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正文內(nèi)容

[重點(diǎn)]小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度v(編輯修改稿)

2024-10-20 11:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略+操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及 專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 第二節(jié) 現(xiàn)金管理規(guī)定 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘 篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 1 目的 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司現(xiàn)金管理,保障公司財(cái)產(chǎn)的安全完整,根據(jù)國家有關(guān)現(xiàn)金管理結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵 本半妓唇窯買誹 2 適用范圍 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 本規(guī)定適用于本公司 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理 制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 3 可支付現(xiàn)金范圍 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組 織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 1)、職工的工資、資金、津貼、紅利。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi) 部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 2)、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 3)、各種勞保福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。 在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 4)、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)用。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì) ,通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 5)、結(jié)算起點(diǎn)( 1000元)以下的零星采購開支。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得 希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 6)、符合銀行現(xiàn)金支付規(guī)定的其他支出。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶 剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 4 現(xiàn)金使用規(guī)定 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 1)、公司 必須按上述范圍使用現(xiàn)金,超出范圍的均須通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 2)、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,所 屬企業(yè)一律實(shí)行“備用金”限額管理,不得超額存放現(xiàn)金。企業(yè)的“庫存現(xiàn)金”存放限額,由銀行核定后,報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞 宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 3)、嚴(yán)禁“坐支”現(xiàn)金,即不可從本單位的銷售及其他業(yè)務(wù)收的現(xiàn)金中直接支用現(xiàn)金。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳 遵本半妓唇窯買誹 4)、公司收到的現(xiàn)金當(dāng)日必須送存開戶銀行,并在銀行進(jìn)賬單上注明款項(xiàng)的來源,從銀行支取現(xiàn)金必須在現(xiàn)金支票上寫明用途。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚 鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 5)、不準(zhǔn)用不符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的憑證(如“白條”)支取現(xiàn)金或抵充庫存現(xiàn)金,如工作需要借用現(xiàn)金的,按規(guī)定辦理供款手續(xù),填寫《現(xiàn)金借款申請(qǐng)單》。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕 盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 6)、不準(zhǔn)編造用途套取現(xiàn)金。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲 猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 7)、不準(zhǔn)用現(xiàn)金購置國家規(guī)定的專項(xiàng)控制商品。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇 窯買誹 8)、不準(zhǔn)私自借用公款。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 9)、不準(zhǔn)利用銀行賬戶替他人套取現(xiàn)金。 小型房地產(chǎn)公司組 織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 10)、不準(zhǔn)將單位現(xiàn)金按個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì),通過贛棍詞泄讀膿豌扮進(jìn)詩仕盼英得希葦棘坦鉀煌閉賤嚏之摘篙洋鵑卒豹際盧喬污租伶剎勃蒂襲猖淚鞋皇晰徽撇頓巢炯拙洞宋宗泄膳遵本半妓唇窯買誹 11)、不準(zhǔn)設(shè)置“小金庫”。 小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度 v8. 0海林 XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定《 XX 置業(yè)組織架構(gòu)、 責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍,并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取 “戰(zhàn)略 +操作 ”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面,設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員
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