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led人力資源管理操作指引-在線瀏覽

2024-09-16 16:55本頁面
  

【正文】 2次 第 3次及以上 D1 違反工場規(guī)定 遲到 1∽ 9 分鐘 警 小 大 遲到 30 分鐘按曠工處理(不用上班) 10∽ 19 分鐘 小 小 大 20∽ 29 分鐘 小 大 大 無正當(dāng)理由早退 (10分鐘以內(nèi) ) 小 小 大 超過 10 分鐘以上記嚴(yán)重過失 曠工 大 大 重 連續(xù)曠工三天或以上,記嚴(yán)重過失。 警 小 大 違反作業(yè)方法 小 小 大 管理人員對屬下違紀(jì)違規(guī)行為視而不見或隱瞞不報 警 小 大 鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 16 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 管理人員犯有嚴(yán)重失職性錯誤或不能勝任本職工作 大 重 視情況也可作降級(撤職 )處理 D2 違反宿舍規(guī)定 未經(jīng)許可帶親朋進(jìn)入廠區(qū) (包括宿舍 ) 大 重 未經(jīng)許可帶親朋留宿及知情不報 大 重 同時取消住宿資格 私自攜帶易燃易爆、有毒有害危險品進(jìn)入宿舍 大 重 同時取消住宿資格 ,違反消防安全管理規(guī)定 的按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰 。 未經(jīng)許可亂進(jìn)異性宿舍 小 大 大 未經(jīng)許可私調(diào)床位、私自換鎖或寄宿他人床位 警 小 大 在異性宿舍留宿 大 重 復(fù)制房間鑰匙給他人 重 未按規(guī)定打掃宿舍衛(wèi)生 警 小 小 宿舍長未履行其職責(zé) 警 小 大 D3 違反飯?zhí)靡?guī)定 沒有飯卡或持他人飯卡進(jìn)食,修改飯卡記錄 大 重 支付單餐費用 未將剩飯菜湯倒在指定位置 警 警 小 帶走廚房和食堂公用性餐具 小 大 重 未經(jīng)工作人員許可 進(jìn)出餐廳 操作間 警 警 小 D4 違反證件(廠證 /飯卡)管理規(guī)定 未按要求佩戴證件 小 大 重 私自涂改證件 大 重 在廠證上另貼照片遮蓋住原有照片 大 重 鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 18 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 將證件轉(zhuǎn)借給他人或借用他人證件 大 重 擁有兩個以上(同一種)證件 大 大 大 拾到或?qū)せ刈C件不交還 小 大 大 款項 事由 記分制度 備注 第 1次 第 2次 第 3次及以上 D5 違反公共秩序 /公共財物 /環(huán)境衛(wèi)生及其它管理規(guī)定 深夜喧嘩(晚上 11 點∽早上 7點),包括大聲播放電視機、音響、收音機等影響他人休息的 警 小 大 保安或相關(guān)受害人勸阻無效 插隊 警 小 大 不接受保安檢查 小 小 大 踏草坪、損壞綠化 警 小 大 浪費水(不關(guān)水龍頭)、電、食物 警 小 大 公物私用 小 大 重 傳染病流行期間(本廠會通告),隨地吐痰 警 小 大 隨地吐痰,在墻壁上亂涂亂畫 警 小 大 并責(zé)令其鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 19 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 隨地亂扔垃圾、倒水 警 小 大 清潔干凈 高空拋物 所拋物件(如紙屑、果皮等)不會影響到他人人身安全的 警 小 大 所拋物件影響到他人人身安全的 大 大 重 按照違反消防安全管理規(guī)定處 相應(yīng) 罰款 亂扔雜物入便槽 警 小 大 隨地大小便 小 大 大 亂 晾曬衣服 警 小 大 安全管理處罰條例 為加強我廠的安全消防管理,確保企業(yè)財產(chǎn)和員工的生命安全,根據(jù)《中 華人民共 和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和《中華人民共和國消防法》規(guī)定,消防工作貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針和結(jié)合本廠的實際情況制度本規(guī)定。 企業(yè)法定代表人即總經(jīng)理是直接安全管理責(zé)任人,各部門的責(zé)任人是部門的安全管理責(zé)任人。 ㈡ 實施逐級安全管理責(zé)任制和誰主管誰負(fù)責(zé)的安全管理 責(zé)任制度,落實和實施各 項安全措施、操作規(guī)程。 ㈢ 做好職工用火用電和化學(xué)易燃易爆危險物品的管理。 ㈤ 定期進(jìn)行安全大檢查,改善安全條件、完善設(shè)施,及時制止、糾正違章行為, 消除隱患 。 有下列違反安全管理規(guī)定行為之一,參照有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人處以警告或按情節(jié)輕重給予罰款 ( 50~ 140 元) ,如造成經(jīng)濟(jì)損失的除賠償損失外,解除合約,不 作任何經(jīng)濟(jì)補償。 ㈡ 阻撓、拒絕安全監(jiān)察員履行職責(zé),對安全情況的調(diào)查,提供虛假情況的。 ㈣ 損毀消防設(shè)備、消防工具、安全保護(hù)設(shè)施、設(shè)備和工具或擅自將上述器材挪作他用的。 ㈥ 物品與電源箱、消防栓、滅火器之間未按規(guī)定設(shè)置安全間距或占用間距,影響使用的。 ㈧ 特種作業(yè)中安排無證人員上崗或明知無操作資格而進(jìn)行操作的。 ㈩ 貨倉管理(作業(yè))未執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定的。 ㈠ 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自亂接電線,電源插座及用電爐,電飯堡,煤油爐等煮食。 ㈢ 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)用紙皮及易 燃物物品圍床隔鋪,嚴(yán)禁將任何衣物掛放于電線管、風(fēng)扇及消防噴淋管上。)亂扔垃圾,酗酒、賭博、打架鬧事及從事一切非法活動的。 ㈥ 嚴(yán)禁在陽臺、防護(hù)欄、走廊護(hù)墻等不安全的地方坐耍嬉鬧。 ㈧ 不準(zhǔn)偷竊公司及他人財物, 拿行李外出需經(jīng)宿舍保安開放行條,并主動接受檢查。 因違反安全管理規(guī)定及操作規(guī)程引起火險或其它意外事故的,除賠償全部損失外,處以 300 元以上 500 元以下罰款及解除合約,情節(jié)嚴(yán)重的報交公安機關(guān)處理,并對管理責(zé)任人、直接責(zé)任人追究其責(zé)任。 安全 性 監(jiān)察可當(dāng)場處罰,填寫 《 處罰通知書 》 , 注明其違反本規(guī)定的條款。 如屬本規(guī)定而被解除合約的一律不作任何經(jīng)濟(jì)補償。如未更新,持續(xù)有效。 ㈣ 月薪與市場部工作人員由工廠免費提供食宿,水電費收取超出額度的費用。 工衣 本廠按需求發(fā)放( 夏裝兩件,冬裝一件 ;工作滿一年的職 /員工免費提供,工齡不滿一年的扣除成本費用 ), 如員工自愿多領(lǐng)的,只需支付成本費用。 鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 23 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 發(fā)工資時間按規(guī)定 在每月 月底之后的第一個星期六 (遇休息 /假日時,發(fā)薪日期順期 提前) ,如有特殊情況將另行通知 。 招聘管理流程 招聘與調(diào)配作業(yè)流程圖 NG 超 編 招募與篩選 (HR) 初 試 OK OK OK OK OK OK OK 錄用通知 (HR) 錄用審批 外聘錄用 /內(nèi)聘協(xié)調(diào) 復(fù) 試 (用人部門 ) 放棄 /歸檔 放棄 /歸檔 加試 (高管 ) 用工需求提出 (用人部門 ) 部門初審 復(fù)核 (行政部 ) 特批 (高管 ) 制訂招聘計劃 審 批 招聘信息發(fā)布 OK NG NG NG NG NG NG NG NG OK 鵬運發(fā)科技 作業(yè)指導(dǎo)書 第 24 頁 共 48 頁 ? 名稱 人力資源管理操作指引 編號 PYF/AMDSOP01 版本 A/0 編制 馬文兵 修改 審核 謝先云 審批 李磊 生效日期 20210715 招聘調(diào)配原則 ㈠ 公開公正原則 ① 公司缺乏既定后備人選崗位的招聘和調(diào)配,非特別規(guī)定,一概公開招聘崗位、 招聘條件,選擇對外或?qū)?nèi)公開招聘。 ③ 為保證公平錄用,公司內(nèi)外部人員申請工作機會均需向行政部提出,以便保證 錄用行為的程序公正,用人部門直接與員工之間協(xié)議錄用和調(diào)動的均屬無效行為。 ㈡ 內(nèi)部調(diào)配 : ① 公司的崗位空缺、用人需求優(yōu)先面向內(nèi)部員工招聘,在不影響正常工作的前提 下,滿足員工在公司內(nèi)部發(fā)展職業(yè)生涯的需求。 ③ 凡是在公司工作滿一年的員工都可以申請公司對內(nèi)公開招聘的任何空缺崗位。 ㈣ 成本收益最優(yōu) : 招聘過程中必須考慮同等條件下成本的決定 因素,優(yōu)先采用低成本的招募方式,優(yōu)先采用成本較低的人才配置方案或錄取薪酬要求較低的候選人。 人力需求提出 當(dāng)因編制內(nèi)人員未到崗、人員離職、異動、經(jīng)營計劃發(fā)生變化導(dǎo)致擴(kuò)編 等產(chǎn)生人力需求時,由用人部門以 《用工申請單》 的形式書面提出,注明申請原 因、任職資格要求、需求時間等。 當(dāng)因?qū)嵤┤瞬艃浜腿藛T調(diào)動、晉升、辭退等原因?qū)е氯肆φ衅概c配 置需求前置的,可以由行政部提出用工申請。 組長級(含組長)以上崗位、編制外或擴(kuò)編的人力需求,由行政部審核后報經(jīng)總經(jīng)理 /管理代表批準(zhǔn)后執(zhí)行,其中新增加崗位在提出人力需求時需同時提交此崗位的《崗位說明書》。當(dāng)需招聘實施需要直接外出招聘產(chǎn)生費用時 (如交通費、攤位費等 ),需報請經(jīng)總經(jīng)理 /管理代表核定后方可。 ㈡ 外部招聘 : 登載招聘廣告 (招聘網(wǎng)站、本地報刊、海報等 )、參加招聘會、校園 招聘、通過中介機構(gòu)招聘、員工推薦、外部人才儲備庫等。 ㈡ 普通管理和技術(shù)人員招聘以招聘網(wǎng)站為主,參加周邊的職介所和普通的人才招聘會為輔,員工推薦和外部人才儲備庫等方式為補充。 ㈣ 普通工人招聘以周邊張貼招聘海報、職介所招聘或推薦為主,校園招聘為輔,員工推薦和介紹等方式為補充。除特別規(guī)定外,一概對外或?qū)?nèi)公開。對外招聘的,在發(fā)布招聘信息時需同時發(fā)布公司簡介或基本情況,使應(yīng)聘者對我公司有一個基本了解,以便選擇時予以參考。篩選合格的人員由行政部開立 《面試通知單》 或電話預(yù)約候選人面試,注明面試地點、時間、交通路線、聯(lián)系人和聯(lián)系電話等。 為確保員工的職業(yè)生涯發(fā)展,除非該員工的調(diào)離會造成重大的影響,所在部門一 般不能干預(yù)員工的內(nèi)部調(diào)動 (類似情形可與行政部協(xié)調(diào) )。推薦時須本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,在了解候選人的工作能力和個人品質(zhì)的情況下,如實舉薦,嚴(yán)禁弄虛作假、徇私舞弊等以不正當(dāng)手段影響推薦人的錄用。介紹或推薦者不得干預(yù)上述過程,不得指定或要求分配部門和崗位等。一般員工由行政部面試,其他人員均由行政部進(jìn)行初試,通過后再由用人部門進(jìn)行專業(yè)知識和技能的復(fù)試,其中主管級 (含主管 )以上職級的管理、工程技術(shù)人員和具有特殊要求的財務(wù)、市場等崗位人員需經(jīng)總經(jīng)理 /管理者代表加試后方可錄用。 ㈡ 專業(yè)技能測試 : 主要用于對專業(yè)技術(shù)人員、操作人員專業(yè)技能考察。 ㈢ 面試 : ① 面試適用于所有應(yīng)聘者,其主要目的在于考察修造人的儀容儀表、語言表達(dá)能力、邏輯思維能力等;核實候選人簡歷,對有關(guān)工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、個人優(yōu)勢和弱項進(jìn)行深入了解;對一些不通過面試無法證實的項目,如外語水平、專業(yè)知識等進(jìn)行檢驗。 ③ 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試 : 主要用于對應(yīng)屆畢業(yè)生的團(tuán)體面試。 ㈣ 背景
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