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[建筑]工程計量與造價管理課程設計教案(留存版)

2024-11-13 21:43上一頁面

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【正文】 單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算 ? 施工圖預算的編制依據(jù) 施工圖預算的編制方法 ( 1)定額單價法 ( 2 ) 實 物 量 法 ( 3)綜合單價法 與工料單價法的區(qū)別:將企業(yè)管理費和利潤分攤到分部分項工程單價中,從而組成分部分項工程綜合單價,某分項工程綜合單價乘以工程量即為該分項工程的價格。 1984 年以后所有的項目都要求編制項目建議書。 一般情況下劃分為三大類,即總價合同、單價合同和成本加酬金合同。 ? 工程保修期的規(guī)定 1. 基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程 —— 設計年限 2. 屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏 —— 5 年 3. 供熱與供冷系統(tǒng) —— 2個采暖、供冷期 4. 電器管線、給排水管道、設 備安裝和裝修工程 —— 2年 ? 工程保修費的處理辦法 第 14章 計算機輔助工程造價管理 概述 ? 計算機在工程造價管理方面的優(yōu)勢 1. 數(shù)據(jù)管理 2. 計算與調整 3. 成果分析 ? 計算機輔助工程造價系統(tǒng)分析 1. 工程造價系統(tǒng)組成 工程造價系統(tǒng)可以分為工程造價計算系統(tǒng)、工程投標報價系統(tǒng)、工程造價控制系統(tǒng)等,其中,工程造價計算系統(tǒng)的主要功能是工程概預算,可能還包括投資估算功能。 ? 工程成本計劃和統(tǒng)計管理 工程成本計劃和統(tǒng)計管理主要針對工程實施前的成本計劃安排和工程實施后的實際成本的統(tǒng)計管理。如無正當理由不確認, 14 天后報告自動生效 ? FIDIC合同條件下的工程變更 工程索賠費用分析 ? 工程索賠概述 分類:( 1)按發(fā)生的原因分 ( 2)按索賠的目的分 ( 3)按索賠的依據(jù)分 ( 4)按有關當事人分 ( 5)按索賠的 對象分 1. 施工索賠程序 1. 索賠意向通知 2. 索賠的準備 3. 索賠報告遞交 4. 工程師審查索賠報告 5. 工程師與承包商協(xié)商補償 6. 工程師索賠處理決定 7. 業(yè)主審查索賠處理 8. 承包商是否接受最終索賠處理 2. 施工索賠的內容 1. 不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 2. 工期延長和延誤的索賠 3. 因施工中斷和工效降低提出的施工索賠 4. 因工程終止或放棄提出的索賠 5. 關于支付方面的索賠 3. 索賠費用的計算 1. 總費用法 2. 修正的總費用法 3. 分項法 第 13章 竣工驗收階段工程造價的控制 工程項目竣工驗收是建設程序的最后一個階段,是全面檢 查和考核合同執(zhí)行情況、檢驗工程建設質量和投資效益的重要環(huán)節(jié)。 ? 推行限額設計的 意義 1. 是控制工程造價的重要手段 2. 有利于處理好技術與經濟的對立統(tǒng)一關系,提高設計質量 3. 有利于強化設計人員的工程造價意識 4. 能扭轉設計概預算本身的失控現(xiàn)象 ? 限額設計目標的合理設置 限額設計目標的確定 采用優(yōu)化設計 設計合同對設計者責任的改進 ? 限額設計的縱向控制 1. 初步設計階段的限額設計 2. 施工圖設計階段的限額設計 3. 加強設計變更管理 4. 樹立動態(tài)管理的觀念 ? 限額設計的橫向控制 ( 1)健全設計院內部管理制度 ( 2)建立和健全限額設計的獎懲制度 價值工程的應用 ? 價值工程基本原理 特 點:以提高價值為目標,以功能分析為核心,以創(chuàng)新為支柱,技術分析與經濟分析相結合。 ? 工業(yè)生產項目靜態(tài)投資估算的常用方法 1. 資金周轉率法 資金周轉率 = 年銷售總額 / 總投資 = 產品 的年產量 產品單價 / 總投資 2. 生產規(guī)模指數(shù)法 根據(jù)已建成的、性質類似的建設項目或生產裝置的投資額和生產能力及擬建項目或生產裝置的生產能力估算擬建項目的投資額。 ( 7)無永久性頂蓋的架空走廊、室外樓梯和用于檢修、消防等的室外鋼樓梯、爬梯。層高在 ;層高不足 1/2面積。 ( 7)建筑物的門廳、大廳按一層計算建筑面積。 ? 機械臺班使用定額 施工機械臺班產量定額 =機械生產率 工作班延續(xù)時間 機械利用系數(shù) 預算定額的編制及應用 預算定額是在施工定額的基礎上進行綜合擴大編制而成的,是決定建設單位的工程費用支出和決定施工單位企業(yè)收入的重要因素。從狹義的角度,人們也將投資費用與工程造價等同,將投資控制與工程造價控制等同。 前言 ( 1)課程背景 隨著我國經濟建設的發(fā)展和我國對外開放的 不斷擴大,需要投資建設一大批工業(yè)、民用建筑和基礎設施項目。這些職業(yè)能力的規(guī)劃可分為強制能力、核心能力和可選能力三個層次,詳見下表: 能力層次 能力要求 強制能力 行為準則、職業(yè)道德和執(zhí)業(yè),溝通與談判,職業(yè)健康與安全,商務計劃,數(shù)據(jù)管理,團隊合作,領導力,人員管理,資源管理。 第 1 章 工程造價管理總論 1. 1 工程造價的概念 工程造價:是指一個工程項目的建造所需要花費的全部費用,即從工程項目確定建設意向直至建成、竣工驗收為止的整個建設期間所支出的總費用。 ? 類型 用“令人滿意”代替“最優(yōu)化” , 將被動控制改為主動控制 ? 措施 從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施 ? 建設各階段中工程造價的控制 投資決策階段的主要任務 設計階段是重點 施工準備階段的工作 施工階段的工作 第 3 章 工程造價的構成 工程造價應是工程項目建造所需費用的總和。 ( 3)多層建筑物首層應按其外墻勒腳以上結構外圍水平面積計算;二層及以上樓層應按其外墻結構外圍水平面積計算。層高在 及以上者應計算全面積;層高不足 者應計算 1/2 面積。 ( 23)建筑物內的變形縫,應按其自然層合并在建筑物面積內計算。 建設項目總概算的編制方法 是由各單項工程綜合概算、工程建設其他費用、預備費、固定資產投資方向調節(jié)稅等和經營性項目的鋪底流動資金,按照主管部門規(guī)定的統(tǒng)一表格進行編制而成的。 ? 可行性研究的內容 1. 市 場研究 2. 技術研究 3. 效益研究 ? 可行性研究報告的編制程序和編制方法 1. 建設單位提出項目建議書 2. 項目籌建單位委托進行可行性研究工作 3. 設計或咨詢單位進行可行性研究工作,編制完整的可行性研究報告 編制方法包括編制依據(jù)和編制要求 ? 可行性研究報告的審批 1. 政府對于投資項目的管理 2. 政府直接投資和資金注入的項目審批 由國家發(fā)展改革委員會審核報國務院審批的項目 使用國外援助性資金的項目審批 第 10章 設計階段工程造價的控制 工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設的靈魂,是科 學技術轉化為生產力的紐帶,是處理技術與經濟關系的關鍵環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價的重點階段。 ? 工程費用計劃的類型 1. 按項目結構劃分 2. 按時間進度劃分 ? 工程費用計劃的編制 在按項目結構編制工程費用計劃時,首先要完成工程分解結構工作,接下來才是具體地分配工程費用。 ( 1)工程量自動計算 ( 2)輔助決策 計算機輔助工程預算 ? 系統(tǒng)總體設計 1. 系統(tǒng)設計方案 2. 系統(tǒng)設計 ? 預算編制原理 見教材 圖 145 1. 數(shù)據(jù)輸入 2. 原始數(shù)據(jù)處理 3. 費用計算 4. 造價分析 ? 定額庫的建立 1. 單位估價表管理 2. 工料機定額消耗庫管理 ? 工程量管理 工程量管理主要 包括工程量計算、工程量輸入、工程量排序和工程量轉換等四個部分內容。 工程報價的計算方法主要有三種:工程量計算法、工程類比計算法、模糊數(shù)學計算法。 ? 工程費用計劃的控制 ( 1)投資偏差分析 ( 2)偏差產生的原因和類型 ( 3)偏差的糾正措施 工程價款的結算 ? 我國現(xiàn)行工程價款的主要結算方式 1. 按月結算 2. 竣工后一次結算 3. 分段結算 4. 其他方式 ? 建安工程價款的結算程序 1. 預付備料款 預付備料 款的限額,備料款的扣回 2. 中間結算 3. 竣工結算 = 預算或合同價款 + 施工過程中預算或合同價款調整數(shù)額 – 預付及已結算工程價款 ? 設備、工器具等費用的結算 分國內與進口設備兩類 ? 工程價款的動態(tài)結算 1. 實際價格結算法 2. 調價文件結算法 3. 調值公式法 ? FIDIC合同條件下工程費 用的支
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