管理規(guī)定》。 員工可以自由選擇是否在廠吃飯，但為了員工的健康，希望 你盡量能在 廠內(nèi)食住。 為防止疾病的交叉感染，我司建議員工自帶餐具。在就餐時，請自覺排 隊不擠不插，并請維持一個衛(wèi)生、安靜的就餐環(huán)境。 請假與辭工 請假前應先填寫《請假 申請 表》交部門主管 /經(jīng)理審核、相關(guān)責任人審批。 如員工請假 1天內(nèi)的 可由責任部門主管審批生效， 1天以上 的由副總經(jīng)理審批生效， 同時到行政部備案存檔。 鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導書 第 5 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 在試用期內(nèi)，員工和廠方可隨時通知對方解除勞動合同。 試用期 后， 員工解除勞動合同，應當 提前三十日以書 面形式通知用人單位。 解除合同 經(jīng)員工和廠方協(xié)商一致，勞動合同可以解除， 并于勞動合同解除時結(jié)清 工資。 員工有下列情形之一的，廠方可以解除勞動合同： ㈠ 在試用期間被證明不符合錄用條件的； ㈡ 嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的； ㈢ 嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的； ㈣ 被依法追究刑事責任的。 員工離職前領(lǐng)取工資時必須交回廠方免費發(fā)放的廠證、鑰匙、書籍、記錄 本和其它工具，如有遺失或損壞的需收回成本費用。 保密 《 保密協(xié)議》，相關(guān)工程技術(shù)人員或管理人員視其工作 性質(zhì)需在入職時簽訂《競業(yè)限制協(xié)定》 . 本廠所有的產(chǎn)品設計、樣辦、程序文件、信息以及生產(chǎn)管理方案和管理系統(tǒng)等屬公司的資料均屬于本廠機密，必須妥善保管，不得外泄，所有受控文件在離職時需交回。如發(fā)現(xiàn)有泄漏本廠商業(yè)機密的有權(quán)追究其責任。 涉及到工程技術(shù)類別的相關(guān)工作人員， 自離或辭職后需在 3 年內(nèi)不 可從事與我司同行業(yè)的工種 ，我司保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)利 。 獎懲制度 獎勵：對有下列之一的職工給予獎勵： ㈠ 提 前和超額完成任務、提高技術(shù)質(zhì)量、節(jié)約能源等有顯著成績的。 ㈡ 在生產(chǎn)工藝設計、改善勞動條件等方面提出合理化建議，取得顯著成績的。 ㈢ 改進企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出成績貢獻較大的。 鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導書 第 6 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 ㈣ 保護公司財物、防止或挽救事故有功的。 ㈤ 同壞人壞事作斗爭，對維持正常秩序和工作秩序，有顯著功績的。 ㈥ 維護 公司 紀律、批判歪風邪氣事跡突出的。 ㈦ 對職工的獎勵分為： 通報 表揚、 加分、晉級、授予 優(yōu)秀員工獎 等榮譽稱號 和（ 或 ） 給予一次性的獎金 。 處分：對有下列行為之一的經(jīng)批評教育不改的，分別給予行政處 分 、 經(jīng) 濟處罰或解除勞動合約，沒有任何經(jīng)濟補償。 ㈠ 違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、不完成生產(chǎn)或工作任務的； ㈡ 無正當理由不服從工作分配、無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆等一切影響生產(chǎn) 秩序和社會秩序的； ㈢ 玩忽職守、違反操作規(guī)程和安全制度、違章指揮的； ㈣ 工作不負責任、經(jīng)常產(chǎn)生 次 品、損壞設備工具、浪費原材料、能源的； ㈤ 有貪污盜竊、賭博、投機倒把、走私販毒、吸毒、敲詐勒索、濫用職權(quán)亂收介 紹費或其它費用等一切違法亂紀行為的； ㈥ 犯有其它嚴重錯誤的。 ㈦ 有上述行為情節(jié)嚴重、觸犯 法 律 法規(guī) 的，由 我司報 送 司法機關(guān)處理。 ㈧ 對職工的行政處分分為： 警告、 扣分、 寫檢討書、降級、撤職、解除合同等 。 對員工的處罰或獎勵參照相應的獎懲制度進行，如有未盡事宜，再作補充經(jīng)審批后同樣生效，本規(guī)定在未有更新之前持續(xù)有效。 獎懲制度 、生活秩序，規(guī)范企業(yè)和員工的行為，保障企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本廠實際情況，特制定本規(guī)定。 ，本廠將視其情節(jié)輕重分別給予警告、鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導書 第 7 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 扣分、記過（小過、大過、嚴重過失，同時實行記分制度）、降級（ 撤職）、解除勞動合同（勞動關(guān)系）處理。有涉及威脅到他人人身安全的或給本廠造成損失的，將責令其經(jīng)濟賠償處理。但 經(jīng)濟賠償金額一般不超過本人月標準工資的 20%，同時扣除經(jīng)濟賠償后的工資余額不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。按此要求如果賠償費用當月不能扣完的下月繼續(xù)扣取，直至扣完為止。具體實施細則如下： 記分的種類及項目：（參見附表） ㈠ 嚴重違規(guī)違法行為（ A 類）： 危害他人性命安全、從事違法活動、觸犯法律法規(guī)等行為嚴重影響企業(yè)正常秩序，使企業(yè)受到嚴重損失的一切活動。 ㈡ 經(jīng)濟損失性賠償及記分（ B類）： 損害材料 、產(chǎn)品、設備，造成財物損失的，賠償措施及記分措施將同時執(zhí)行。 由廠方評估損失，每月從工資中扣除歸還（每月扣除額不超過本人標準工資的 20%，且扣除后的余額不低于最低工資標準）。但員工蓄意破壞本廠財物，使企業(yè)造成損失，屬嚴重違反勞動紀律，將立即解除勞動關(guān)系，且本廠有權(quán)立即追討全部損失。情節(jié)嚴重者轉(zhuǎn)交司法機關(guān)，依法追究經(jīng)濟、法律責任。 ㈢ 違反消防 /安全管理規(guī)定（ C類）： 違反本廠消防 /安全管理規(guī)定的行為。 ㈣ 紀律處分（ D類）： 員工漠視廠紀，違反紀律的其它行為。 有關(guān)處分（記分）的一般處理方式為：（參見 附表） 鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導書 第 8 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 警 = 警告，只留記錄， 不記過失點。 小 = 小過失，記過失點 2分。 大 = 大過失，記過失點 4分，并責令其寫檢討書。 重 = 嚴重或重復過失行為，記過失點 10 分，并責令其寫檢討書。 分數(shù)與資金對應關(guān)系： 1 分 = 20 元人民幣 過失點 7 分或以上，可能不獲續(xù)約考慮或需自愿接受再教育。過失點 10分或以上，視為嚴重違反廠紀廠規(guī)，本廠有權(quán)解除勞動合同（關(guān)系），不作任何補償。 每月 /年行政部 將清理一次過失點記錄。老員工由生效之日起計算，新員工按實際入職日期起計算。 反其他廠紀廠規(guī)的行為，按相關(guān)之規(guī)定執(zhí)行，若相抵觸，以本規(guī)定為準。如其他規(guī)定未列明具體處分措施的或本廠未列出之違紀違規(guī)行為，將根據(jù)其性質(zhì)參照本規(guī)定予以處分。 有關(guān)處分的執(zhí)行方法： 、違紀、違規(guī)處分分別由各部門管理人員、行政管理稽查員級別及以上人 員執(zhí)行，提交有效證據(jù)，提出處分建議，并按相關(guān)獎懲管理制度要求逐項填寫， 經(jīng)所屬部門負責人核實后，交副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批方有效。 、對于一般管理人員的降級、撤職處分，須經(jīng)主管（經(jīng)理）書面報告，交 行政部負責人審核后，由副總經(jīng)理或總經(jīng) 理審批。 、各執(zhí)行人員應本著“以教育為主，懲罰