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正文內(nèi)容

[建筑]工程計(jì)量與造價(jià)管理課程設(shè)計(jì)教案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 格、措施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)因素費(fèi)用 等 貨物采購(gòu)價(jià)款的確定 ? 貨物采購(gòu)評(píng)標(biāo)的原則和要求 1. 招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì),負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作 2. 評(píng)標(biāo)前,應(yīng)當(dāng)制定評(píng)標(biāo)程序、方法和標(biāo)準(zhǔn) 3. 招標(biāo)設(shè)備標(biāo)底應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)單位會(huì)同設(shè)備需方及有關(guān)單位共同協(xié)商確定 4. 評(píng)標(biāo)工作一般不超過 10 天,最多不超過 30 天 5. 評(píng)標(biāo)過程中,如有必要,可請(qǐng)投標(biāo)單位對(duì)其投標(biāo)內(nèi)容作澄清解釋 6. 評(píng)標(biāo)情況不得隨便透露 7. 評(píng)標(biāo)定標(biāo)后,盡快發(fā)出中標(biāo)通知 ? 貨物采購(gòu)評(píng)標(biāo)的主要方法 1. 綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法 2. 全壽命費(fèi)用評(píng)標(biāo)價(jià)法 3. 最低投標(biāo)價(jià)法 4. 百分評(píng)定法 ? 貨物采購(gòu)合同價(jià)款的確定 一般來說,貨物 采購(gòu)合同價(jià)款就是評(píng)標(biāo)后的中標(biāo)價(jià)格,招標(biāo)文件和投標(biāo)文件均為貨物采購(gòu)合同的組成部分,隨合同一起有效。 ? 工程費(fèi)用計(jì)劃的控制 ( 1)投資偏差分析 ( 2)偏差產(chǎn)生的原因和類型 ( 3)偏差的糾正措施 工程價(jià)款的結(jié)算 ? 我國(guó)現(xiàn)行工程價(jià)款的主要結(jié)算方式 1. 按月結(jié)算 2. 竣工后一次結(jié)算 3. 分段結(jié)算 4. 其他方式 ? 建安工程價(jià)款的結(jié)算程序 1. 預(yù)付備料款 預(yù)付備料 款的限額,備料款的扣回 2. 中間結(jié)算 3. 竣工結(jié)算 = 預(yù)算或合同價(jià)款 + 施工過程中預(yù)算或合同價(jià)款調(diào)整數(shù)額 – 預(yù)付及已結(jié)算工程價(jià)款 ? 設(shè)備、工器具等費(fèi)用的結(jié)算 分國(guó)內(nèi)與進(jìn)口設(shè)備兩類 ? 工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算 1. 實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 2. 調(diào)價(jià)文件結(jié)算法 3. 調(diào)值公式法 ? FIDIC合同條件下工程費(fèi) 用的支付與結(jié)算 ( 1)工程支付的范圍和條件 ( 2)工程支付的項(xiàng)目 ( 3)工程費(fèi)用支付的程序 ( 4)竣工結(jié)算 工程變更的控制 在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,經(jīng)常碰到來自業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目要求的修改、設(shè)計(jì)方由于業(yè)主要求的變化或現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更等。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。 工程報(bào)價(jià)的計(jì)算方法主要有三種:工程量計(jì)算法、工程類比計(jì)算法、模糊數(shù)學(xué)計(jì)算法。 主要內(nèi)容包括: 1. 成本進(jìn)度計(jì)劃 2. 供應(yīng)計(jì)劃 3. 成本進(jìn)度統(tǒng)計(jì) 4. 成本分析 ? 工程結(jié)算管理 工程結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后 一個(gè)環(huán)節(jié),全面計(jì)算和分析各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際費(fèi)用,最后匯總計(jì)算工程的實(shí)際造價(jià)。 ( 1)工程量自動(dòng)計(jì)算 ( 2)輔助決策 計(jì)算機(jī)輔助工程預(yù)算 ? 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) 1. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 2. 系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 預(yù)算編制原理 見教材 圖 145 1. 數(shù)據(jù)輸入 2. 原始數(shù)據(jù)處理 3. 費(fèi)用計(jì)算 4. 造價(jià)分析 ? 定額庫(kù)的建立 1. 單位估價(jià)表管理 2. 工料機(jī)定額消耗庫(kù)管理 ? 工程量管理 工程量管理主要 包括工程量計(jì)算、工程量輸入、工程量排序和工程量轉(zhuǎn)換等四個(gè)部分內(nèi)容。 竣工驗(yàn)收 ? 竣工驗(yàn)收的條件和依據(jù) 驗(yàn)收條件 依據(jù):( 1)上級(jí)主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定 ( 2)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同 ( 3)國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范 ( 4)建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定 ? 竣工驗(yàn)收的工作內(nèi)容 1. 提交竣工資料 2. 建設(shè)單位組織檢查和鑒定 3. 進(jìn)行設(shè)備的單體試車、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車及有負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車 4. 辦理工程交接手續(xù) ? 竣工驗(yàn)收的程序 1. 承包單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作 2. 承包單位內(nèi)部組織自驗(yàn)或初步驗(yàn)收 3. 承包單位提出竣 工驗(yàn)收申請(qǐng),報(bào)告駐場(chǎng)監(jiān)理工程師或業(yè)主方代表 4. 監(jiān)理工程師對(duì)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)作出答復(fù)前的預(yù)檢和核查 5. 正式竣工驗(yàn)收會(huì)議 ? 竣工驗(yàn)收的組織 ( 1)成立竣工驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組 ( 2)驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組的職責(zé) 竣工決算及內(nèi)容 竣工決算是由建設(shè)單位編制的反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件,是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分。 ? 工程費(fèi)用計(jì)劃的類型 1. 按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)劃分 2. 按時(shí)間進(jìn)度劃分 ? 工程費(fèi)用計(jì)劃的編制 在按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制工程費(fèi)用計(jì)劃時(shí),首先要完成工程分解結(jié)構(gòu)工作,接下來才是具體地分配工程費(fèi)用。 分四個(gè)階段:準(zhǔn)備階段,分析階段,創(chuàng)新階段,實(shí)施階段 價(jià)值 = 功能 / 費(fèi)用 ? 價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 1. 既提高工程功能,又降低項(xiàng)目投資 2. 保證功能不變情況下,降低項(xiàng)目投資 3. 投資不變情況下,提高工程功能 4. 主要功能不變,次要功能略有下降情況下,使投資大幅度降低 5. 投資略有上升情況下,使工程功能大幅度提高 ? 價(jià)值工程在造價(jià)審查中的應(yīng)用 1. 審查工程造價(jià)的基本思路 2. 確定理論成本 3. 修正投資 第 11章 采購(gòu)階段工程造價(jià) 的控制 采購(gòu)階段工程造價(jià)控制的任務(wù),就是通過招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),擇優(yōu)選擇價(jià)格低、時(shí)間短、具有良好業(yè)績(jī)和社會(huì)信譽(yù)的承包商或供貨商,為合理控制工程造價(jià)奠定基礎(chǔ)。 ? 可行性研究的內(nèi)容 1. 市 場(chǎng)研究 2. 技術(shù)研究 3. 效益研究 ? 可行性研究報(bào)告的編制程序和編制方法 1. 建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議書 2. 項(xiàng)目籌建單位委托進(jìn)行可行性研究工作 3. 設(shè)計(jì)或咨詢單位進(jìn)行可行性研究工作,編制完整的可行性研究報(bào)告 編制方法包括編制依據(jù)和編制要求 ? 可行性研究報(bào)告的審批 1. 政府對(duì)于投資項(xiàng)目的管理 2. 政府直接投資和資金注入的項(xiàng)目審批 由國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)審核報(bào)國(guó)務(wù)院審批的項(xiàng)目 使用國(guó)外援助性資金的項(xiàng)目審批 第 10章 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制 工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是科 學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。 3. 比例估算法 ? 民用項(xiàng)目靜態(tài)投資估算的常用方法 1. 指標(biāo)估算法 2. 模擬概算法 ? 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的估算 PF = ∑ It[( 1+f) ^t – 1] 某工程項(xiàng)目投資估算實(shí)例 見教材 表 82 第 9 章 投資決策階段工程造價(jià)的控制 決策階段工程造價(jià)控制程序 項(xiàng)目決策正確與否,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗,關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資 效果的好壞。 建設(shè)項(xiàng)目總概算的編制方法 是由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的鋪底流動(dòng)資金,按照主管部門規(guī)定的統(tǒng)一表格進(jìn)行編制而成的。 ( 8)自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道。 ( 23)建筑物內(nèi)的變形縫,應(yīng)按其自然層合并在建筑物面積內(nèi)計(jì)算。 ( 15)建筑物內(nèi)的室內(nèi)樓梯間、電梯井、觀光電梯井、提物井、管道井、通風(fēng)排氣豎井、垃圾道、附墻煙囪應(yīng)按建筑物的自然層計(jì)算。層高在 及以上者應(yīng)計(jì)算全面積;層高不足 者應(yīng)計(jì)算 1/2 面積。門廳、大廳內(nèi)設(shè)有回廊時(shí),應(yīng)按其結(jié)構(gòu)底板水平面積計(jì)算。 ( 3)多層建筑物首層應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算;二層及以上樓層應(yīng)按其外墻結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算。預(yù)算定額中的人工,材料和施工機(jī)械臺(tái)班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合取定,定額子目的綜合程度大于施工定額,從而可以簡(jiǎn)化施工圖預(yù)算的編制工作。 ? 類型 用“令人滿意”代替“最優(yōu)化” , 將被動(dòng)控制改為主動(dòng)控制 ? 措施 從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施 ? 建設(shè)各階段中工程造價(jià)的控制 投資決策階段的主要任務(wù) 設(shè)計(jì)階段是重點(diǎn) 施工準(zhǔn)備階段的工作 施工階段的工作 第 3 章 工程造價(jià)的構(gòu)成 工程造價(jià)應(yīng)是工程項(xiàng)目建造所需費(fèi)用的總和。 工程造價(jià)管理及其主要內(nèi)容 工程造價(jià)管理:是以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象,為在目標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)劃之一內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目而 對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)中的造價(jià)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制和管理。 第 1 章 工程造價(jià)管理總論 1. 1 工程造價(jià)的概念 工程造價(jià):是指一個(gè)工程項(xiàng)目的建造所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用,即從工程項(xiàng)目確定建設(shè)意向直至建成、竣工驗(yàn)收為止的整個(gè)建設(shè)期間所支出的總費(fèi)用。從工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā),如何控制好每一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià),合理地使用建設(shè)資金,提高投資效益,一直是各級(jí)政府管理部門和各類項(xiàng)目建設(shè)主體單位所關(guān)注的熱點(diǎn)問題。這些職業(yè)能力的規(guī)劃可分為強(qiáng)制能力、核心能力和可選能力三個(gè)層次,詳見下表: 能力層次 能力要求 強(qiáng)制能力 行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè),溝通與談判,職業(yè)健康與安全,商務(wù)計(jì)劃,數(shù)據(jù)管理,團(tuán)隊(duì)合作,領(lǐng)導(dǎo)力,人員管理,資源管理。 通
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