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正文內(nèi)容

[建筑]工程計(jì)量與造價(jià)管理課程設(shè)計(jì)教案(已修改)

2024-09-30 21:43 本頁面
 

【正文】 本課程是一門綜合性、交叉性邊緣學(xué)科,有很強(qiáng)的實(shí)踐性。本課程教學(xué)內(nèi)容按照模塊化的指導(dǎo)思路進(jìn)行設(shè)計(jì),本課程主要分為基礎(chǔ)理論與基本原理、工程定額、工程造價(jià)的規(guī)劃、工程計(jì)量、工程造價(jià)的控制、計(jì)算機(jī)輔助造價(jià)管理、課程講座和研討、課程實(shí)踐等模塊,課程主要內(nèi)容詳見下表。 序號(hào) 知識(shí)模塊 主要內(nèi)容 1 基礎(chǔ)理論 緒言、總論、投資的構(gòu)成 2 工程定額 施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、工程量清單評(píng)價(jià)規(guī)范造價(jià)管理依據(jù) 3 工程造價(jià)的規(guī)劃 投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等的編制原理和方法 4 工程計(jì)量 定額工程量、清單工程量的編制原理、規(guī)則和方法 5 工程造價(jià)的控制 投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、采購階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等各階段的投資控制方法 6 計(jì)算機(jī)輔助造價(jià)管理 計(jì)算機(jī)輔助造價(jià)管理軟件的種類、功能和應(yīng)用方法 7 課程講座和研討 針對(duì)不同專題或項(xiàng)目,邀請(qǐng)社會(huì)知名專家 8 課程實(shí)踐 生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)實(shí)習(xí) 通過課程教學(xué),讓學(xué)生學(xué)會(huì)工程計(jì)量與造價(jià)管理的基礎(chǔ)理論、基本原理和方法,能夠編制項(xiàng)目建設(shè)各階段工程造價(jià)計(jì)價(jià)文件,在項(xiàng)目建設(shè)各階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制;在掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)的同 時(shí),注重培養(yǎng)學(xué)生掌握和跟蹤國內(nèi)外工程造價(jià)管理的最新發(fā)展趨勢(shì)和學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),綜合運(yùn)用工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識(shí),解決工程建設(shè)中工程計(jì)量與造價(jià)管理實(shí)踐問題的能力。 通過與本專業(yè)其他課程相銜接,為社會(huì)培養(yǎng)具備工程計(jì)量與造價(jià)管理的綜合執(zhí)業(yè)能力的高級(jí)人才。這些職業(yè)能力的規(guī)劃可分為強(qiáng)制能力、核心能力和可選能力三個(gè)層次,詳見下表: 能力層次 能力要求 強(qiáng)制能力 行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè),溝通與談判,職業(yè)健康與安全,商務(wù)計(jì)劃,數(shù)據(jù)管理,團(tuán)隊(duì)合作,領(lǐng)導(dǎo)力,人員管理,資源管理。 核心能力 合同慣例,建造技術(shù) 及環(huán)境服務(wù),采購與招投標(biāo),項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制及報(bào)告。 可選能力 融資策劃,建筑管理,設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué),成本估算,合同管理,審查評(píng)鑒,保險(xiǎn),計(jì)劃及規(guī)劃,項(xiàng)目評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)管理,沖突規(guī)避與管理程序及爭(zhēng)議解決程序或可持續(xù)性。 在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)中,重點(diǎn)突出了以下幾個(gè)特點(diǎn): 1. 研究性 以科研、國際學(xué)術(shù)交流帶動(dòng)課程建設(shè),及時(shí)充實(shí)和更新教學(xué)內(nèi)容,舉辦開拓性前沿學(xué)術(shù)專題講座,把學(xué)科最新成果和學(xué)術(shù)理念介紹給學(xué)生。 2. 綜合性 注意知識(shí)結(jié)構(gòu)的完整性,注重將工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律法規(guī)等基本理論知識(shí)融 匯貫通,靈活運(yùn)用,培養(yǎng)造價(jià)工程師的技能。 3. 實(shí)踐性 通過案例教學(xué)、課程設(shè)計(jì)和專題講座,豐富學(xué)生的實(shí)際知識(shí),深刻理解工程造價(jià)管理規(guī)律,了解我國工程造價(jià)管理改革與發(fā)展的現(xiàn)狀,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和解決工程實(shí)際問題的能力。 4. 信息化 充分利用“工程管理數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室”和“ BLM 實(shí)驗(yàn)室”的教學(xué)條件,讓學(xué)生接觸到各種不同功能的工程造價(jià)計(jì)量、計(jì)價(jià)及管理軟件,擴(kuò)充教學(xué)信息量,掌握工程造價(jià)管理信息化的基本方法。 前言 ( 1)課程背景 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和我國對(duì)外開放的 不斷擴(kuò)大,需要投資建設(shè)一大批工業(yè)、民用建筑和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。從工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā),如何控制好每一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià),合理地使用建設(shè)資金,提高投資效益,一直是各級(jí)政府管理部門和各類項(xiàng)目建設(shè)主體單位所關(guān)注的熱點(diǎn)問題。 ( 2)課程性質(zhì) 工程造價(jià)是指進(jìn)行工程項(xiàng)目的建造所需花費(fèi)的全部費(fèi)用。由于工程項(xiàng)目的實(shí)物形態(tài)不同,分解結(jié)構(gòu)各異,又需要經(jīng)歷從策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,歷時(shí)較長(zhǎng),參與方多,這就有必要對(duì)每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行合理規(guī)劃、嚴(yán)密組織、精心計(jì)量、主動(dòng)控制,即工程全過程全方位的計(jì) 量和造價(jià)管理。是工程管理專業(yè)必修的一門主要專業(yè)課程。本課程與其他專業(yè)課程相互交叉、相互貫通、融為一體,并具有很強(qiáng)的實(shí)踐性特點(diǎn),在工程管理專業(yè)中占有重要地位。 ( 3)研究對(duì)象 工程造價(jià),即進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)所需花費(fèi)的全部費(fèi)用。 ( 4)研究范圍 立足于建立一套較為完整的工程計(jì)量和造價(jià)管理體系,由原理篇、規(guī)劃篇、控制篇三部分組成。 ( 5)主要任務(wù) 通過編制投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和確定招投標(biāo)合同價(jià),明確工程造價(jià)的總目標(biāo),并在工程實(shí)施階段的結(jié)算和最終決算的各個(gè)環(huán)節(jié)上,實(shí)現(xiàn)總 目標(biāo)由粗到細(xì)、由淺入深的逐步分解和層次控制,及時(shí)糾正投資偏差,減少或避免投資風(fēng)險(xiǎn),在滿足工期目標(biāo)和質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同和管理等綜合手段,以確保工程項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第 1 章 工程造價(jià)管理總論 1. 1 工程造價(jià)的概念 工程造價(jià):是指一個(gè)工程項(xiàng)目的建造所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用,即從工程項(xiàng)目確定建設(shè)意向直至建成、竣工驗(yàn)收為止的整個(gè)建設(shè)期間所支出的總費(fèi)用。工程造價(jià)主要由工程費(fèi)用和工程其他費(fèi)用組成。 1. 工程費(fèi)用:包括建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用和設(shè)備及工器具購置費(fèi)用。 2. 工程其他費(fèi)用:是指未納入以上 工程費(fèi)用的由項(xiàng)目投資支付的為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而必須開支的費(fèi)用。 建設(shè)項(xiàng)目投資:包括固定投資、無形資產(chǎn)投資和流動(dòng)投資。 建筑產(chǎn)品價(jià)格:是建筑產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn),在建筑市場(chǎng)上是建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的定標(biāo)價(jià)格,也表現(xiàn)為承包價(jià)格和結(jié)算價(jià)格。 綜上所述,投資費(fèi)用包含工程造價(jià),工程造價(jià)包含建筑產(chǎn)品價(jià)格。從狹義的角度,人們也將投資費(fèi)用與工程造價(jià)等同,將投資控制與工程造價(jià)控制等同。 工程造價(jià)管理及其主要內(nèi)容 工程造價(jià)管理:是以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象,為在目標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)劃之一內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目而 對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)中的造價(jià)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制和管理。 包括工程造價(jià)的規(guī)劃過程與工程造價(jià)的控制過程。 ( 1) 項(xiàng)目建設(shè)程序:是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想選擇評(píng)估決策設(shè)計(jì)施工到竣工驗(yàn)收投入生產(chǎn)等的整個(gè)建設(shè)過程中,各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序的原則。 ( 2 特點(diǎn):?jiǎn)蝹€(gè)性計(jì)價(jià)、多次性計(jì)價(jià)、工程結(jié)構(gòu)分解計(jì)價(jià)。 ( 3 工程分解結(jié)構(gòu) ( 1)工程分解結(jié)構(gòu)的目的 1. 基本目的 2. 結(jié)構(gòu)分解形式 :按項(xiàng)目組成結(jié)構(gòu) ( 2)工程分解結(jié)構(gòu)的意義 ( 3)建設(shè)項(xiàng)目的劃分 1. 建設(shè)項(xiàng)目 2. 單項(xiàng)工程 3. 單位工程 4. 分部工程 5. 分項(xiàng)工程 工程造價(jià)管理的發(fā)展 ( 1)工程造價(jià)管理的產(chǎn)生和發(fā)展 ( 2)我國工程造價(jià)管理的模式 從建國以來大體可分五個(gè)階段 ( 3)我國工程造價(jià)管理體制和模式的改革 造價(jià)工程師 1. 造價(jià)工程師應(yīng)具備的能力 2. 造價(jià)工程師的工作內(nèi)容 3. 我國造價(jià)工程師注冊(cè)考試制度 第 2 章 工程造價(jià)規(guī)劃與控制原理 在建設(shè) 工作的不同階段,工程造價(jià)的管理工作內(nèi)容與側(cè)重點(diǎn)亦不相同。 工程造價(jià)規(guī)劃 主要是計(jì)算或確定工程建設(shè)各階段工程造價(jià)的費(fèi)用目標(biāo),或稱工程估價(jià)。 ? 工程估價(jià)的原理 工程費(fèi)用 =∑(單位價(jià)格工程實(shí)物量) 單位價(jià)格 =∑(資源消耗量資源價(jià)格) 依據(jù)包括工程技術(shù)文件、工程估價(jià)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫、市場(chǎng)信息與環(huán)境條件、工程建設(shè)實(shí)施方案等。 ? 項(xiàng)目決策階段的投資估算 ( 1 ≥ 30% ( 2 30%以內(nèi) ( 3 20%以內(nèi) ( 4)評(píng) 10%以內(nèi) ? 初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算 ( 1)是確定建設(shè)項(xiàng)目、各單項(xiàng)工程及各單位工程工程造價(jià)的依據(jù) ( 2)是編制投資計(jì)劃的依據(jù) ( 3)是進(jìn)行撥款和貸款的依據(jù) ( 4)是實(shí)行投資包干的依據(jù) ( 5)是考核設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性和控制施工圖預(yù)算的依據(jù) ? 施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算 施工圖預(yù)算是確定根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目所需相應(yīng)的工程造價(jià)費(fèi)用的預(yù)算 ( 1)是落實(shí)或調(diào)整年度建設(shè)計(jì)劃的依據(jù) ( 2)是簽訂工程承包合同的依據(jù) ( 3)是辦理財(cái)務(wù)撥款、工程貸款和工程結(jié)算的依據(jù) ( 4) 是施工單位編制施工計(jì)劃的參考 ( 5)是加強(qiáng)施工企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù) ( 6)是實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)的重要依據(jù) 工程造價(jià)控制 ? 目標(biāo) 隨著工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐的不斷深入而分階段設(shè)置 ? 重點(diǎn) 不同階段對(duì)投資的影響程度不同,控制的關(guān)鍵在于施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。 ? 類型 用“令人滿意”代替“最優(yōu)化” , 將被動(dòng)控制改為主動(dòng)控制 ? 措施 從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施 ? 建設(shè)各階段中工程造價(jià)的控制 投資決策階段的主要任務(wù) 設(shè)計(jì)階段是重點(diǎn) 施工準(zhǔn)備階段的工作 施工階段的工作 第 3 章 工程造價(jià)的構(gòu)成 工程造價(jià)應(yīng)是工程項(xiàng)目建造所需費(fèi)用的總和。研究和確定工程造價(jià)的構(gòu)成,是進(jìn)行工程造價(jià)規(guī)劃和控制的需要,是規(guī)劃和控制工程造價(jià)的前提。 工程造價(jià)構(gòu)成的基本內(nèi)容 ( 1)建筑安裝工程投資 ( 2)設(shè)備、工器
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