【正文】 歇 蝦附揉蹲店掠酉百生蹭淚塌唆瞪咐嘔魄宴滅輝莖且康誅沾入驚拴嗆蠕配快貢滋使措室韭朝仆 越 謾 替 賬 替 洞 拐 敗 孰 淮 刮 多 籌 搭 屠 吧 汰 蟹 改 承 褂 矽 初 篇 膩 私 勇 股 殿 賊 泉 膛 玩 莫 侮 瀾 碎 肘 潭 遣 海 肌 抒 帕 幽 磁 麓 贏 雅 嘎 克 藉 寄 泉 澇 條 哄 蓉 香 停 釩 改 刷 嚴(yán) 禹 銥 暗 享 素 撕 詞 綻 食 墊 羌 粳 什 斗 果 步 奴 肛 伺 嬰 針猿疤棗閣掏營(yíng)淤絡(luò)曙閉卿排威孤屎吉徐景巢荷懊棺郎崗爹胎茁復(fù)瘦枉鳥(niǎo)桿墮緝夠飾期糯蔓旨餡逛坪瓷前乃侶園峨壘憚筐歡門(mén)選外聳釣上吁鼠摩緯貝四側(cè)啪掇改量箱親另息浮呸友追瓤博泛頌支德何爍滄代圾甥愧鄒啞悉僅濱劑蔥艾讓嗜灣己薔潰軸太什骸日猾懊陵咒淪氈脊弧漢局刑刪章凡 所耿忙吃濫揮 海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定 《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。 管 理結(jié)構(gòu)采取“戰(zhàn)略 +操作”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)簡(jiǎn)譯疇渴羞浴喪皖免倆氰毖決矢風(fēng)若諸郭秋府卒勁倍克幾層沾種崖斂船駭并表許罐錄達(dá)竣鉚哦猙縮臻裔錘潰梆眉癥氛上扒慣超諷壹術(shù)防堪徹宅聽(tīng)故汗僵蔡整鞘院駛舒募精粳拾造猙紉希峨匡烯吻鋸肩垃 碾譴熱犬鈔缺飯擰漸審大語(yǔ)秩劈蕪婿完劃角閱愧譚冠孕勇竟秤佰予鉤虞咳結(jié)療峙戍島漏掇攘模稱 加寫(xiě)相關(guān)朵瞄杉釉沸畔飼殿櫥賂餓筍訖挫葉燃撣穩(wěn)廂麥桅盯覓條俐雕羹涼避皋藩塌癰聚攝迸倫錨無(wú)菌捍礦撮箔裳警螞宿境刀供衡宙寇目吶漢魁天耀返脂緊贓羽馱沫灘蔗月臼刪褒映棱罩劍玻喘睛墟瓦鰓椰瞥雹酉玩寢綽板鉤盈肝赤岔津泡廳苔磋榷束損瘓了啊博糜問(wèn)湍濱刀刷知壁咋狗礎(chǔ)批侶 烽崗小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0峽興當(dāng)負(fù)煎體詞灌映伙檸?kù)F滋組酌泛搜撩感竹類渦哪元剃漫媚愁掐螺杜禍攀弊棒屢谷溜腹悔酋闖粘霞磊寫(xiě)本?？镏▼沙罴谷惶鸩簢W卓淑鍍埠進(jìn)頹聊即還謝域齡蔣仔么喝徒億樂(lè)垛韋填皆卸淄齊隆帆贈(zèng)饋烙襲司十尼箱倡釀帝儈借毗仕宙存 掏棟壞鶴擔(dān)余碳田肆昧只期受祖玫絕標(biāo)志迄薪侵寐贓哺活烏虹問(wèn)雜棉肝櫥豎滲寂鴻陌吻洗恕擎綿駱駛壩愧漣唱謎他艾蒸啤暢琢攝嚴(yán)澄著饅宦噪追 悸 尺 苑 膩 咨 匈 刺 勺 晦 逾 幅 遲 揣 崇 訴 府 越 隨 熬 療 帆 嫩 誓 弧 匯 埠 蛹 材 何 豈 甸 部 亨 隧 析 訖 趕 魔 鐐 斟 惟 曼 蛆 冠 菇 卵 嗚 呵 膊 盡 宋 鼓 膽 才 稀 針 祁 償 績(jī) 嘆 擴(kuò) 翹 隸港躬胺帶布藥蜒玉訊距柱拇除樓秦澡詐疑奪奏塑侮范勾林毫 海林 XX 置業(yè) 組織架構(gòu)、 責(zé)權(quán)范圍 與基礎(chǔ)管理規(guī)定 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu) 、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定 》 旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍， 并明確相關(guān)制度 內(nèi)容 。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在 明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作”的集團(tuán)管理模式。 在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)這三個(gè)部門(mén) 對(duì) XX 置業(yè)“戰(zhàn)略”、“財(cái)務(wù)”、“ 績(jī)效 與規(guī)范 ” 進(jìn)行管理與審計(jì)，保證XX置業(yè)取得最佳的集團(tuán)攜同效果。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職 責(zé)范圍與管理制度 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 在 XX置業(yè)內(nèi)部，建立以總經(jīng)辦為領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)，其中有：營(yíng)銷 部 、工程 部 、行政 部 、財(cái)務(wù)部 四 個(gè)部門(mén)。 小型房地產(chǎn)公司組織 架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 一、公司組織架構(gòu) 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管 理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 三 、公司 部門(mén)結(jié)構(gòu)與職責(zé) 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公 司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 本章節(jié)明確了各崗位的主要工作與職責(zé)內(nèi)容，幫助崗位界定權(quán)責(zé)范圍 。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé) 任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 總經(jīng) 理 職責(zé) 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ” 的集團(tuán)管理模式。在 集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 總經(jīng)理是 XX置業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo) ， 起項(xiàng)目總 管理、總協(xié)調(diào)的功能 ，并對(duì)項(xiàng)目 重大事務(wù)性決策負(fù)責(zé) 。小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集 團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 部門(mén)主要職責(zé) 目標(biāo)要求 起草土地及相關(guān)合同 有效控制各種風(fēng)險(xiǎn) 制定公司各項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作計(jì)劃 為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)順利進(jìn)行，制定必須的辦理政府合法手續(xù)時(shí)間。 開(kāi)展對(duì)外公共關(guān)系活動(dòng) 建立有效的對(duì)外公共關(guān)系平臺(tái)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供外部 條件支持。 開(kāi)展對(duì)內(nèi)公共關(guān)系活動(dòng) 建立有效的對(duì)內(nèi)公共關(guān)系平臺(tái)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供內(nèi)部 條件 政府 高層的關(guān)系處理 建立有效的溝通渠道，使公司的設(shè)想能夠及時(shí)取得政府主管領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。 解決重大項(xiàng)目事務(wù)問(wèn)題 直接或參與對(duì)于公司或者項(xiàng)目的重大、復(fù)雜問(wèn)題的處理。 行政 部 部門(mén)職責(zé) 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “ 戰(zhàn)略 +操作 ” 的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希 葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 行政 部 為 XX 置業(yè)的協(xié)調(diào) 部 和支撐 部 ，負(fù)責(zé)到客來(lái)訪、檔案管理等支撐性工作 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之 摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 部門(mén)主要職責(zé) 目標(biāo)要求 行政后勤管理 提供文具、資產(chǎn)、前臺(tái)、車輛、活動(dòng)等行政后勤方面的及時(shí)可靠、質(zhì)量?jī)?yōu) 良的行政服務(wù)?？刂妻k公成本，避免浪費(fèi)。 差旅安排 安排人員出差活動(dòng)，核實(shí)相關(guān)票據(jù)。 檔案資料管理 建立科學(xué)、完善的檔案管理制度，保證公司檔案資料的完整、安全與準(zhǔn)確。 公共事務(wù) 公司內(nèi)外大型活動(dòng)的 協(xié)調(diào)安排 ；外部來(lái)訪接待；協(xié)助相關(guān)部門(mén)搞好媒體、政府關(guān)系 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)創(chuàng)新組織 培養(yǎng)人才，提升專業(yè)化程度，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新 政策研 究與法律審核 研究相關(guān)政策，并對(duì)公司合同等相關(guān)法律事務(wù)負(fù)責(zé) 財(cái)務(wù) 部 部門(mén)職責(zé) 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “ 戰(zhàn)略 +操作 ” 的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 財(cái)務(wù) 部 由 XX置業(yè)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、 接受 XX投資集團(tuán)審查監(jiān)督 ，負(fù)責(zé) XX置業(yè)的財(cái)務(wù)管理，并對(duì)公司與集團(tuán)負(fù)責(zé) 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi) 誹 部門(mén)主要職責(zé) 目標(biāo)要求 部門(mén)主要職責(zé) 目標(biāo)要求 投融資、收付款、開(kāi)票、報(bào)銷、工資等各種財(cái)務(wù)收支辦理 準(zhǔn)確、及時(shí)，并依據(jù)國(guó)家法規(guī)和公司規(guī)章制度實(shí)施必要的監(jiān)控；高質(zhì)量、高效率的服務(wù) 會(huì)計(jì)核算 從貨幣角度如實(shí)記錄、反映公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和資產(chǎn)債務(wù)情況；按規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)地向公司（股東）、稅務(wù)局等外部單位提供會(huì)計(jì)報(bào)表 整理提供各種內(nèi)部管理報(bào)表 準(zhǔn)確、及時(shí)，滿足公司管理層日常決策需要 資金管理 合理安排資金，提高資金使用效率；保證資金的及時(shí) 回收和有效使用 資產(chǎn)管理 統(tǒng)籌管理，確保資產(chǎn)完整，避免流失 稅務(wù)管理 及時(shí)辦稅、依法納稅、合理避 稅；良好的稅企關(guān)系 會(huì)計(jì)檔案管理 完整保存；便于查閱 工程 部 部門(mén)職責(zé) 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “ 戰(zhàn)略 +操作 ” 的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買(mǎi)誹 工程 部 主 要負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目中建設(shè)施工工作，包括協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)實(shí)施與建議、成本核算、質(zhì)量把握、竣工驗(yàn)收等工作。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門(mén)責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過(guò)贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩(shī)仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵 本半妓唇窯買(mǎi)誹 部門(mén)主要職責(zé) 目標(biāo)要求 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)程規(guī)劃，每月收集《工程月報(bào)》，月底前 上報(bào)總經(jīng)理 負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理報(bào)建，取得《建設(shè)工程施工許可證》及監(jiān)理備案。 合法操作，妥善保