【正文】 齊齊哈爾大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） I 畢業(yè)論文 題目： ?？诮×刭Q(mào)易有限公司供應(yīng)商管理策略研究 學(xué)校：齊齊哈爾大學(xué) 學(xué)院：經(jīng)濟與管理學(xué)院 班級：物流 112 班 姓名：辛彩潔 學(xué)號： 2021097044 指導(dǎo)老師：趙淑雯 齊齊哈爾大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） II 摘 要 進入 21 世紀以來， 隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，面對市場貿(mào)易全球化、競爭日益激烈的新環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn)，各個企業(yè)要想讓本企業(yè)在競爭激烈的市場中尋找到屬于自己的地位，就必然要對本企業(yè)的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀進行分析并對其進行改革和完善。通過對本企業(yè)當前的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀進行改革以及完善，可讓企業(yè)跟供應(yīng)商之間 建立起健康穩(wěn)定的、有序的合作發(fā)展關(guān)系，這樣就可以使企業(yè)減少相關(guān)成本費用，提高整體水平，增強企業(yè)整體核心競爭能力。本篇文章的研究對象是海口健霖貿(mào)易有限公司，分析其目前供應(yīng)商管理的各種現(xiàn)狀，就其現(xiàn)狀指出出現(xiàn)的關(guān)鍵問題并做出進一步研究，然后制定出改善其當前現(xiàn)狀的建議及方法。通過對供應(yīng)商進行有效的管理和改善，?？诮×刭Q(mào)易有限公司能夠跟建立起供應(yīng)商長期性健康有序的合作伙伴關(guān)系，促進雙方共贏。 關(guān)鍵詞： 供應(yīng)商； 供應(yīng)商管理； 策略 齊齊哈爾大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） III Abstract Since entering the 21st century, with the world economic development and social progress, in the face of the serious challenge to the new environment of market trade globalization, petition is being increasingly fierce, various enterprises in order to make the enterprise in the fierce petition in the market to find belongs to own position, it is necessary to analyze supplier management status of the enterprise and carries on the reform and perfection of. Through to the enterprise the current supplier mana gement situation to reform and perfect, can let enterprise with suppliers to establish the stable and healthy, orderly development cooperation relationship, so that you can make the enterprise to reduce the cost, improve the overall level, strengthens the enterprise overall core petition ability. Haikou Jian Lin Trading Co., Ltd. is the research object of this article, the current supplier management situation analysis, the current situation that key issues and make further research, then make suggestions and method for improving the current situation. Through the effective management and improvement of suppliers, Haikou Jian Lin Trade Co., Ltd. to establish partnership with suppliers longterm healthy and orderly, will promote a winwin situation. Key words： Suppliers。 supplier management。 strategy齊齊哈爾大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） III 目 錄 摘要 ...................................................................... I Abstract ................................................................ III 一、緒論 .................................................................. 1 （一）論文研究的背景 .................................................. 1 （二）論文研究的目的和意義 ............................................ 2 ....................................................... 2 ....................................................... 2 二、健霖公司的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀 .............................................. 3 （一）公司概況介紹 .................................................... 3 （二）供應(yīng)商管理現(xiàn)狀 .................................................. 4 ....................................... 4 ............................................... 5 ..................................................... 5 ............................................... 5 三、健霖公司供應(yīng)商管理的問題分析 .......................................... 7 （一）對供應(yīng)商的價值認識不足 .......................................... 7 （二）供應(yīng)商選擇的標準不規(guī)范 .......................................... 7 （三）供應(yīng)商分類管理不明確 ............................................ 8 （四）與供應(yīng)商的關(guān)系不穩(wěn)定 ............................................ 8 ............................................... 8 ..................................................... 8 （五）供應(yīng)商后續(xù)管理工作不到位 ........................................ 9 ................................................... 9 ................................................. 9 四、 健霖公司實施供應(yīng)商管理相關(guān)策略 ...................................... 10 （一）提高供應(yīng)商的重視度 ............................................. 10 （二）完善對供應(yīng)商選擇的標準 ......................................... 10 .................................................... 10 .................................................... 11 齊齊哈爾大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） IV （三）對供應(yīng)商進行分類管理 ........................................... 12 （四）建立長期的合作關(guān)系 ............................................. 13 （五）加強對供應(yīng)商的監(jiān)督 ............................................. 13 ................................................ 13