房地產公司現場管理制度(已修改)
2025-05-29 17:39 本頁面
【正文】 桐城中基置業(yè) 工程管理制度 第 1 頁 共 1052021 年 7 月 10 日 桐城中基置業(yè) 工程管理制度 第 2 頁 共 105 頁 第一篇： 技術、 成本費用、進度控制、質量、 安全文明、工程監(jiān)理 等管理制度 第二篇 工程部管理制度 第三篇 針對施工單位及監(jiān)理單位現場管理的 《項目管理制度匯編》 桐城中基置業(yè) 工程管理制度 第 3 頁 共 105 頁 第一篇： 技術、 成本費用、進度控制、質量、 安全文明、工程監(jiān)理等管理制度 一、 工程技術管理制度 ………………………………… 4 頁 二 、 工程成本費用管理制度 …………………………… 9 頁 三、工程進度控制管理制度 …………………………… 13 頁 四、工程質量管理制度 ………………………………… 17 頁 五、安全文明管理制度 ………………………………… 22 頁 六、工程監(jiān)理管理制度 ……………… ………………… 27 頁 桐城中基置業(yè) 工程管理制度 第 4 頁 共 105 頁 一、 工程技術管理制度 目的 為了有效 控制施工圖設計 圖紙質量 ， 明確設計變更程序，避免現場停工、返工，有效控制工程成本 ，加強技術管理， 使工程 建設 順利進行，特編制本管理辦法。 適用范圍 適用 本 公司 工程 技術 管理 全過程 。 職責 工程部為 工程技術管理 責任部門。 總經理 (副總經理 )為工程技術管理第一責任人 、工程 部經理 、技術主管為 工程技術管理 直接 責任人。 程序 施工圖 設計 單位選擇 新開發(fā)項目必須根據 公司 戰(zhàn)略投資的要求選擇 優(yōu)秀的施 工圖 設計單位 。 公司 負責施工圖設計及各項專項設計 （幕墻、鋼網、構架 、 燈光照明等） 單位 的 選擇 和設計管理 。配電、供水、供氣等由行業(yè)主管部門設計，由 工程部 負責組織 管理 。 施工圖 設計投標單位在 公司 發(fā)布的《合格供方名錄》中采取招標和談判的方式選擇?！逗细窆┓矫洝分胁荒軡M足需求的 ， 由公司 再 推薦候選設計單位 ， 并 組織考察后擇優(yōu)選擇。 設計投標單位的選擇原則 針對不同性質規(guī)模的項目挑選合適的具備相應設計資質的國內設計公司。 優(yōu)先選擇與公司有過良好合作經驗的以及在結構 設計方面進行成本把關的優(yōu)秀設計公司。 是否響應招投標文件的主要條款應作為選擇設計公司的條件之一。 根據設計單位的回應，共同篩選三至五家符合招標條件要求的設計單位。 項目設計招標書統(tǒng)一使用公司范本，但可以根據各項目建設的不同情況要求編制特殊條款和技術要求附加條款作為與招標書同等效力的附件。招標書范本的特殊條款和技術要求附加條款由 工程部經理、 公司主管工程技術副總進行審核會簽、總經理批準后發(fā)出。 招標組根據項目的需要，可聘請 專家組成評標小組進行評審 。 根 據評審結束確定設計合作單位 ， 報總經理審批，簽訂設計合同。 桐城中基置業(yè) 工程管理制度 第 5 頁 共
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